2023年美晟施工员。
1、自我总结。
自从2023年8月成为美晟施工员以来至今，本人负责主要项目包括（海鲜码头、新皇朝***、101地下指挥所）并配合东涌假日商贸城、京穗等工作。因加入公司时间并不是很长，与我当时工作环境有一定的差距，在同事、施工班组、老细共同关心教导及现场指正的情况下，好快掌握基本工作流程及施工要素，海鲜码头未能达到自我要求标准，主要是自身未参与过此大型冷气安装工程及施工中要点。而从海鲜码头得到经验后参与新皇朝***、101地下指挥所空调安装工作就基本能顺利完成。
在过去半年里的工作做简要的总结：
2、 工程质量管理。
并未达到自己目标要求，继续深化学习空调安装要求标准，常与设计人员、施工人员沟通理解。
3、 施工班组的管理协调工作
与各施工班组的沟通都能满意，但有个别施工主管未能用心去跟进工作，安排工作未能落实安排到位，使安装质量进度滞后。
在会议中去了解各施工人员在工作中存在的问题而及与施工主管去解决。
4、 安全管理工作
在工作过程中，主动配施工人员安全管理和教育工作。并经常巡查现场督促。检查保险工作。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，最重要的是与建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，今后注重把握这一关。
6、 材料管理工作
节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，材料堆放管理、标识等。
7、 技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的或变更工作，积极配合甲方并与我司设计共同去解决。
8、 目前存在的问题和改进计划
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
a、加强空调安装技术质量，b、加强与甲方沟通技巧。
c、加强对施工员的管理。
d、加强施工班组的质量及进度，认真落实合同要求，加强处罚制度。
e、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
9、公司建议改进。
a、当领导与设计需要更改图纸时即时通知施工员。
b、当公司签署合同的金额尽可能不涉露给施工队，c、当设计选择设备确定后，通知施工员并提供**商的联系**，因很多细节方面施工员与**商更快捷。
10、施工员的改进。
a、既是施工员又是公司的招牌及信誉，一定做好沟通、质量管理工作。
b、施工人员不要涉露公司内部秘密，如合同金额，现场签证金额，在工作上与施工队无关之事就免谈。
在最后祝各位新年：身体健康，万事如意。
陈国友。2023年5月13日。
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