永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排。
一、前言。按照集团公司要求，为提高矿井安全指数，强化矿井减灾和抗灾能力，建立矿井“六大系统”，更好的完成基建期间的各项工作，根据矿井实际特点，结合初步设计，充分利用矿井现有的生产技术条件，科学合理地施工组织。力求使该矿基建改造工程安全可靠，获得最佳安全的经济效益。
并要保证安全、均衡、稳定的生产。特编制永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排。
二、以科技为先导，优化矿井设计。
基建矿井的设计优化工作是矿井健康发展的灵魂，是贯穿煤矿建设和生产全过程的中长期工作，我公司为基建矿井，在基建的同时要充分发挥技术优势。提升机械化开采水平和矿井安全管理水平，以“六大系统”作为安全生产的出发点，进一步优化矿井设计，随着基建矿井的延深，全方位实现“六大系统”保障的建设。
三、建立建全“六大系统”保障体系。
一）矿成立“六大系统”工作领导小组。
组长：公司领导、矿长。
成员：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风矿长。
二）“六大系统”管理机构（信息中心）设在综合办公室，由主管“六大系统”信息化工作负责人负责全矿信息化日常工作。
三）项目部要成立“六大系统”管理小组，由项目部经理任组长，小组成员要指定一名人员为本矿“六大系统”管理员。
四、关键环节、节点的落实到位。
对照施工计划方案，考虑系统对基建工期影响，首先安排落实压风系统、地面静压供水系统，随着基建工程的延深，根据矿井基建情况，逐步落实其他系统。
五、认真落实“六大系统”的建设四大原则。
1、根据基建矿井的实际特点建立完善目标责任制，切实履行建设单位、施工单位和监理单位的三方安全责任，科学组织施工，保证工程质量。
2、落实矿井安全准入工作，尽快的完善各种安全规章制度，建立建全责任体系，有效的提高矿井各级人员的安全管理水平。
3、落实“六大系统”贯穿体系。
4、根据矿井的实际特点，在矿井基建过程，按“六大系统”要求首先安排供排水系统和探放水系统，随着矿井的延深，按要求逐步到位。
六、加强地测，防治水工作。
1、加强测量工作，确保巷道的贯通：基建施工期间必须建立施工测量台账，必须对井上、下的导线进行复测，以免造成对穿误差，同时要对导线进行闭计算，确保贯通的准确性。
2、加强“防探水”工作：因3#煤层空区多，采动地质资料和水文地质资料匮乏，所以本煤田井下系统掘进时必须加强防探水工作，确保矿井安全。
3、加强对项目部生产组织安排的考核：方案实施后，要求项目部生产组织必须到位，特别关键工程的施工，安全管理到位，必须严格执行施工计划方案顺序，一切围绕系统掘进的顺序进行，避免盲目的施工延续， 以保证工程的衔接。
酒建斌董永宁。
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