宣传部总结与展望

展板方面。

总结：本届展板较之上届明显在数量上多了很多，在板式的新颖上也有所改进。颜色搭配也比较好，而且在字体上有很大的改观，不在是一味的以一种字体为主，而是有很多新的字体出现。

不足之处在于前期展板制作没有注意到细节、排版也存在一定问题。有的展板定位不明确，导致表现力不够强。

展望：1、开设绘画，书法培训班。邀请院内院外的具有这方面技能的同学进行培训，进行2次即可。

分为基础常识培训和基本技能培训。2、小型绘画、书法、制作比赛，3个人左右为一组，旨在增强大家的动手能力和交流。3、收集字体，并分干事负责不同的字体书写。

如某某同学主要负责“幼圆”字体，那他就主攻这一项。4、尽快的教会至少2名干事用喷绘软件。干事没有电脑，那部长中至少都有一个要回用。

5、每次展板都找一个主要负责人，而且尽量让每个人都锻炼到，尽量多锻炼几次。

关于管理方面：1、有意识的多组织活动，形式不限，尤其实在刚刚招新的前两个月。如运动、聚餐、茶话会、看电影。

2、将干事分为4组，由每个部长分别对其进行了解，有意识，有目的的交心，成为其真正朋友。3、塑造部门文化。我们的部门文化“有问题找，有麻烦找部长”，继续传承。

更重要的是我们的会议文化。就应该分成2部分，严格贯彻“正式会议严肃，交流过程轻松愉快”的思想。4、尽可能地将事情都让干事们插手，多给他们提供机会，部长只是从旁指导。

如展板的设计，联系，分工等。如活动的各个需要宣传部的地方。5、尽量一起过节，大大小小的节日，甚至一起过生日等。

关于部门文化，我想多说几句。本来开始的时候，我们还是有一些文化的，比如说让干事每个星期写小目标，小心得整理成干事成长记录册，在每学期或每个月给他们看一下自己是否做到了。但是由于没有坚持，就只做了一次就终止了，悲剧啊悲剧。

又比如说，我们以前每次开会的时候都要先说“宣传宣传——橙子”，其实这就是部门文化的一种，坚持下来还是会有所作用的，但是可惜又半途而废了，悲剧悲剧。其实我们完全可以有“部歌”的，每次开会就唱一下，或者是让违纪的同学表演一下。部门文化其实相当重要的，下一届的部长一点要坚持我们的部门文化，真正做出来啊！