点检定修管理标准

发布 2019-05-31 06:13:15 阅读 4155

风电场点检定修点检定修管理标准。

第一节组织机构和职责。

一、点检长。

1、在安生部部长的领导下,认真贯彻有关电力生产的方针、政策、法规、标准,全面负责风场设备管理的各项工作,努力提高设备运行的可靠性和经济行。

2、负责本部门职工教育,提高职工安全意识,杜绝违章,落实安全责任制和技术措施,并捉好安全的全过程管理工作。

3、组织编制、修订设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准,并组织实施。

4、组织编制点检定修及技术改造、科技、反错、费用预算计划等,并组织实施。

5、组织编制和设备审核设备作业指导书、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。

6、审核检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施;编制特殊重大检修项目的技术方案。

7、深入现场,掌握设备缺陷情况,组织、参加并督促点检员及检修方做好重大设备缺陷消缺工作;督促点检员做好设备异常情况分析,采取相应防范措施;负责做好本专业设备的“四保持”工作。

8、负责对本专业设备技术台账的检查和完善。

9、负责本专业安全管理工作,加强安全教育,落实安全组织措施和安全的全过程管理工作,组织本专业障碍以下事故的分析。

10、贯彻执行gb/t 19000系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册,负责本专业设备质量监督、质量的验收工作。

11、根据dl/t 838—2003《发电企业设备检修导则》的规定,做好设备的全过程管理工作。

12、负责做好本专业点检定修的各项管理工作,开展设备状态检测。

13、负责本专业设备检修费用预算和成本管理、备品备件管理、工时定额管理。

14、抓好设备现代化管理工作,了解国内外本专业技术现状和发展趋势,推广新技术、新工艺;推动合理化建议和qc小组活动工作的开展。

15、组织参加新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验收;做好投产前设备管理准备工作。

16、负责本专业分管范围内各项技术监控工作。

17、按“工序服从”原则负责本专业与其他专业的协调工作。

18、负责本专业职工的技术培训工作。

二、点检员。

1、在点检长的领导下,负责分管设备点检定修的各项工作,是分管设备的责任者。

2、编制并落实风设备的年、季、月、周等各类检修工作。

3、编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业指导书。

4、做好风设备的专业点检,填写点检工作日志;做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。

5、每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪监督检修方做好设备缺陷消除工作;对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施;负责做好分管设备的“四保持”工作。

6、做好分管设备检修的全过程质量管理;认真执行检修作业指导书、设备技术标准和作业标准或施工方案,做好质量监督和质量验收。

7、建立分管设备的技术台账,做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作;负责设备技术资料的收集工作。

8负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全;编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。

9、编制分管设备备品备件和材料计划,负责备品备件验收,掌握库存动态。

10、负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。

11、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。

12、编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。

13、参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收;做好新设备投产前的准备工作。

14、负责分管设备的技术监督工作。

15、负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。

16、点检员负责每天检查辅助点检员点检记录,审核点检日志点检月报。

三、辅助点检员。

1、在点检长的领导下,点检员指导下完成各项点检任务。

2,在点检员的指导监督下,负责分管设备点检定修的各项工作。

3、接受点检员布置的点检,填写点检工作日志;做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录等工作。

4、协助点检员编制分管设备备品备件和材料计划,负责备品备件验收,掌握库存动态。

5、录入点检和监控数据负责每天的点检记录,点检日志、点检月报。

第二节点检设备管理分工原则。

点检制实行“三位一体”制,即:运行人员和维护人员的日常巡检、点检员的定期点检和专业技术主管的精密点检相结合,共同对设备进行系统的维护、诊断和修理。运行操作、点检、检修三者之间,点检处于核心地位。

具体分工如下:

1.运行人员负责变电站内设备定期轮换、日常巡回检查工作等;维护人员负责风机设备和线路的日常巡检工作。定期巡回检查必须认真仔细,做到“六应、六到、三比较”,即:

应走到的地点脚到不遗漏;应触摸的检查点手到摸准;应看到的情况眼到看明白;应听声响的地方耳到听清;应嗅气味的区域鼻到嗅准;应分析的情况脑到勤分析;表计实际指示与标准比较;同类型设备之间互相比较;本次检查情况与上次比较。通过细致到位的定期巡回检查,及时发现设备存在的缺陷及参数、振动等异常情况,并及时向运行主管或点检汇报。运行主管或点检确认缺陷后按照公司设备缺陷管理程序办理,通知相关点检员或检修维护单位。

2.维护班及外委维护单位等负责设备具体检修工作,如设备消缺、日常维护、检查、换油、加油(油脂)工作。

3.点检员按“八定”原则负责对设备进行点检工作,点检员既负责设备点检,又负责设备管理,是设备维修的责任者和管理者。

4.各点检应制定所辖设备定期点检标准,点检员按制度对所辖设备进行一日一检查、数日一检查、一周一检查或一月一检查。

5.日常巡回检查是防止设备发生事故的第一层防护线。点检员依靠点检仪及个人经验对重点设备、重要部位进行重复的、详细的点检,发现设备隐患,这是防止设备事故发生的第二层防护线。

点检员及专业技术人员精密点检是防止设备事故发生的第三层防护线。

6.点检员实行分工合作、分工负责,负责对分管的设备及系统进行全过程管理。并负责对分工设备或系统建立台账。

7.点检员接受点检长的业务指导和管理。

8.设备的异常分析、趋势分析、专题分析等由点检组织,安生部设备管理主管督办,相关领导参加,并建立异常分析记录、专题会议纪要等。

9.点检员设备分工遵循下表。

第三节点检员工作标准。

1.点检员是设备的直接管理者,全面负责设备的点检工作。

2.认真填写设备点检日志,分析发电设备的状态,掌握设备磨损及故障发生的规律,确保发电设备处于良好的受控状态。

3.严格执行安全规程和各项规章制度,深入现场对设备进行点检,掌握设备的状态,及时督促处理各种设备的缺陷和隐患,向检修人员下达相关工作任务,并对检修的质量负责。采取有效手段减少事故的发生。

4.定期对设备进行倾向性分析和状态诊断,对设备存在的问题提出改进建议及方案,并及时作好记录。

5.参加设备检修的全过程管理,监控和指导检修工作,根据作业指导书负责对检修过程中h点和w点的验收及项目的竣工验收。

6.掌握点检设备的备品备件的储存情况及事故备品的使用情况,及时提出备品备件的使用计划,对计划检修备品备件使用、到货情况进行分析与跟踪,努力提高备品备件计划使用率。协助物资管理人员对备品备件到货验收。

设备点检管理标准

1.范围。本标准规定了点检管理部门及岗位的管理职能 管理目标 管理内容和流程及形成的报告和记录。本标准适用于 发电公司的点检管理工作,也适用于承担 发电公司检修和维护的承包商。2.规范性引用文件。下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单 不包括勘误...

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