行政人员素质要求及自身培养

发布 2019-05-09 17:58:35 阅读 3706

1. 素质要求:

1.1时间观念:必须要有较强的时间观念,守时并能及时、按计划完成领导交办的一切事务(4小时复命制)。

1.2系统思考能力、应变能力:在考虑和解决问题时,能结合方方面面、综合的思考,作出较为妥善、合理的解决办法。

1.3写作、语言表达能力,注重培养心理素质及言谈举止、待人接物。

1.4执行能力:当某项制度出台、项目拟定后,必须坚持不懈地完成;具有“落实不彻底,事不罢休”的精神。

1.5组织大型会议。

1.6多项技能:书、写、绘画、摄影、美工文字、主持、公关、文体、演讲、计算机、复印机等设备的使用、维护等。

2.自身培养。

2.1多看书籍,写读书心得及总结;

2.2锻炼语言、文字表达能力(利用在公众面前讲话,及接待介绍公司情况等机会);

2.3品格修炼;

2. 4良好、积极的心态,持之以恒的毅力。

3、作风素养。

3. 1实事求是,忠诚老实;

3.2埋头苦干,从不抱怨;

3.3思想敏锐,敢于创新;

3.4服从领导,顾全大局;

3.5公道正派,行为端正;

3.6谦虚谨慎,平等待人;

3.7遵守纪律,保守机密。

4、心理素养。

心理素质特指人对环境及其相互关系的适应能力,一个人只有具备了良好的心理素质,才能在各种环境中表现出健康的心理、正当的行为和良好的适应。正确地对待自己和评价别人,积极愉快地学习、工作和生活。

4. 1高度的注意力;

4. 2情绪稳定,善于自我调节:心境平稳、不易冲动。

4.3坚强的意志:自觉性、果断性、坚持性。

4.4良好的职业性格:坚定性、稳健、应变性、幽默性。

行政人员工作的基本原则:

1、 准确原则:

行政人员必须有认真的态度、过细的作风;准确性的要求是:办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎,切忌丢三忘。

四、粗枝大叶、马马虎虎、心中无数。

2、 迅速原则:

迅速的要求是:工作及时、高效、尽可能缩短办文办事时限,切忌拖拖拉拉、疲疲沓沓、松散懈怠、拖泥带水。

3、 求实原则:

求实的要求是:一是。

一、二是。二、不夸大、不缩小、老老实实、实实在在,切忌脱离实际、主观臆断、弄虚作假、谎报情况。

4、 保密原则:

保密的要求是:一是在工作中采取措施,保证文件、资料的安全;二是行政工作人员要保证自己知密不泄密,做到守口如瓶、滴水不漏、严守纪律;切忌麻痹大意、掉以轻心或为了炫耀而“露一手,吹几句”。

5、 精简、高效的原则:

精简、高效是行政人员的重要组织原则,也是行政人员工作奋斗的目标。

6、 严密、科学的原则:

首先是各项工作计划的制定、工作部署必须严密,要考虑到目标、措施、可以预见的各种问题及解决办法、各项工作的协调和时间上的衔接等;其次是执行计划中组织管理工作必须严密,没有严密的组织,计划往往落空;最后,行政人员工作有许多文字性工作更需严密、细致,文件和报告应做整齐、干净、没有错字,文件收发、传递、归档应做到准确无误、一丝不苟,对保密性资料尤其要加倍谨慎,做到万无一失。

7、协作、配合的原则:

职员之间的交际礼仪:

1、 主动打招呼,迅速作应答;

2、 关心别人的行动,体谅别人的立场;

公司是一个有组织的工作场所,组织中的个人即使再怎么优秀,也只是公司中的一个成员,如果在公司中各个成员各行其事,充其量也只是散沙一般,唯有大家把自己的个性能力综合运用,在有组织的领导之下,人与人之间通力合作,不因对方的贫富贵贱而献媚轻视对方,公司行事要在许多人分工合作之下,取人之长,补其之短,以培养自我的平衡感,关心同事的行动,能提高全体的工作效率以达到辉煌成果。

3、 事先打招呼,事后作交待;

4、 虚心当学生,发奋图自强;

我们应该体会到,只依赖经验、学历来行事的人是难望有大进步的,要想成为有创造力,拥有完善人格的人还要不断地钻研学问,开发自己智慧的天地。无论是谁,凡进入公司工作,就应树立敬业精神及自信与自立精神。

5、 服从但不盲从,尊重而不庸俗。

6、 公司即为家,凡事要认真。

身为公司的职员,就应该有以公司为家的工作态度,有为工作献身的使。

命感,还视现实环境,凡事都要积极地对待以公司的工作优劣并做发创造改进的精神。

7、 忍耐再忍耐,怒火自熄灭。

8、 听话要听清,听完再做声。

我们应完全抑制自己随便插话的冲动,努力做到并且创造条件让人把话说完,可以采取的方法是在听话时适当地点头或作一些手势动作,表示自己在注意听,多与对方交流目光,通过一些恰当的极其简短的插话提问,表示自己对话题很感兴趣。

9、 设身处地,冲突可免;

10、 错误是难免的,责任不可推;

11、 遇事分缓急,报告要明晰;

12、 公司事务忙,要做多面手;

13、 温柔而机敏,处事尤谨慎;

14、 团结又友爱,合作加竞争;①敢于昌尖;②正确对待他人的成绩,驾驶交流要妥善处理矛盾,互相帮助,满腔热情的从各方面帮助同事之间好的关系,③谦虚。

15、言而有信,知人善用。

餐饮部各岗位人员素质要求

1.熟练掌握宴会服务程序。2.身高1.60米以上,具有较好的身材和容貌,笑容可掬。3.其它要求同餐厅服务员。七。西餐厅经理 1.文化程度 具有大专以上学历。2.专业知识 掌握西餐管理,社会学,心理学,市场营销学等方面的知识 通晓西餐服务的标准和要求及服务程序。3.工作经验 具有三年以上相关岗位经验。...