公司关于开展平安创建工作的建议

发布 2019-05-12 13:12:55 阅读 1708

上级领导:

根据《**关于配合做好我市平安创建调研工作的通知》相关文件精神。我司认为,在企业深入开展平安创建工作,是全面创建平安广东的具体体现,是保证和促进国有经济又好又快发展的重要举措。我司从维护企业改革发展稳定大局的高度,充分认识开展平安创建工作的重要性和紧迫性。

现就国资系统深入开展“平安企业”创建工作提出相关建议如下:

一、企业开展平安创建的主要任务。

一)切实维护员工队伍稳定。一是受相关政策和物价**因素影响,一线员工收入相对偏低,维护队伍稳定将继续是我司今后一段时间的维稳工作重点。二是随着我司改革重组的不断向前,部分员工自身思想观念的更新和转变明显滞后于社会和企业的变革,这部分员工看不到市场化的必要性,喜欢“终身制”的传统方式和“大锅饭”式的分配方式。

我司将加强对员工队伍的解释工作,引导员工转变观念,使其跟上改革的步伐,更好地参与企业决策,这样才能把广大员工紧密团结在企业中心工作的周围,才能有效稳定员工队伍,构筑和谐、稳定、平安的企业环境。

二)大力加强企业内部治安保卫工作。作为重点国企,要从自身做起,坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,实行党政主要领导治安负责制,健全治安保卫机构,完善和落实治安保卫工作制度;深化治安防控体系建设,完善群防群治基层治安防范机制;以防盗、防抢、防火、防破坏、防泄密、防事故为重点,制定突发事件处置预案、落实防范措施;加强对重点单位、重大项目、重要部门和要害部位的治安防范,维护企业正常的生产经营秩序。.

三)严格企业安全生产监督管理。继续落实佛山市安全生产管理相关规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各级岗位安全生产隐患排查治理责任制;要狠抓落实安全生产规章制度和操作规程,优化安全生产条件,定期开展安全生产检查和行业安全生产专项整治,落实安全生产控制指标考核奖惩;加强安全生产宣传教育、民主管理和民主监督,创新有效途径和方式,预防和减少安全生产事故。

四)认真搞好专项整治与安全防范。要有针对性地开展法制宣传教育,提高广大职工的法律素质;积极探索事前预防、同步预防、专业预防、科技预防等有效形式,最大限度地减少经济犯罪案件;同时,结合公司业务工作实际,将加强对当前社会治安形势分析和研究,建立配合公安部门有效进行相关公路的治安防范工作机制;积极配合公安机关开展打击犯罪专项斗争,防止发生影响重大的恶性案件;做好涉外****和保密工作等。

五)积极预防和有效化解各种矛盾纠纷。要注重从源头上预防和减少矛盾纠纷,积极稳妥推进企业改革重组,在实施重大决策之前按要求进行影响稳定风险评估,防止出现损害员工和群众利益行为;加强基层矛盾纠纷排查调处机制建设,落实矛盾纠纷排查信息报告、督查督办等工作制度,抓住预警、预报、预防和调处等重要环节,妥善处置应急突发事件;认真落实《信访条例》,健全和落实信访工作长效机制,畅通职工群众诉求表达渠道,及时解决企业矛盾纠纷和影响社会稳定的突出问题。

二、保障措施。

一)加强领导,落实责任。企业平安创建工作由我司各级党组织和经营管理层统一组织实施,党政主要领导是平安建设第一责任人,分管领导是直接责任人,其他领导承担分管工作范围内平安建设的责任。党政主要领导要严格履行保一方平安、维护一方稳定的政治责任,定期研究本单位平安创建工作,解决平安创建中的实际问题,推动平安创建工作的深入开展。

公司下属各单位要加强调查研究和督促检查,不断总结经验,查找薄弱环节,强化保障措施,有计划、有步骤地组织推动平安建设深入开展。

二)健全机制,扎实推进。按照市国资委的统一部署,我司将建立党政齐抓共管机制,相关部门共同参与、齐抓共管,综合各方面职能作用,发挥整体优势;建立科学评定机制,坚持实事求是、严肃认真的原则,科学把握评定考核机制和申报先进的标准,坚持严格把关;建立奖励激励机制,把平安创建工作与企业内部评选先进结合起来;建立经费保障机制,加大对平安创建工作经费的保障力度,纳入企业年度经费预算开支;建立企地联合工作机制,形成以与相关业务部门相互配合的平安创建工作格局,提高创建平安企业工作的实效和水平。

三)广泛发动,夯实基础。我司将把广大员工作为平安企业创建的重要基础和力量源泉,积极探索新形势下加强群防群治的有效方法和途径,充分发挥党团员和职工骨干在平安企业创建活动中的示范作用。要根据所属企业的不同特点,加强指导推动,深化延伸基层平安创建的内容和标准,计划广泛开展“平安工地”、“平安站场”等各具行业特色的基层平安创建活动,形成层层开展平安创建、职工群众人人参与、人人共享平安成果的良好局面。

四)树立典型,奖勤罚懒。要按照“谁主管谁负责”的原则,层层建立领导责任制,部门责任制和单位责任制,确保平安建设各项任务落实到位。要把平安创建工作的各项任务纳入年度考核,并把工作成效作为检验各部门、各单位领导班子和领导人员能力和水平的重要内容,作为业绩评定、晋职晋级和奖惩实施的重要依据。

根据责任书考核结果,对工作扎实、成效显著的单位要予以表彰奖励,对因工作严重失误、失职、渎职引发影响稳定重大问题的,实行责任查究和一票否决,并追究领导和相关人员的责任。

二○一二年十一月一日。

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