青春玻字[2011]18号
关于在公司开展“合理化建议”活动的。
通知。公司各部门：
“合理化建议”活动是一项开发员工群体智慧，促进公司在管理、生产、技术等各方面优化升级、开源节流的有益活动；是一项倡导员工自学互学，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，树立优良学风，建设学习型企业的有效途径；也是一项促进广大员工干部为公司可持续发展献忠心、献才智的有意义的活动。因此，“合理化建议”的活动今后要继续坚持，并长期开展。为此，经公司决定，成立领导组，现将该项活动的相关安排如下：
一、组织领导。
组长：肖晋川
副组长：于建熊启明刘占杰。
成员：郎会民刘俊红翁国跃路春明武志强孙虎堆
徐成富刘文生刘晓萍杨凤喜李茂伟杨冬。
王志远。领导小组下设办公室在公司企管科，负责日常收集汇总工作。
主任：郎会民。
副主任：刘俊红王志远。
成员： 候泽英王学军夏冬。
二、申报程序及要求：
1、个人、小组或部门都可以申报“合理化建议”，各单位将本部门申报的“合理化建议”统一整理汇总后，报合理化建议领导组办公室（企管科）。
2、办公室对上报的建议和材料整理分类，报公司领导组、进行初审，并将初审通过的“合理化建议”提交领导组进行评审。
3、领导组认真评审后拿出采纳、推广实施的意见，并评出获奖等级。
4、对具有推广意义和优秀合理化建议，公司报集团进行评审和推广。
5、公司设合理化建议先进单位奖、年终对拥跃参与合理化建议活动的单位进行评审。并给予表彰和奖励。
三、申报内容：
1、工艺、改造、技术改进（节能降耗，工艺参数改进，新工艺改进，新技术使用等）
2、设备改进（设备改造，工具改进）
3、工作改造建议（包括规章制度完善，工作程序改造，挑毛病等）
4、小改小革。
四、奖励标准：
1、凡积极提出建议，无论采纳与否给予50奖励。
2、经评审采纳且实施的，根据合理化建议的作用或效果分等奖励。
一等奖1000元。
a、具有全公司推广适用的制度和管理办法。
b、明显提高生产效率和工艺水平的改造建议。
c、明显节能降耗的技术革新和技术改造。
d、其它较为明显效力效果的建议。
二等奖500元。
a、本部门适用和有效的管理办法或制度。
b、局部提高生产效益和工艺水平的改进建议。
c、较为明显节能降耗技术革新和技术改造。
三等奖300元。
a、除。一、二等奖评审完后，仍具有采纳和推广实施意义的合理化建议。
3、凡是产生较为客观的经济效益的，根据所产生的效益大小评出。
一、二、三等奖。
一等奖3000元 （月效益万元以上）
二等奖2000元 （月效益8000元以上万元以下）
三等奖1000元 （月效益3000元以上5000以下）
特此通知。山西青春玻璃公司。
2011年6月18日。
开展合理化建议活动的通知
平泉县安利铁矿 为聚集最广泛的群众智慧来参与企业经营管理，进一步激发员工工作的积极性 主动性和创造性，给员工创造实现自我价值的坚实平台。公司决定在全体员工中广泛开展以提升工作质量 提速工程进度 提高工作效率，提振员工精神为宗旨的提合理化建议活动，并作为一项管理制度贯彻执行。公司成立合理化建议领导小组...
对公司的合理化建议
1.人才严重短缺，吸引人才和培养人才。可以通过两种方式来改善 外部采取招聘吸引顶尖人才 内部采用有效的激励机制保留和发展人才。通过加强学习和培训工作，增长见识，开拓思维，提高效率，少走弯路。2.团队意识不强，部门之间的配合很差。应当积极的培养全员的团队合作意识 沟通与协调，包括部门内部的和部门之间的...
确保工期合理化建议
1 建议业主要求设计院派员进驻施工现场，及时协调解决图纸变更及现场 现的问题，以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。2 建议业主尽早办理施工所需证件 批件，开工前做好 四通一平 按时交接工程地质 地下管线 控制点等现场信息资料，及时组织图纸会审和设计交底，为工程顺利开工 保证工程进度 如期完工创...
企业员工合理化建议
关于公司开展合理化建议活动的通知。各部门 车间 为了充分发挥员工参与公司管理的积极性，加强公司内部管理，降低成本，提高生产效率，确保公司可持续发展，经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。活动安排如下 一 成立合理化建议领导小组。组长 副组长 成员 二 合理化建议内容 1 技术研发。2 生产管...
施工单位合理化建议
一 施工企业的财务管理目标的认识。施工企业是盈利性经济组织，其出发点和目标是获利。企业追求获 赢 利是公司生存与发展的必然要求。因此，这就要求公司财务目标必须实现 1 利润最大化。利润是企业生产经营 包刮管理 创造的价值，在经济上的反映，也是企业财务成果的价值 货币 表现。利润最大化是国家 企业投资...
合理化建议管理制度
1 总则。1.1 为鼓励员工参与消除公司八大浪费现象的积极性，充分发挥全体员工的潜能，持续改善公司管理，不断提高经营效益，制定本制度。1.2 员工向企业献计献策 提合理化建议活动的原则是 信任 激励 支持 采用 2 管理范围。2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的 2.1.1 安全生产 2.1.2提...
合理化建议管理制度
北京天易幕墙工程 一 目的作用。为了培养员工对公司经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，提高其自主管理能力，激发员工关心企业 热爱公司的热情，鼓励员工为公司的发展提出合理化建议，推动公司各项工作的有效开展，特制定本制度。二 管理职责 1 行政部是公司合理化建议管理的...
工期 质量降低工程成本的合理化建议
8 合理化建议。8.1 提高工程质量的合理化建议。8.1.1严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。8.1.2在施工过程中，与监理单位 施工单位 地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。8.1.3由各施工单位编制科...