主要职责及权责界定。
职能。集团公司。
分、子公司。
1）建立和完善集团财务管理和会计核算制度；（2）参与或指导各分、子公司会计核算制度建设。
工作。财务体系。
3）监督和指导各分、子公司会计核算制度的运。建设。行；
4）建立和完善集团及各分、子公司财务报表体。
系；1）集团及各分、子公司财务监督与管理工作；（2）组织编制集团财务报表，提供财务分析报。
告；财务控制（3）监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理与监督工作；
4）财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监。
控和预警管理；
5）负责对外财务信息及财务资料的报送（1）根据集团经营目标，组织编制集团全面预算。
计划。2）定期组织财务决算，制作决算报告；（3）组织集团及分、子公司的成本估算和成本策。
成本与预划、分析评估，组织制订集团工时定额标准。
算（4）组织产品成本核算、研发成本核算、营销服。
务成本核算、人工成本等各项成本核算工作；
5）研究成本控制措施，制订成本控制的目标和。
指标；1）根据集团发展战略，制定并实施财务政策、
资金筹措规划；
资金管理。2）合理安排集团范围内资金运用与支付，满足。
集团经营活动资金需求税务筹划（3）组织实施集团及各分、子公司税务筹划会计核算。
执行集团公司财务管理制度体系。
1）接受集团总部的财务管。
理监督和指导；
2）定期向集团报送财务报。
表；1）制订本公司财务预算；（2）成本管理和分析控制；（3）工时管理。
按照资金管理权限办理。
税务办理。1）集团层面的会计核算和帐目管理工作；（2）组织实施集团的定期清产核资工作；本公司会计核算（1）配合公司投资并购业务的财务事宜；
2）协助做好集团及分、子公司股东股权管理；
协助进行。3）组织实施董事会决定的事项；
投资与股权管理。