课程大纲《高效的时间管理》 黄雅聆

发布 2019-06-12 05:48:35 阅读 5474

《通过时间管理有效提升员工效率》

主讲:黄雅聆课时:6小时。

课程特点。培训初期,提炼参训人现场真实案例,围绕实际问题,找到解决方案;

培训期间,协助理清针对性工作目标及达成路径,培训后快速见到效果;

培训结束:参训人员设定培训后提升技能计划,持续性提升技能;

课程目标。建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;

掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;

明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式;

掌握设定有效工作目标的能力,让效率快速提升;

制定提升效率的改进计划,持续性的提升相关能力;

课程对象。基层员工、管理人员。

授课方式。讲解+案例分析+互动讨论+问题答疑+场景训练。

课程大纲。讲师介绍。

十年如一日:

黄老师专注在实践与研究管理技能提升上,培训行业从业10年,受益学员近10000人;

中国企业一级高级人力资源管理师;

券商优秀营销团队指定企业教练;

香港企业教练研究院授于专业绩效教练;

国信**上海分公司管理培训体系搭建者;

6年金融(保险、**)知名企业培训行业授课金牌讲师;

现为多名高管私人教练,均任券商、信托公司高管及管理人员;

2014年任恒天财富管理总顾问,负责华东区近200位经理管理技能提升训练;

高效时间管理

嗨!朋友们!恭喜你已经坚持到了第四天 第一次看见这篇文章的人请先看前四篇 这些天来相信你对时间管理有了更高的的认识,这是一个成功人士必备的素质之一。现在回过头来看看你第一天申请的 发现有没有感觉不同呢?这就是你学习的进步所在。为你的坚持喝彩,为你的承诺感动!只要你坚持完七天训练,收获是必然的。大家可...