电子科技大学经管学院emba教室、学术报告厅。
及实验室装修改造工程。
施工组织设计。
第一章编制说明。
第二章工程概述。
第三章项目管理目标。
第四章施工组织机构。
第五章施工总体部署。
第六章施工进度计划及保证措施。
第七章施工协调。
第八章主要装饰工程施工方法。
第九章安装项目施工工艺与技术措施。
第十章质量保证措施。
第十一章安全生产管理。
第十二章文明施工措施。
附图表：附表一拟投入本项目的主要施工设备表。
附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表。
附表三劳动力计划表。
附表四计划开、竣工日期和施工进度（横道图）网络图
附表五施工总平面图。
附表六临时用地表。
第一章编制说明。
一、编制说明。
为了实现电子科技大学经管学院emba教室、学术报告厅及实验室装修改造工程招标文件所提出的工程质量目标和工期目标，我公司在详细研究设计图纸和现场情况的基础上，对本工程的施工组织设计进行精心编制。在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备**、施工工艺、进度计划、质量计划、质量安全措施、文明施工等方面做详细合理的规划设计。从施工全过程的人力，物力和空间等三个要素着手，对本工程的施工进行科学地、合理地部署。
在整个施工过程中，各个环节始终处于is08001（2000版）的规定受控状态，保证施工顺利进行，达到预定的质量目标，使业主称心满意。
二、编制依据。
（一）建设单位提供的本工程施工招标文件和工程量清单资料。
二）施工现场踏勘了解的实际情况。
三）本装修工程施工设计图。
四）国家关于工程建设相关法律法规。
五）国家有关的工程施工及验收规范：
建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210-2001）
建筑地面工程施工及验收规范》（gb50209-2002）
建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2001）
建筑设计防火规范》（gbj16-87）
建筑内部装修设计防火规范》（gb50222-2002）
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（gb18581-2001）
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（gb18582-2001）
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（gb18584-2001）
室内装饰装修标榜壁纸中有害物质限量》（gb185885-2001）
建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（gb50242-2002）
电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（gb50295-96）
建筑电气安装工程质量检验评定标准》（gbj303-88）
建筑施工安全检查标准》（gbj59-99）
建筑工程施工现场供用电安全规范》（gb50194-93）
六）我公司编制的iso8001（2000版）质量管理体系文件。
第二章工程概况。
一、工程概述。
1.工程名称：电子科技大学经管学院emba教室、学术报告厅及实验室装修改造工程。
2.工程地点：电子科技大学清水河校区。
3.工程规模：建筑面积约1050平方米。
4.招标范围： 经管学院金融**实验室（经管学院大楼a401）装修改造、网络及用电线路改造。。
5、建设单位：电子科技大学。
6、工期：本工程计划工期为80日历天。
7、工程质量：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
二、工程承包范围：施工图范围内除弱电工程外的所有工程，包括地面、墙面、顶棚、外墙正立面装饰及洁具安装、电气安装等。
三、现场施工条件。
本工程土建工程已经完成，施工用道路、水电等满足施工需要。
第三章项目管理目标。
充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等到方面的优势，科学地组织装饰施工，确保本项目实现如下管理目标：
一、工期目标。
本项目的工期目标是：总工期 80个工作日。开工日期以建设单位批准的开工报告为准。
二、质量目标。
本项目的质量目标是：工程质量达到合格标准。
三、安全生产目标。
加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故。
四、文明施工目标。
严格施工现场管理及安全保卫工作，坚持文明施工，施工噪声控制和环境保护符合当地主管部门的有关规定。
第四章施工组织机构。
为了确保电子科技大学经管学院emba教室、学术报告厅及实验室装修改造工程的质量，创名牌精品工程，我公司对组织本工程管理班子非常重视。调动全公司的人力、物力等资源为项目服务。
我公司选派富有装饰工程施工管理经验的优秀二级项目经理担任本工程的项目经理。选派本公司参加过多项优质样板工程的装饰施工队伍参加本工程施工，决不使用挂靠施工队伍，从组织上为实现本工程质量目标提供可靠的保证。
一、各职能部门管理职责。
（一）施工管理组。
根据批准确的总进度计划，监督、指导各施工队执行进度计划；负责现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、工程协调负全责。
二）材料设计管理组。
按施工图及合同规定，负责材料设备提供**及管理；负责材料采购、检验直到直至运至现场的一切工作；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
三）技术管理组。
编写施工组织设计；制订本工程室内装修施工工艺；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查施工技术措施；对工程技术管理负全责。
四）质量监督组。
按确定的工程质量目标制定质监管理措施。监督、检查、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
五）财务预算组。
负责工程总承包价的控制，工程总费用使用的控监，合同条款执行的监督；协助业主或业主代表获取有关的进口机电设备和材料的一切文件批复；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。
六）后勤管理组。
负责施工现场的文明施工，保证本工程施工环境的美好形象；为现场施工人员提供良好的生活条件和物质保证，保障施工人员健康；协调施工现场周边关系。
七）安全保卫组。
负责施工现场安全保卫工作，防止现场的突发事件的发生；协助业主进行现场秩序的管理，保证施工顺利进行；宣传安全制度，防止职工产生不安全意识，杜绝人为失误；协助安全员进行安全检查，发现问题，提出整改意见，督促整改行动；建立巡查制度，消除隐患，做好三防。
二、项目主要管理人员配置。
项目经理：1人
项目副经理：1人。
技术负责人：1人。
预算负责人：1人。
施工负责人：1人。
质量负责人：1人。
安全负责人：1人。
材料负责人：1人。
三、主要管理管理人员岗位职责。
贯彻“谁生产、谁就管质量，谁施工、谁就要负责质量；谁操作、谁就保质量”的。
原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证质量岗位责任制的实施。主要岗位职责如下：
一） 项目经理岗位职责：
1、贯彻执行公司的质量方针和公司下达的有关质量工作的要求和规定，实现公司的工程质量目标。
2、按项目管理人员的质量职责和工作程序开展施工管理。
3、监督、考核项目经理部人员的质量职责执**况。
4、制定“项目质量计划”，主持项目工作会议，审批和签置对内、对外的重要文件。
5、确保按合同要求施工，并完成合同规定的施工内容。
6、加强现场管理，搞好安全街道、文明施工。
7、组织人员进行施工质量交底。
8、参加图纸会审，并进行质疑。
9、负责对分包工程质量的管理和控制，确保分包工程质量达到合格。
10、负责采购材料的验样、试验，施工过程中成品、半成品的检验。
11、对工地上出现的不合格情况及时采取措施，进行处理，并将情况及时上报公司主管部门和有关领导。
12、其它应由项目经理担负的职责。
二） 技术负责人岗位职责：
1、严格执行国家有关建筑工程技术政策、技术标准和技术规范，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证质量的技术要求和措施。
2、参加本项目的设计交底和图纸会审。
3、主持“项目质量计划”的编制工作。
4、统筹“项目质量计划”中各项工作安排，组织实施该计划。
5、开展项目质量教育，增强项目施工人员质量意识。
6、审批现场施工及物资储存，搬运等作业计划及施工作业指导书。
7、组织并主持关键工序的检验的验收工作。
8、项目经理委托的其它职责。
三） 内业技术员的岗位职责。
1、负责项目内业技术管理工作。
2、参与项目计划的编制，并负责实施项目质量计划。
3、深入施工现场参加处理施工中的技术问题。
4、整理项目技术档案，做好技术信息的传送工作。
5、撰写施工总结。
6、项目经理交办的其他职责。
四）施工员的岗位职责。
1、参加项目质量计划的季节性方案的编制，并予以实施。
2、熟悉图纸和施工工艺，严格掌握并执行施工规范、规程及质量标准。向作业班组进行质量、安全、文明施工技术交底，监督指导工人进行施工操作。
3、参与上级组织的质量检定评定工作。
4、做好施工过程中的成品保护工作。
5、项目经理委托的其他职责。
五）质检员的岗位职。
1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检验评定标准，代表工程部行使监督检查权。
2、负责质量检查，掌握工程质量情况。
3、负责分部分工程质量评定，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关的报表。
4、及时上报不合格情况，协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚，督促施工员落实纠。
正和预防措施。
5、负责完成各项检测任务。
6、记录并保存各种检测原始数据和资料。
7、项目经理委托的其他职责。
六）安全员的岗位职责。
1、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行局面的安全技术交底。
2、施工现场执行安全责任，负责现场安全检查，并督促整改。
3、负责现场安全标志和安全设施的设置及管理工作。
4、项目经理委托的其他职责。
第五章施工总体部署。
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