1、企业即人。
—日本经营之神松下幸之助。
2、企业最大的资产是人。
—日本经营之神松下幸之助。
3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
—著名管理学家彼得杜拉克。
4、卓有成效的管理者善于用人之长。
—著名管理学家彼得杜拉克。
5、造人先于造物。
—日本经营之神松下幸之助。
6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
—著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯。
7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且**便宜的江湖郎中。
—管理学者詹姆斯柯林斯。
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
—世界首富比尔盖茨。
9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
—世界首富比尔盖茨。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
—管理学者詹姆斯柯林斯。
11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
—联想集团总裁柳传志。
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
—美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士。
14、对产品质量来说,不是100分就是0分。
—日本经营之神松下幸之助。
15、全世界没一个质量差、光靠**便宜的产品能够长久地存活下来。
—华硕总经理徐世明。
16、质量等于利润。
—管理思想家汤姆彼得斯。
17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
—质量管理大师菲利普克劳斯。
18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
—美国质量管理大师威廉戴明博士。
19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
—管理大师罗伯特凯利。
20、合作是一切团队繁荣的根本。
—美国自由党领袖大卫史提尔。
21、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
—通用**电子公司董事长查尔斯李。
22、大成功靠团队,小成功靠个人。
—世界首富比尔盖茨。
第四章创新是做大公司惟一之路 p53
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
23、不创新,就灭亡。
—福特公司创始人亨利福特。
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
—著名管理顾问詹姆斯莫尔斯。
25、创新是做大公司的惟一之路。
—管理大师杰弗里。
26、顾客是重要的创新**。
—管理学家汤姆彼得斯。
27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。
—英特尔公司总裁安迪格罗夫。
28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。
—哈佛大学教授西奥多莱维特。
29、创新就是创造一种资源。
—管理大师彼得杜拉克。
30、管理就是沟通、沟通再沟通。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
31、沟通是管理的浓缩。
—沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿。
32、管理者的最基本能力:有效沟通。
—英国管理学家l威尔德。
33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
—美国女企业家玛丽凯。
34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
—日本经营之神松下幸之助。
35、管理就是决策。
—美国著名管理学家赫伯特西蒙。
36、 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
—世界著名的咨询公司——美国兰德公司。
37、正确的决策来自众人的智慧。
—美国社会学家t戴伊。
38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
—美国企业家sm沃尔森。
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
—美籍华裔企业家王安博士。
40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
—美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆。
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
—美国经济学家托宾。
42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
—瑞士军事理论家菲米尼。
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
—美斯坦大学教授艾森哈特。
44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
—美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡。
45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
—联想集团总裁柳传志。
46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
—法国企业界名言。
47、管理是一种严肃的爱。
—美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克。
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
—美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫。
49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。
—日本麦当劳董事长藤田田。
50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
—日本经营之神松下幸之助。
51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。
—ibm创始人托马斯沃森。
52、是员工养活了公司。
—亚州首富李嘉诚。
53、管得少,就是管得好。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
—管理专家旦恩皮阿特。
55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
—管理专家彼特史坦普。
56、信任固然好,监控更重要。
—前苏联国家领导人列宁。
57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
—国际战略管理顾问林正大。
58、授权并信任才是有效的授权之道。
—管理专家柯维。
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。
—经营之神松下幸之助。
60、管理层次越少越好。
—克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔。
61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
62、在企业内部,只有成本。
—美国管理大师彼得杜拉克。
63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
—克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡。
64、省钱就是挣钱。
—美国石油大王约翰洛克菲勒。
65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
—台塑集团董事长王永庆。
66、为顾客节省每一分钱。
—沃尔玛创始人萨姆沃尔顿。
67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
—3721**总裁周鸿祎。
68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。
—阿里巴巴**总裁马云。
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。
—哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特。
71、多想一下竞争对手。
—世界首富比尔盖茨。
72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
—壳牌石油公司德格。
73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
—甲骨文中国公司总经理胡伯林。
74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
—美国企业界名言。
75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
—美国思科公司总裁钱伯斯。
77、魔鬼存在于细节之中。
—国际建筑大师密斯凡德罗。
78、不放过任何细节。
—日本经营之神松下幸之助。
79、差错发生在细节,成功取决于系统。
—全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特。
80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。
—海尔公司总裁张瑞敏。
81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。
—“商业教皇”布鲁诺蒂茨。
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
—《细节决定成败》作者汪中求。
83、管理就是做好无数小的细节工作。
—国际战略管理顾问林正大。
84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。
—联想集团总裁兼ceo杨元庆。
85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
—花旗银行董事长约翰里德。
86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
—日本软银公司董事长孙正义。
87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。
—战略专家姜汝祥。
88、企业的执行力靠的就是纪律。
—中国台湾华建公司总裁卢正昕。
89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
—海尔集团总裁张瑞敏。
90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。
—美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼。
91、微软离破产永远只有18个月。
—世界首富比尔盖茨。
92、预防是解决危机的最好方法。
—英国危机管理专家迈克尔里杰斯特。
世纪,没有危机感是最大的危机。
—哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔。
94、奖励什么,就会得到什么。
—管理专家米契尔拉伯福。
95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
—管理专家米契尔拉伯福。
96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
—管理学者史蒂格。
97、 不只奖励成功,而且奖励失败。
—通用电器公司总裁杰克韦尔奇。
98、无法评估,就无法管理。
—管理学家琼玛格丽塔。
99、你不能衡量它,就不能管理它。
—管理大师彼得杜拉克。
100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。
—ibm公司总裁郭士纳。
企业管理名人名言之影响世界的100句管理名言
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中国修身名言100句经典
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关于管理的85句经典名言
2008年11月02日 11 03 29 1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。2.在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4.管理是一种严肃的爱 5.管理就...
100条关于诚信的名言
1 人之交往在于诚,世之安宁要靠信。2 国有诚信必兴,家有诚信必和,人有诚信必贤。3 诚如试金石,信是金钥匙。4 承诺重于泰山,信誉高于生命。5 诚信是心灵与心灵间最默契的对话。6 诚信是道德的底线,守法的基础,社交的规则,和谐的前提。7 人人诚实千家暖,行行守信万代春。8 诚在心间,信在人间。9 ...
企业管理理论的发展
摘要 关于企业战略,美国著名战略学家安索夫认为,企业战略管理,是指将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业战略管理对于企业发展起到重要作用。一 早期战略思想阶段。在此阶段,虽没有出现完整的战略理论体系,但已产生了很精彩的战略思想。美国哈佛大学的迈克尔 波特教授对此作了精...
企业管理基础工作
如何搞好企业管理工作 企业管理工作是指为企业有效地执行各项管理职能 实现企业经营目标而提供资料数据 共同准则 基本手段和前提条件的必不可少的专业性工作,是企业各项专业管理工作的基础。它和各项专业管理工作,既有区别,又相互依存。一方面,基础工作寓于各项专业管理之中,必须和专业管理工作结合起来,才能发挥...
企业管理概览 选择
企业管理概览 作业题目 单项选择题。参 第1题 企业的目标是什么?a.改善员工待遇。b.为社会做贡献。c.所有相关者都赢利。d.替老板赚钱。答案 c第2题 一级光明思维的意思是。a.任何事物都有正 反面。b.反面可能向好的方面转变。c.无论好坏都能激励我的前进。d.以上三项都不正确。答案 a第3题 ...
企业管理基础工作
企业管理基础工作在管理中占有重要的地位,它是建立正常的生产秩序,管理秩序,有效地组织生产经营活动所不可缺少的手段。企业管理基础工作包括 标准化工作 定额工作 计量工作 信息工作 规章制度 职工教育 班组建设 成本费用控制核算 5s工作等。1 标准化工作。略 2 定额工作 定额是企业在一定生产技术组织...