课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
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正确 1.下列不是企业品牌建设的外延是( )
1. a认可度
2. b知名度
3. c可感知的**
4. d美誉度
正确 2.下列属于常见的危机事件的是( )
1. a工作事故
2. b**危机
3. c侵权危机
4. d人事危机
正确 3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位，这一环节中尤为重要的是一块是( )
1. a资源需求
2. b方法流程
3. c分析成功的要素
4. d执行的时间限制
正确 4.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的( )
1. a定位
2. b愿景
3. c规划
4. d目标
正确 5.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是( )
1. a按客观规律办事
2. b按程序办事
3. c按领导随时下达的命令办事
4. d按制度办事
正确 6.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是( )
1. a企业控制着上游材料**商
2. b行业进入门槛较低
3. c潜在竞争者很多
4. d替代物的可替代性较强
正确 7.战略机遇选择需要回答的问题有
1. a选择什么机遇
2. b这个机遇是否符合公司目标
3. c以上都是
4. d以上都不是
正确 8.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来( )
1. a我们企业原来是什么样？
2. b怎么做才能成为这样？
3. c我们的企业要（/应该/能）成为什么样？
4. d为什么我们要（/应该/能）成为这样？
正确 9.认识一致性的基础是( )
1. a认识**的相同性
2. b认识工具相同
3. c认识技巧相同
4. d身份地位相同
正确 10.下列不属于内部环境调查内容的是( )
1. a最佳实践
2. b企业的战略
3. c市场营销
4. d产品的定位
正确 11.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( )
1. a20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气
2. b60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气
3. c20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气
4. d20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行
正确 12.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( )
1. a沟通策略组织文化与变革的协调
2. b组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了
3. c组织转型是否领导潮流变革战略与框架
4. d组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了
正确 13.下列能够检测品牌的价值的是( )
1. a美誉度和知名度
2. b第一提起和美誉度
3. c美誉度和忠诚度
4. d有提示认知和无提示认知
正确 14.执行力核心流程的正确顺序是( )
1. a人员、战略、运营
2. b战略、人员、运营
3. c战略、运营、人员
4. d运营、战略、人员
正确 15.企业长远持续发展的两个坐标轴是( )
1. a战略和文化
2. b战略和利润
3. c成本和利润
4. d战略和人
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