维修组2011年工作总结。
2011年在站领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声。维修组是以全站设备维护保养、安全检查为中心，确保设备在安全的前提下正常运行。为采气站的安全生产提供保障，也为提前xx天完成全年2000万m3 交售量的生产任务保驾护航。
现对维修组2011年度的工作总结如下：
一、班组建设与管理得到完善。
1、组织本组员工认真学习了维修组的安全管理制度、站外井巡检制度、站内设备巡检细则以及、压缩机巡检细则以及各设备维修保养台账等相关。
2、充分利用每周的总结会，将站上的各种会议精神认真传达给本组员工，使组员真正领会到上级领导的文件精神和企业的发展要求，树立起员工以企业为家的思想。
3、加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响本组员工的工作质量，因此，在班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使班组长真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、安全管理不放松
1、加强了班组安全检查力度，完善了各项巡检制度和巡检内容，并且对可能出现的问题作出了相应的解决方案，且由维修组监督方案落实到实处，使安全隐患大大降低，确保了全站的安全生产。
2、充分利用每周的总结会，认真分析一周来的安全生产情况，将行业内以往发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故在本站内发生。
3、对本组员工进行了四次安全培训和十二次安全大检查，确保在维修检查工作中按照相关的安全制度进行操作，避免了因违章操作而导致的事故发生。
三、主要工作业绩见实效。
1、年终对站区两个库房的配件、工具等进行仔细的统计和整理，并且完善了相应的台账，对每一个配件的发出和工具的损坏都做了相应的记录，并且对配件不足的和损坏的工具及时的提交采购申请。
2、在巡检过程中发现压力表和安全阀等设备快要到校验期时，及时上报给设备员申请对其校验。全站压力表和安全阀共分两批次进行更换，全年共更换压缩机润滑油8次，压缩机主电机注脂30余次，更换各类阀门10次，更换安全阀21次，压力表170余块。
3、在全年的巡查过程中，发现漏点十余处，及时的对漏点紧固或者对其拆下更换垫圈重新连接等，在加气过程中发现一号加气柱加**头有轻微漏气现象，立即停止一号加气柱加气，并更换枪头内“o”型圈一次。确保每一台设备都在安全的前提下正常运行。
4、对全站的设备以及站外井的设备进行了刷漆防腐保养工作，对漆膜脱落和鼓包的部位都进行了打磨后再粉刷的原则，确保设备的防腐效果，保证了今后设备的安全运行。同时对各井采气树上的阀门和加热炉前后管线上的阀门进行了注脂保养。
5、积极配合一号压缩机的大修保养工作和二号压缩机的中修保养工作，维修过程中在厂家维修人员的指导下，亲自动手清洗曲轴箱、填料盒和更换密封填料、活塞环等工作，真真正正的学到了压缩机日常维护保养的重点内容和保养方法。并且也掌握了压缩机维修的关键技术，确保在以后的巡检中能够更及时的发现问题和解决问题。
6、在压缩机的巡检过程中，发现二号压缩机一级填料有漏气现象，立即通知运行组停机检查，后经拆下一级填料盒检查发现，一级填料盒内的阻流环有严重拉损现象。配合厂家维修人员对一级填料全部更换并安装好，同时将一级刮油环全部更换，试机正常后运行加气。
7、积极配合西安国泰工作人员完成了五口井和站内总机关共六个点的自力式调压阀的加装工作，自从加装自力式调压阀以来，大大的减少了生产人员调节压力的工作量。在173井的放喷作业中，配合试气队工作人员日夜坚守并记录气井的产液量及油套压降等数据，并且在试气队工作人员的指导和配合下对173井安装了三相分离器和对三相分离器进行调节后顺利投入生产。三相分离器的安装有效地杜绝了173井因产液量过多导致的加热炉主火熄火和管线冰堵等问题。
8、入冬以来加强了对站外管线和站外井的巡查次数，站外井场每周至少巡查一次，站外管线每月至少巡查两次，确保了站外井在生产需要时能立即投产。
四、职工队伍素质有提高。
通过采气站组织的“安全技能大赛”、“安全生产技能大比武”和“119安全应急演练”等多次活动，不仅使我们熟悉了各项技能和安全操作方法，更使我们懂得了“生产是为了安全，不安全不生产”这句话的深刻含义，使我们每个人在业务素质上更上一层楼。
五、存在的问题和不足。
1、安全标志仍不够健全。到目前为止，所有的设备检修，都是我们自己打印一张“设备检修请勿合闸”类似的标志张贴在开关上，有随时被风刮跑的可能。在维修作业过程中存在很大的安全隐患。
2、由于电工习师是雇佣工，单位没有发给正式的工作服，平时进站检查都是穿着东一门的蓝大褂进站检查，但是维修作业时穿着蓝大褂很不方便并且也不符合电工作业穿戴要求。多次申请配备电工维修作业时穿的绝缘鞋，至今没有买到，在电力维修时存在很大的人身安全问题。
六、2012年工作计划和方向。
送别了2011年，我们又迎来了充满机遇和挑战的2012年，为了更好的完成2012年的各项工作，现做出以下工作计划：
1、认真仔细的完成领导交办的各项任务，绝不能出现因为维修组的问题而影响全站工作的进行。
2、继续加强对站内以及站外各个设备的巡查，做到发现问题立即解决问题，保证各个设备安全稳定的运行，绝不影响生产的顺利进行。继续做好设备的维护保养工作，按时更换压缩机润滑油，按时给电机加注润滑脂等工作，保证设备在良好的状态下运行。
3、继续加强对班组的建设，进一步完善各项管理制度和设备的巡检内容以及巡检方法，充分利用每周的工作总结会传达上级领导的文件精神和工作要求。加强对员工的安全教育和安全培训，确保在明年的工作中扎实稳定的完成各项任务。
4、多和其他班组做好配合。由于维修组人员比较少，在某些设备维修过程中人力不够，需要其他班组的配合。
5、关键岗位的人员配备不足。因我们站的正式职工中又没有学机械的员工，导致压缩机维修保养方面缺少经验丰富的人员，明年争取能雇佣一个压缩机维修方面经验丰富的维修人员。确保明年的生产能够安全顺利的进行。
6、关键岗位的培训太少。压缩机是全站的重点设备，而我们站的正式职工中又没有学机械的员工，明年争取能够定期外派正式员工去压缩机厂家进行压缩机维修方面的培训学习，培养出自己的维修人员。
维修组。2011年12月04日。
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