关于公司“三集五大”体系建设。
迎验工作各部门的职责分工。
一、办公室。
1. 负责安排公司领导的行程安排与发言材料；
2. 负责通知与协调各专业迎验组的迎验接待方案；
3. 负责安排迎验会议管理；
4. 负责安排迎验组就餐及相关烟酒、礼品管理；
5. 负责安排迎验组住宿及交通事宜；
6. 负责安排迎验期间摄影、摄像及新闻发稿；
7. 负责安排迎验组参观旅游景点的行程；
8. 负责协调、协助各专业组迎验行程事宜；
9. 负责协调、协助后勤保障组管理公司整体环境、电梯、会议后勤、迎验引领、司机车辆安排等相关事宜。
二、后勤服务中心。
1. 负责管理公司整体环境。公司前院旗杆及旗帜整洁，车辆的清洁与摆放，植物及地毯的清洁与摆放，公司各楼层、各部室的清洁；
2. 负责电梯相关事宜管理。电梯屏幕的**管理，电梯地毯的清洁及摆放管理，电梯控制及引领管理，电梯故障保障措施管理；
3. 负责会议后勤保障管理。音响、话筒、灯光、投影的管理，会议服务的管理，会议全过程引导的管理；
4. 负责各专业参观点的服务保障管理。各参观点的环境清洁保障管理，引导员的配置与礼仪管理；
5. 负责安排验收组引领工作的管理。公司第一道大门的引领，公司一号楼大厅的引领，电梯前的引领，会议室的引领，参观点的引领；
6. 负责司机及车辆调度的管理。验收组车辆的顺序、停放安排，验收组司机休息的安排，公司院内车辆摆放的安排，到各参观点全程引领及跟随司机及车辆的安排；
7. 负责展板及屏幕的管理。ppt**的管理，****的管理，欢迎词**的管理，展板摆放的管理；
8. 负责对讲机的管理。对讲机分配的管理，对讲机设备的管理，对讲机使用规范的管理。
三、党群工作部（工会）
1.负责公司宣传片的管理。公司宣传片的制作及**更换，ppt的制作及**更换，展板的制作及摆放更换；
2.负责公司企业文化的氛围营造。
四、安全监察质量部（保卫处）
1.负责迎验期间验收组人员安全的管理；
2.负责迎验期间公司员工安全的管理；
3.负责迎验期间全部车辆安全的管理；
4.负责迎验期间外部人员疏散及安全的管理；
5.负责迎验期间公司整体安全保卫的管理。
五、监察审计部。
1.负责迎验期间全程监察的管理。
六、各专业部门。
1.负责迎验专业资料的准备；
2.负责专业迎验工作小组的设立；
3.负责专业迎验接待方案的制定；
4.负责专业迎验行程的安排；
5.负责打印、摆放会议及就餐桌牌；
6.负责领取迎验工作的烟酒及礼品；
7.负责安排迎验期间全程接待的工作；
8.负责安排迎验期间专业部门车辆的安排；
9.负责协助新闻组工作；
10.负责协调、协助办公室、后勤服务中心及其它部门的工作。