天安星字(2006)第号。
关于印发《区队安全生产八项管理制度》的通知。
矿属各单位：
为确保实现“十年无死亡，百年无大事故”，创建本质安全型企业的奋斗目标，促进区队各项管理上档次，巩固、发展和提高区队管理水平和员工业务素质。为落实好2007年度各项规化目标，本年度又对《区队安全生产八项管理制度》进行了修订。八项管理制度为：
班前会制度、旬安全活动日制度、劳动纪律管理制度、安全质量奖罚及信息反馈运行制度、区队安全培训制度、事故分析制度、值班制度、机电材料修旧利废制度。
八项管理制度的实施为区队安全生产起到了应有的重要作用，望各单位认真贯彻实施。
本制度由达标办组织安监、调度、企管每月号（遇周。
六、周日推至下周一）抽查，结果随安全质量标准化月报公布，各区队奖罚一律报公司人力资源处、企管办执行，达标办监督。
本制度自下发之日起执行，原《八项管理制度》同时废止。
附：考核办法。
二○○七年元月一日。
呈报：董事会及公司各部门。
抄报：星村矿级以上领导。
下发：星村矿采掘辅助单位。
拟文： 星村煤矿达。
采煤、掘进八项管理制度。
一、班前会制度。
1、班前会召开时间为早班7：00，中班15：00点，夜班23:00，迟到一次扣20元。
2、会议由区队长或带班班长主持，并由主持人做好原始记录，少一次罚主持人100元。
3、当班会议当班记录，参加班前会人员必须签字，不准代签。严禁补填内容，杜绝弄虚作假，否则，罚负责人200元。
4、会议内容：
1）安排本班生产任务，布置安全注意事项，安排矿班前会有关安全生产会议精神，指派特殊工作地点安全负责人并有签字记录，组织分工，提出要求。
2）总结上班次安全生产工作。排查本班安全隐患，提出治理措施意见。
3）传达公司、矿下发的文件、通报及调度会、办公会议精神。
5、会议要求。
1）工作安排要详细、认真、严肃，会议简明扼要，否则罚带班或主管100元。
2）如不组织召开班前会，工人有权拒绝上岗，并对负责人罚100元，并记主持人三违一次。
3）凡因迟到不能及时参加班前会，由区队长或带班班长传达班前会内容后方可下井，否则不准下井并按旷工处理。
二、旬安全活动日制度。
1、每月3日、13日、23日定为安全活动日，凡遇周。
六、周日推至下周一进行，未组织罚正职、副职、技术员各200元。
2、学习由正职、副职或技术员主持，并做好记录(学员自已签字)，个人要有学习记录，无记录或签字不全罚责任人和主持人各100元。
3、利用旬学习调动员工都要排查隐患，有区队筛选报安监科，执行不好罚主管200元。
4、学习内容：
1）学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。
2）学习贯彻公司、矿文件和各项安全法规及指令。
3）各种安全案例讲解分析。
凡学习不认真，组织不严密，态度不端正，对主持人或责任人罚100元。
5、学习总结前一段时间每日一题内容，与其它所学内容月底一并考试，严格闭卷考试。考试成绩与工分挂钩，区队制定办法，报矿批准执行，不执行罚主管200元。
6、、安全活动目的：提高职工专业素质，增强安全意识，提高自保和互保意识，以及严格按章作业的自觉性，确保安全生产。
7、按照《本质安全型矿井管理条例》规定，每月进行评比三无区队、三无班组和安全生产者一次，评比结果报安监科，调度室存档，并发安全工作牌证，送报不及时罚责任人100元，凡弄虚作假罚200元，情节严重者追究责任。
8、学习计划每月27日前报矿领导、安监、达标、调度，以便监督指导，学习内容要有实效性，防止流于形式，达标办建立培训学习档案。由安监科组织达标、调度、技术抽查，抽查小组现场询问工人掌握情况，答错者罚30元，活动要求严格按《本质安全型矿井管理条例》执行。
9、学习时间：夜班班后10:30～11:
30，中班14:00～15:00，白班班后17:
30～18:30，因特殊情况不能正常进行需向安监、调度、达标请假，并安排补学。否则，罚主管200元。
三、劳动纪律管理制度。
1、请假1天由区队长批准，2天由分管矿长批准，请假3天及以上由区队长、分管矿长签字后批准。不准捎假、**请假，否则按旷工处理，特殊情况除外，但需补假，由区队长证明报企管办，否则一人次罚区队长100元。
2、凡矿内打架者双方各罚200元～500元，根据情节进行停班学习或送交保卫科处理。
3、任何人不经矿值班及调度室同意不准提前升井和拖后下井，否则按三违处罚。
4、凡工作不主动，安全隐患处理不及时、不彻底、不服从安排和管理，罚责任人200～300元。
5、严禁喝酒上班，井下查到喝酒者停班升井，罚300元并罚井上搜身工300元、带班区队长300元，各记三违一次。
6、带班区队长、班长严格按章指挥，否则工人有权向接待站和矿举报，经查实奖举报者300～1000元。如出现打击报复者，按《本质安全型矿井管理条例》规定严肃处理。
7、对连续出现“三违”或对三违事实认识不清，带有情绪上岗者，区队请示分管领导后，停班学习，学习期间按公司有关规定执行。
8、为了控制延点现象，要求各区队正常交**，如需延点工作，必须由带班区队长向调度、信息办汇报，最长不超一小时（特殊情况除外）。否则，罚带班100元。
9、为了让员工休息好，更好地投入到安全生产工作中去，区队要安排生产人员轮休，每月每人不少于3天并有记录可查，休班人员签字，特殊情况有矿长签批，报达标办存档，否则每人少休息一天罚负责人100元。
10、各区队严禁对已出现三违人员依任何理由追记三违或加扣加罚和其它私自性处理，否则，扣责任人500元，造成严重后果者报公司处理。各区队禁止随意性抹班，可根据制定的统一标准扣罚分，否则罚责任人500元，员工可向矿举报，为举报者保密。
四、安全质量奖罚及信息反馈运行制度。
1、工程质量全月三次达到优良品，奖收尺员、正副区队长、技术员、带班、正副班长100元，合格品罚上述人员100元，不合格品罚上述人员300元，区队收尺员必须严格按措施验收，不准徇私情，做到公正严明。凡发现一次验收不认真影响施工质量，罚收尺员200元（本条为工区内部奖罚，月底上报）。
2、全月每小班安全评估a级不得低于26个，全月为a级的班采煤奖1600元，掘进奖800元，带班班长奖当月工资的5%；b级扣当班工作量得分的三分之二；c级扣除当班工作量；d级按当班工作量的两倍加罚，不执行者罚收尺员、事务员各200元。（本条为工区内部奖罚，月底报企管办）
3、本班出现三违除评估扣分外，一般三违罚200元，严重三违罚300元，区队上报公司人力资源处执行，区队禁止加罚，企管办监督，凡出现加罚加扣，按《本质安全型矿井管理条例》规定执行处罚。
4、一般“三违”要过“三关”即分析关、检查关、谈话关，“三违”原因要分析清楚，防范措施要切实可行，做检查要深刻，认识“三违”的危害性。主要负责人要耐心与“三违”人员谈话，做到晓之于理，动之于情，帮教人员要用兄弟之情帮助“三违”人员，否则罚责任人200元。
5、区队要在范围内进行安全不放心人、不放心事的排查，由区队长组织每月的6日、16日、26日前排查完后，经分管矿领导签字后交安监科，并在井口等候室公布，全矿员工监督。同时区队对排查的安全不放心人要安排专人帮教，安全不放心事要安排专人负责整治，未按此执行，每次罚主管500元。
6、坚持一工程一措施，无措施施工员工有权拒绝上岗，并举报违章指挥者，按第三项第6条执行奖励，施工措施由本单位技术员传达学习签字，考试不合格不准上岗，并进行补考，区队每月进行一次作业规程学习，否则罚技术员当月工资的10%。
7、带班人员要现场交**，并做到最后离开现场，否则罚200元并记“三违”一次，由各级管理人员监督。
8、安全评估每班进行公布，安全信息反馈由区队长或验收员根据情况及时反卡，带班人员、收尺员升井后填写现场安全隐患情况及处理意见，并返隐患整改表，凡执行不力罚责任人200元，并按《本质安全型矿井管理条例》执行。
9、区队对安全信息提出的问题，在班前会上安排整改落实的事情，凡不安排每条罚责任人100元，对提出的整改问题不能整改，必须汇报有关部门和领导协助解决，凡私自不解决，又不汇报罚责任人200元，并按三违执行。
五、区队安全培训制度。
1、每月利用检修日进行一次全员培训，学习由正职、副职或技术员主持，学习时间不少于2小时，凡不组织或学习时间不够罚区队长、技术员各200元。
2、安全技术培训由本区队技术员授课，培训目的应使工人达到应知应会，现场提问所学内容答错者罚30元，授课不认真罚技术员100元。
3、编写培训计划，每次培训课程、日程表，提前两天报矿领导安监、达标，否则罚技术员50元。
4、培训人员必须认真做好记录，技术员每月组织考试，考试不合格应补考，考核成绩存档备查。
5、凡未参加培训、考试者罚100元，并进行补培补考，成绩不合格罚50元，技术员负责，不合格不准上岗，不组织补考罚技术员100元。
6、特殊情况不能正常开展培训的单位应及时上报抽查科室，并安排补学的时间，否则罚区队长、技术员各200元。
7、各单位要建立**、四级和月、季考试档案，作为末位淘汰和安全不放心人的重要依据。
8、区队要建立本单位培训、持证档案，包括特殊工种档案，矿四级培训档案及区队学习培训档案。内容不全，不准确每次罚事务员100元。
六、事故分析制度。
1、分析事故必须坚持“四不放过”的原则，事故分析结果3日内报安监、调度、达标及矿级领导。否则罚区队长200元。
2、有下列事例进行调查分析：
1)伤害自己、伤害他人、轻伤以上事故。
2)发现隐患不处理，影响安全生产的。
3)发生侥幸事故，因断绳跑车、机车追尾、支护质量差造成严重漏顶等。
3、参加事故分析人员为区队长、技术员、带班班长、当事人，缺席者罚100元。
4、凡隐瞒工伤，隐瞒事实真相者，严格按《本质安全型矿井管理条例》处罚。
七、值班制度。
1、区队干部实行24小时值班制度，并建立区队值班人员排班明细表，保证井下所需设备材料，因值班影响生产，罚值班员300元。
2、及时了解井下生产情况，并按时参加夜班班前会，保证材料**并做好值班记录。
3、值班期间不准喝酒、脱岗。否则，按《本质安全型矿井管理条例》处罚。有事及下井需向调度机台请假。
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