春节前后工作安排11年

发布 2019-08-21 18:24:35 阅读 4009

一年一度的传统节日——春节即将来临之际,为了有计划、有组织地做好节前、节后的各项工作,过一个祥和、文明、愉快的节日,现对春节前后的有关工作具体安排如下:

一、春节假期。

经公司研究决定,春节期间放假7天,从1月21日(星期六)-1月27日(星期五)。1月28日(正月初六)正常上班,各工序早班提前一小时生产。

二、节日前后的产销衔接工作。

1、根据1月份公司销售订单和生产平衡计划,各分厂咬紧目标,一方面抓逐日生产的均衡性,另一方面,要求在1月18日前,与销售总公司、外贸总公司配合协调落实节前、节后的订单和交单产品的规格、数量、交货期。发现订单与交单之间存在的矛盾与问题,及时与相关部门协调,解决矛盾,处理问题。生产指挥中心在1月19日检查此项工作落实情况。

2、销售总公司、外贸总公司组织节日期间的仓库装货、货物装卸、车辆运输等项工作,确保节前、节后准时把产品送至客户。

3、节前、节后的资金回笼,销售总公司、外贸总公司必须排出具体的回笼计划数额和回笼时间,确保资金的按期、足额回笼。财务部、风险部应按货款回笼计划按期对实际回笼数进行数据对比,进行检查。

3、财务部制定1月份公司预算,严格按预算的要求压缩和控制各项费用的支出。并提出预算执行的各项规定和要求,通知相关部门与分厂。合理安排生产、经营、职工生产活等方面的资金,妥善处理生产、经营与职工福利、奖金发放等方方面面的关系。

三、节前、节后的生产组织。

1、节日前后强化公司人员值班。节前一周至节日放假,节后从初六上班起一周的时间内,公司值班人员加强现场巡查,每班点检不少于2次,生产指挥中心负责检查督促。

2、由生产指挥中心负责测算半成品的在用量并检查督促各分厂确保在1月20日夜班结束时,做到“工完料尽场地清”,现场不积存半成品挂胶帘布、胎胚,产品及时入库现场不积存产品。

3、各分厂在节前完成重点产品的调整工作,保证节前应发的订单全部按预定的交货期发货,同时各分厂需利用节假日做好模具的清洗、维护等工作,生产指挥中心负责协调和检查督促。

4、各分厂做好防寒防冻保温工作,在1月20日夜班结束后,落实专人将所有空气、蒸汽、水管道阀门打开,排空后关闭,使节后的生产正常进行。生产指挥中心负责检查督促。

5、办公室负责安排节日期间的值班工作。除员工护厂值班外,安排电工、水泵工24小时值班。护厂值班要求定期巡回检查,以保证公司的治安安全、生产安全和重点部位的消防安全。

办公室负责对节日值班的值班人员出勤情况进行检查、登记,每天值班的带班人员负责记录值班情况。

6、办公室牵头负责对公司的五金库、化工库、原材料库、产成品库、财务部、档案室等重点部位,在1月21日上午九时前做好全面检查工作后粘贴封条(包括门窗),如需启封发货,应在门警处登记备查,办公室负责检查督促。

7、采购部做好节后上班的材料储备工作,节前备足1月28日起生产所需的各种原辅材料,生产指挥中心负责检查督促。

8、各分厂设备检修工作,严格按照申请制。财务部安排五金保管正常**值班,随喊随到。生产指挥中心对检修情况进行检查跟踪。

根据今年全公司检修计划,除动力分厂外,原则上年三十,正月初。

一、初二不安排维修。锅炉确保1月27日中班升炉,23:00时起带压供汽,1月28日早6:00时前达正常供汽压力。

9、各分厂检修期间应严格执行安全操作规程,不得违章指挥、不得违章作业、不得在检修区域违章吸烟。分厂要落实专人安全监护;专人区域看管;各分厂安全责任明确一把手负责制,生产指挥中心负责检查督促。

10、动力、压延分厂1月27日(正月初五)上夜班;其它各分厂必须安排相关维修工上夜班,检查检修质量同时检查供汽情况。动力分厂按生产指挥中心的统一安排,逐步依次送汽至硫化机台,进行预热;1月28日早班,各分厂中管以上负责人都必须提前一小时到岗督查,生产指挥中心负责检查督促。

四、现场管理。

1、各部门、分厂要提前做好卫生包干区域的卫生工作,生产指挥中心在1月20日下午3:00时组织检查。

2、各分厂负责人应在1月21日早6:00时督查现场,组织最后一个班的文明卫生工作,确保生产现场工完、料尽、场地清。确保道路畅道,清洁卫生,无杂物。生产指挥中心负责检查督促。

五、其它。1、各单位专门组织会议,教育职工,春节期间要遵章守纪,不酗酒,不参与赌博,不搞迷信活动,注意交通防火安全,过一个文明、祥和、欢乐的新春佳节。

2、为保证节后正常生产,所有员工必须按时到岗,非特殊情况各部门、分厂一律不准批假。节后由办公室和生产指挥中心对各部门、分厂出勤和劳动纪律执**况进行检查,检查结果上报公司。对节后1月28日按时到岗、完成定额的员工,当日下班后每人发压岁钱50元,办公室和生产指挥中心共同审核。

3、品质部负责节后开工生产的产品首检督促工作,保证产品品质的稳定。

4、确保每一位员工能及时回家团圆过节。对家住外省外市的职工并且路途确实较远的,为照顾好他们能及时返乡回家,分厂可以考虑适当提前放假。不让我们的员工在年三十,新年初一时还在赶路程。

江苏飞驰股份****。

2012年1月16日。

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