4、集中区投入较大，但产出效益有待提升。集中区财政已投入资金近3000万元，建成标准厂房近20平米，上半年规划开建4万平米，目前已有10家开工，已完成3条道路建设和2户拆迁工作，但整个大兴集中区到5月底入驻企业达109家，实现开票21200万元，入库税收1330万元，投入产出反差较大。
综合各项主要经济指标的完成情况，实现“双过半”难度很大，压力很大，尤其是财政收入。但我们必须尽最大努力去冲刺、去拼搏，务必使差距大的指标力争完成的好一点，完成好的指标要力争更多超一点。
一是对工业经济实行开票激励、包企到人，销售、税收与考核挂钩。我们已出台服务企业的考核奖惩意见，对企业重抓开票，分层次对开票销售增幅大的企业给予奖励，对三套班子、机关工作人员、各村支部书记和工业服务部门工作人员一律实行包企到人，每人承包1-3个企业进行定向服务，企业的开票与销售增幅与承包人考核奖惩挂钩。我们从6月1日起分三个层次召开企业老板会议，即22家规模企业、55家500万元以上企业、20家有培养潜质的企业，层层分解落实全年销售与税收任务，并将6月份定为全镇工业企业服务月。
二是对财政收入实行超征奖励，落实任务到组责任机制。我们已将全年财政收入任务分成四块，成立四个征管组，每组承包一块，即物回公司组、房地产税收组、总部经济组和零散税收征管组，实行任务到组、缴纳保证金、超收奖励等，争取全年财政收入任务的完成。
三是对招商引资实行专业招商与三套班子**招商结合，按项目奖励。我们建立了以书记、镇长、副书记为核心的镇专业招商组，重点招引进开发区的大项目。下一阶段主要是加强与开发区的协调，力争使3个在谈的亿元项目尽快签约落地。
落实三套班子领导专业帮办项目制度，使在建项目加快进度，确保侨新纤维二期、奥尔机械、盈丰粮油等尽快投产。同时，推进三套班子领导与各村**招商，重点招引进集中区项目，努力提升集中区项目质量水平，提高产出效益。总之要千方百计抓在谈项目尽快签约，签约项目尽快开工，开工项目尽快竣工，竣工项目尽快投产达效，为发展增添后劲。
四是对集中区建设实行集中开工促工程进度。5月20日我们已进行了第一次集中开工，6月下旬我们将进行第二次集中开工，确保在11月底完成4万平米建设任务，同时加强环境整治和项目审查，强化企业监管，着力提升对外形象和产出效益。
2011年6月11日。