在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。转眼间我来到。。。已经四个多月了，首先感谢大家在我入职以来对我工作的支持和帮助。
一直以来，我更多地是通过每周的分公司全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了2014年集团公司的政策与历年的相比有了若干改变，我会在集团公司的既定方针之下对上海分公司的发展做出规划，当然这个过程中还需要向总部领导学习及向兄弟公司请教经验。
确实改革需要改变我们的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
就拿上海公司的业务结构来说，在年初我们已经进行了调整，我们要由单一的it产品的仓储和配送业务，进一步深入其他产品的市场，如服装、工程电缆、首饰等等。随着公司的发展壮大，某一细分的物流市场已经无法满足我们的业务发展需求。因此我们必须改革，必须转变习惯和思想。
我们不能还沉迷于过往的成绩当中，数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。过百亿元是一个让我们骄傲的同时也蒙蔽了新易泰物流在物流企业中的地位并没有显著提升，身边很多物流企业他们处于更快速增长。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。