时间过得真快，不知不觉的已迈入了2014年。对于本人来说，“2013”这串数字确实令人回忆：我始终本着以技术为平台，兼备投资、质量、进度控制以及安全、文明施工、协调管理的指导思想工作，虽有起色，也颇有遗憾。
但不论怎样，都要在此感谢领导对我工作的支持、同事们的热心帮助和理解！在这近一年的时间里，我主要负责和参与了如下的技术、管理工作：
1、熟悉本专业及相关专业的施工图，并提出有关合理化建议。比如：地下车库排烟系统风管的连接是采用共板（薄钢板）法兰还是采用角钢法兰。
虽然共板法兰制作快，可以加快施工进度，但由于共板法兰连接是采用1.0～1.2mm薄钢板成型的弹簧夹，在高温条件下，刚度减小，造成大量漏风，甚至失去作用。
而角钢法兰是采用螺栓连接，避免了薄钢板弹簧夹在高温条件下的缺陷。这几种连接方法在现有国标设计及施工规范中都没有针对排烟系统风管连接的明确规定，而暖通图集07k133（薄钢板法兰风管制作与安装）也只规定“本图集不适用于消防排烟风管”。但针对薄钢板法兰及角钢法兰连接的优缺点、当前各大型综合设计院对消防排烟系统的设计以及要求严格的大型工程的实际应用，考虑到消防功能，本人建议采用角钢法兰连接，最终也得到了公司设计部及原设计院的认可。
2、负责泛光照明项目的施工。现已完成80%的配管穿线，各单体楼灯具安装随着外墙涂料施工进度，展示区灯具要求2013年12月30日完成。
3、负责二十二台电梯项目的施工。d1、c3二台消防电梯正在施工中，要求2014年1月8日达到运行条件。其余电梯将于2014年3月1日全部到货，2014年6月30日前全部安装完成，达到运行条件。
4、负责led屏项目的施工，要求2013年12月17日达到正式使用条件。
5、参与水、电预留及预埋施工过程的质量、进度等的控制及分项的验收工作。
6、参与样板工程中有关安装项目施工过程的技术、管理工作。
7、参与地下室水、电以及风系统施工过程的技术、管理工作。尤其是施工图中的空间优化管理。在施工图中虽然对各系统的空间管理问题已有初步规划，但是由于建筑物内空间有限，专业交叉较多，往往因施工图设计深度不够，造成各类专业管线的标高和定位交叉干扰，造成大量碰管，会不同程度影响施工成本和进度以及工程质量。
有时因设计中对安装工艺考虑不周，致使施工中难以协调，影响正常施工，或施工完毕后还需返工。为了控制施工质量、进度、安全和成本，保证功能需求和美观的需要，施工前根据现场实际情况，综合考虑土建及其他各类机电专业等对公共空间的要求，组织相关施工单位对各类送风管、排风管、排烟管、给水管、排水管、喷淋管、消防管以及强电、弱电桥架等专业管线走向、标高进行核查，进行合理空间布置，消除了各类管线平面交叉情况，使整体空间比较美观。同时，也提前发现和解决了施工图中存在的相关问题，避免了管线碰撞，减少返工，降低了材料损耗和人工损失，保证了工程质量，提高了施工进度。
8、参与室外管线综合布置及施工过程的技术、管理工作，包括给水管、污水管、雨水管、燃气管以及强、弱电管等。
9、参与各种技术、施工方案的研究以及施工现场发生的各类问题的处理。
10、参与对现场各施工方施工过程中的质量巡检工作。
11、参与对进场材料进行验收，对于不合格材料采取退场处理。
12、督促施工单位之间的协调配合事项。如要求消防施工单位配合土建墙体砌筑时预留洞口，采取的措施是：消防单位应在墙体砌筑前向土建单位提供预留洞口布置图，并在施工过程中巡检并核对，以免造成不必要的返工。
13、积极参加公司组织的各项培训活动。
在施工阶段，对投资、质量、进度控制以及安全、文明施工、协调管理等方面采取了一定的措施，尤其是工程质量。从图纸会审、相关方案的制定、材料及设备的选择、封样，直至材料及设备的进场验收，都要进行严格的控制；要求施工单位在施工之前报施工组织设计或施工方案并进行施工技术交底且应有记录，在施工过程中持续进行交底；实行严格的工序质量控制，包括施工人员的操作质量、中间交接验收、分项验收制度；在具体的安装项目上设置质量控制点，重点控制：如排水管道在验收时主要控制排水管标高、坡度、闭水试验以及通球试验；重视施工过程中质量控制，每天到安装现场进行多次质量巡检，及时发现问题并尽快解决，将隐患消灭于萌芽状态之中。
在投资控制方面，尽量做到节流。比如：按到公司节点要求，led显示屏要于2013年12月18日正式使用，但现在还没有正式电源，工程部安装工程师研究决定采用正式电缆临时使用，从地下一层专用临时配电柜敷设一条专用临时电缆至led显示屏配电箱，待专用变配电室安装完成后，将此电缆改接至正式电源，这样就节省了一百多米临时电缆费用。
通过这一年的工作，使我对公司的管理制度、工作流程及公司的软、硬文化认识得更加深刻，尤其是体会到了作为一名房地产公司的专业工程师与施工单位专业工程师之间的区别。施工单位在保证工程质量、进度的前提下，以赢利为目的，相应的专业工程师只控制自己的成本，按图施工，而不管施工图中方案的合理性及经济性，对各专业之间配合的主动性也不积极。而作为房地产公司的专业工程师，不但应保证工程质量、进度，更重要的是注重投资的控制，不仅在设计阶段要对系统方案的规范符合性、合理性、技术的先进性、经济性进行优化，而且在施工阶段应对各施工方之间的协调性及变更、签证等的控制。
目前，安装工程已进入了打歼灭战的攻坚时刻，虽然2013年即将过去，但为了确保中维·月湖琴声项目开盘及竣工验收重大工程节点的顺利实现，接下来的工作也将更加艰巨。不过，我有信心能把工作做好，在确保工程质量的前提下，按计划达成目标。在今后的工作中，我将利用工作之余努力学习与建筑有关的各专业知识及项目管理知识，以弥补自己的不足，增强自己各方面的能力，更好的为工程服务。
谢谢大家！
2019年度个人工作总结
李幸福。根据学校工作的总体安排，一年来，我在校党委学生工作 部 处副 部 处长岗位上，负责全校学生思想政治教育和日常管理工作。随着国家经济政治形势和我校办学形势的不断发展，促使我不断地学习新的理论知识，提高理论水平，坚持科学发展观，以人为本，以学生为本来做好各项工作。本人带头认真学习政治理论，积极参...
2019年度个人工作总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆。今年9月，我来到远大楼宇集团工作，近4个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。入职以来，从熟悉计划工作开始，在同事的帮助下一步一步开展工作，先是从澳大利亚五矿工程开始了解计划工作流程，然后开始...
2019年度个人工作总结
三 勤勤恳恳 踏踏实实努力干好本职工作，圆满完成领导交给的各项任务，当好生产的后勤兵。在工作中始终将 储输生产当作日常工作中重中之重 头等大事来对待。作为维修队，难事 棘手事 突发事，都要事先想到。这就要求在处理每一项工作都有了明确的计划和步骤，才能做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。我在工...
2019年度个人工作总结
光阴如梭，2011年转眼即过，我到公司已快接近三年了，在这将近三年里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的2010年，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的...
2019年度个人工作总结
一年来，在站领导的带领下，辉煌的2011年即将过去，将2011年取得的成果和成绩将在2012年发扬下去，发扬我们不怕吃苦，不怕奉献的精神，创造更加辉煌的2012年，而奋斗吧！在这一年里，我从最初的不安和紧张，到现在能够每天从容准确的收费，在各级领导的带领我们奋勇争先 积极工作，圆满完成了各项工作任务...
2019年度个人工作总结
2011年七月我很荣幸的加入了临沂市住房公积金兰山管理部的队伍里。在这短短的五个月里，在市中心和管理部的领导还有各位同事的耐心指导和帮助下，我学到了很多在学校里学不到的东西，在业务能力进步的同时自身的素质也在不断的提高。现将2011年近半年的思想和工作情况总结如下 一 严于律已，自觉加强党性锻炼，党...
医生2019年度个人工作总结
新的一年即将过去，在这过去的一年里，在 院长的直接领导下，科工作在全体管理小组成员的努力及支持下，较好地按照医院 管理措施落实执行，完成了 x年 科工作计划 x以上。现将工作情况总结如下 一 提高医务人员院内 知识。1 按照培训计划分别于5月份 11月份进行院内 知识考试，并下发了院内 与非院内 的...
2019年度教师个人工作总结
3.加强教学理论学习，练好扎实的教学基本功。在教育教学方面，我努力加强教育理论学习，进步教学水平。要进步教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作 1 进步教学质量，做好课后辅导工作。在课堂讲授后，留意做好课后辅导工作。及时了解学生在学习中存在的题目，给予必要的指导并鼓励学生进行探索，帮助...