2019年安全工作计划

发布 2019-05-13 19:50:15 阅读 7975

2016年,公司为进一步加强安全管理,强化安全意识,确保安全生产顺利达标,按照省市县安全标准具体工作要求,进一步统一思想提高认识,真抓实干,精心谋划科学管理,进而服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运行,特制结合本单位的安全工作实际,制定本计划。

一、 指导思想。

以党的十八大精神为指导,努力贯彻落实科学发展观,紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线,以保证全年营销工作为中心,以提高职工安全生产工作的思想意思为核心,全面推进安全标准化运行工作质量,提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领,确保公司达到****企业标准二级水平,保证全年无重大安全事故发生。

二、 奋斗目标。

2016年安全工作总目标是,确保全年无重大事故发生。确保达到****企业标准二级水平,具体目标是:

一) 建设真抓实干、团结务实的领导班子;

二) 建设一支安全意识较强的职工队伍;

三) 开展“安全生产标准化”评选达标活动。

四) 强化岗位安全责任制思想,积极开展安全宣传教育,突出安全工作的重要性和紧迫性;

三、 主要工作任务。

一) 落实安全岗位责任制。

1、 层层签订安全责任状,保证人人头上有责任。

2、 努力开展安全宣传教育,使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。

3、 积极开展安全标准化运行管理,提高安全防范意识。

二) 层层签定责任状。

层层签定安全责任状,增强责任意思。

三) 努力开展职业健康安全学习,学习《安全生产标准化规范性》文件内容。

四) 学习《****保障法》,开展安全知识考试。

四、 保证措施。

一) 提高认识,加强领导。动员党员、干部职工深入认识加强安全工作、必要性和紧迫性。努力增强安全工作的责任感、使命感,提高安全工作的积极性、主动性。

二) 整章建制、落实痕迹化台账管理记录。紧紧围绕安全工作目标、任务健立健全各项安全规章制度,落实安全责任,完善考核,形成全员安全工作的姿态。

三) 强化宣传、形成氛围。要召开班子会议、党员会议和全体职工大会,达到人人明白安全工作的目标、任务。同时要抓好典型宣传。

五、 组织领导。

成立安全工作领导小组:

组长:周占山(总经理)

副组长:杨文学(副经理)

成员:杨晓五(铸造厂厂长)王志前()

六、2016年年度安全工作要点:

一)通过技术进步促进安全生产工作,实施装置、配置等过程的安全性改造,提高装置本质安全水平。

1、配合重大危险源的识别,促进安全经营,进一步完善工程维修后的安全保障性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作规程控制,树立全面系统安全观念,适当进行设备安全改进。

2、做好防火、防灾消防安全保障工作。狠抓消防安全管理机制建设。努力开展建设项目安全“三同时”工作,并探索新工艺、新技术应用,确保建设项目安全运行。

对锅炉等特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停炉检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

3、交通安全方面,严格落实安全责任,层层签订安全目标责任书,强化安全管理,确保车辆安全有效运行。严格执行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核确保车辆行驶安全。

4、继续抓好职业健康安全管理。完善危险源的控制措施,在危害职业健康要害部位,增设醒目的安全标识。

5、积极做好安全费用预算等其他各项安全保障工作。

二)协同配合推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,加强监督,严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善安全风险评价,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织开展职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化建设工作,对照《安全生产标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业各项《安全规章管理制度》,切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期单位领导必须坚守值班,确保生产经营安全。

8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排锅炉检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。

11、严格执行外来人员、车辆等的安全监管登记规定,明确安全监管目的。

三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工**安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

2、抓好特种从业人员即锅炉工的培训和管理,提高操作处置技能和安全意识。

3、抓好驾驶员和电工等特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

2019年安全工作计划安排

一 工作目标为继续强化安全生产管理和监督,进一步提高安全执行力。根据公司要求并结合我项目部的实际,在2010年的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以职业健康安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。杜绝重特大事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长期的...

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一 年度安全目标及安全考核指标 一 安全目标 1 杜绝人身重伤及死亡事故 2 不发生有人员责任的重大事故 3 不发生人身死亡事故 4 不发生恶性误操作事故 5 不发生重大交通事故 6 全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。二 安全考核指标 1 一类障碍不超过2次 2 二类障碍不...

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