餐饮店如何留住优秀员工

餐饮行业作为劳动密集型行业的代表，提供的是以服务为核心的产品服务组合，所有的工作基本上都需要人来完成。尤其是在面对各类顾客的时候，需要员工发挥自身的综合素质，因此不夸张地说，员工就是餐饮店发展的血脉，而优秀的员工更是餐厅最宝贵的财富。今天，生意鹿就与您一起**餐饮店如何才能留住优秀的员工呢？

一、创新餐饮店管理与服务理念。

创造和谐的工作环境，建立积极向上的工作文化氛围。把员工放在第一位，关心员工的发展空间，充分调动员工的工作积极性，从而让员工对整个团队产生归属感，从心里产生对职业的责任感和自豪感。

二、以人为本的员工待遇。

餐饮店的管理必须充分体现出员工的重要性，做到以人为本，尊重所有员工，为员工创造良好的工作环境。要尊重每位员工，关心他们的工作和生活；了解员工的想法，解决他们在工作和生活中的所遇到的困难。

三、改良员工管理制度。

建立非正式的员工建议与沟通系统，通过满足员工提出的不同层次的需求，改良员工管理制度，来激发员工的工作积极性，使员工获得对整个团队的认同感和归属感，从而使员工将个人需要与整个团队目标联系在一起。

餐饮店内优秀员工的去留影响甚大，因为但凡是人来完成的工作都不能由机械来代替。因此生意鹿认为：餐饮店若想留住优秀员工，必须从员工的角度出发，在打造公正公平的工作环境的前提下，秉承以人为本的理念，尊重每一位员工。