（1）将店堂区域清洁落实到人，每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁；
2）督查员工接单后物品是否及时归位，桌椅是否及时整理归正；
3）每周星期一带领员工对样本样框进行一次清洁、维护。
3、督查员工服务质量，若不符合员及时指正并纠偏。
4、督查接单门市对各项运用表单是否及时规范运用。
客怨处理。以任何问题到我为止的心态处理，事后向客服经理汇报处理结果，及预防方案。
质量纠偏。1、对部门员工及上环节存在的问题，进行索酬纠偏签字，并就问题与责任部门主管沟通；
业绩管理。业绩计划。
1、无条件接受公司下达的业绩；
2、根据公司下达业绩，将业绩分解到人、到日；
业绩提升。1、进行员工接单技能培训，调整员工服务销售心态及职业道德素养；
2、群策群力，与员工一道拿出完成业绩具体可行措施（渠道、办法）。
3、做好员工奖罚激励机制，调动员工积极性；
4、督查员工按业绩完成方案执行（企划案、完成具体措施），及时发现问题作出调整。
5、场控指挥。
1）安排好店外引客及迎宾工作。
2）关注新进店顾客，随时了解接待进程，伺机协助员工接单，提升业绩。
3）根据接单需要，在公司规定权限内把控好**折扣及套系内容优惠；
6、分析总结：查看《新客承接表》及《顾客咨商介绍表》，了解未成交原因，并与门一道进行分析、总结。
7、加强与门市沟通，多予鼓励，激励门市士气，营造良好的工作氛围。
统计分析。1、每日填写《接单门市业绩追踪表》，了解门市每日业绩进度，对于业绩差的门市进行辅导，帮助门市提升业绩。对那些业绩落后的门市人员单独开导加油打气，以激励的方式加以鼓励她们。
2、每月20号收集各门市下月各旬预定拍摄数量，报调度进行摄控规划。
3、每日累计统计门市的成交率，及成交均价。
影楼门市接单技巧
1 热情招呼客人入座 此时注意只需热情有礼地招呼影楼网客人入座即可，千万不要说什么 你的 拍得太好了 等等的话，因为这样容易提升影楼客人期望值。当客人对自己的 的期望值太高时，看到 的失望感也往往比较大，这十分不利于我们后期的加洗，故门市人员切记在与客人接触的初期，就对中国影楼客人的 大加赞扬，即使...