任期目标责任书 中层与老师干事

发布 2019-06-18 12:14:55 阅读 6206

任期目标责任书。

中层负责人:

职能部门:目标责任人(教师、干事):

二0一二年三月

2012年是我院达标验收和第三次创业的关键之年,为顺利通过教育部达标验收,我院特制订了《吉林财经大学信息经济学院任期目标责任制和问责制实施办法》(以下简称《实施办法》)。在达标验收形势下,实施任期目标责任制和问责制旨在继续深化教学改革,贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要及“十二五”规划要求,以人为本,加强师生思想教育,贯彻社会主义核心价值体系,调动全体教职工的积极性,练内功,走内涵发展道路,实现“三个坚持、六个提高、八个加强”,全面开展质量工程建设工作,努力提高教学质量,保证达标验收、第三次创业的高标准实现。

根据《实施办法》,为促进目标责任人(教师、干事)工作开展,特与本部门中层负责人签订本《责任书》。

一、目标责任人(教师、干事)的职责范围和工作目标。

根据目标责任人(教师、干事)工作范围和职责填写。

二、对目标责任人(教师、干事)目标完成情况的监督检查。

根据《实施办法》第六条第(二)项检查与考核,对目标责任制及问责制实施情况检查考核办法是:

1.日常检查。分管部门领导自查与学院考核监督办公室抽查相结合。

2.双月自查,单月普查。双月分管部门领导进行自查,单月考核监督办公室进行普查并做好记录。

3.学期汇总、总结。学期末,各分管部门领导把本部门半年自查情况报告学院考核监督办公室,并由分管部门负责人述职、群众评议、学院领导班子对给出评价,对目标完成较差的要进行谈话,责令其拿出整改意见。

4. 考核期末汇总。考核期末,各分管部门领导带领本部门人员进行全面自查,并报告学院考核监督办公室。由办公室进行年终检查考核,再将检查考核结果报告领导小组。

目标责任人(教师、干事)要在本部门负责人领导下对自身的目标完成情况进行随时检查、对完成情况不好的,要立即纠正。

三、对目标责任人(教师、干事)的奖罚。

任期目标责任制和问责制的实施还要与思想教育、精神文明和师德建设挂钩,要求目标责任人(教师、干事)发挥示范作用,自觉践行社会主义核心价值体系,坚持无功就是过、干不好就是错的干部标准,同时要继续开展好学习年活动,目标责任人(教师、干事)要认真学习,撰写高质量的**,在学习型大学建设中做出表率。要求所属干事坚决贯彻党政班子决定,在主管院级及本部门中层领导下认真履行岗位职责,及时沟通、汇报和请示工作,积极配合中层干部做好工作,坚持“无功就是过、干不好就是错”,爱岗敬业、无私奉献。每年末,按《实施办法》第七条第(一)项规定,以目标责任人(教师、干事)暂留的12个月每月留扣岗位津贴的总和作为奖罚基数,根据履职情况一次性处理。

1、考核完成特别好的,除每月留扣岗位津贴总和全部返还外,还要奖励该人全年暂留总额的30~50%。

2、考核表现较好的,暂留的岗位津贴全部返还,但不奖励。

3、考核表现较差, 暂留的岗位津贴总和扣罚10—30%,余款返还。

4、考核出现严重问题的,除全部扣罚暂留的每月岗位津贴的总和外,还要处以降职、撤职、调离、解聘等,有违法违纪情况的,还要移交司法机关处理。

四、本责任书有效期为“2012年4月1日至2013年3月31日”

五、本责任书一式三份,中层负责人、目标责任人(教师、干事)、学院档案室各一份,自签订之日起生效。

中层负责人目标责任人(教师、干事):

2012年3月20日。

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