二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到****亮；消极的人象月亮，初一十**一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。
在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先**后**”一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大**收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先**律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体**。这种集体**不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作**等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
管理层如何面试员工
1 快速赚钱的机会 2 能力快速提升的机会 一方面专业能力提升，一句话 我们被誉为商业地产带理界的黄埔军校 我们公司待满三个月的业务员出去就能到其他公司做主管 经理，甚至总监 自己开公司。另一方面是综合能力快速提升，主要是两点 一是有与我们每天接触都是有钱人，是社会层次较高的人，在这里和千万富翁交流...
公司管理层职责
一 主持公司全面工作 直接对公司负责 严格执行国家职能部门制定的 对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规 决议和决定。二 负责组织制定和审批公司各项管理制度 管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。三 负责组织制定公司的发展规划 编报公司年度工作计划和工作总结，指挥 督促并检查公...
管理层培训方案
一 培训背景。1.随着企业市场拓展和人员扩编，公司管理层目前的整体素质已经不足以满足公。司的需求 2.为保障企业飞速发展需求，打造一支具备战略视野广 职业素养高 业务能力。硬 亲和力强的专业管理层队伍，并以此为核心提高全体员工综合素质。二 培训目的。1.迅速提高管理层的综合管理能力 2.以身作则，通...