三、立足现在，建设效益、活力、和谐的现代电建企业。
未来几年，随着我市电网建设跨越式发展深入推进，突出主业的战略性重组，主辅分离步伐加快，为我公司发挥服务专业优势，走差异经营、特色发展之路创造了机会，我们应当抓住机遇，为把公司建设成为效益优良、充满活力、健康和谐的现代企业而努力奋斗。为实现以上奋斗目标，我公司将始终坚持以下三项发展原则：
1）是坚持科学发展的原则。
我们要始终坚持以科学发展观为指导，牢牢把握发展这个第一要务，正确处理规模与效益、速度与质量、当前与长远、做大与做强的关系。始终贯彻“安全生产第。
一、注重工程质量”的施工理念，保持一定的发展规模和发展速度，同时紧抓安全生产方针，立足当前，着眼长远，在做快的过程中研究做好，在做大的过程中研究做强，实现公司又快又好的发展。
2）坚持特色发展的原则。
走特色发展之路，是由公司规模相对较小的客观现状所决定的，我们要全面落实硬件、技术、人才和制度四大战略。体现硬件特色，就是要突出电力建设专业化经营，主动研究本地区经济发展方向、电网建设规划，制定出与公司未来发展的硬件设施配备计划，以满足公司生产规模扩大的需要。体现技术特色，就是要在技术的应用上注意前瞻性和兼容性，积极运用成熟先进、经济实用的施工技术，多多培养专业型技术人员，不断提高公司现有员工的技术。
体现人才特色，就是要优化现有人才结构、提高广大职员素质，引进专业人才，从而使公司整体综合素质得到进一步发展。体现制度特色，就是要进一步加快以工程管理为核心的管理制度，建立公正公平的业绩评价体系和奖惩分明的激励分配体系，强化目标管理、流程再造和过程控制，实现由公司粗放管理向精细管理的转变。
3）坚持协调发展的原则。
协调发展是保持公司持续健康发展的内在要求，我们要统揽全局，广开思路，协调好主业与公司保持稳定发展的关系，协调好用户与公司生产经营之间的关系，协调好职工自身发展与公司建设的关系，做到管人与管思想相结合、安全和效益相同步、主业与副业相协调的整体发展。
杭州凯达电力建设****余杭分公司。
2006年11月9日。
苏润公司未来发展计划
随着我国市场体制改革的深入，市场流通格局 企业竞争 消费者偏好和购买行为特征都发生了巨大的变化，苏润公司产品销售不畅，产品重心偏移，效益下滑，生产经营逐步艰难。所以，为了避免情况继续恶化，必须要做出一系列详细的计划，在逆境中谋发展。对此，若我是苏润公司的总经理，我会提出计划的核心思想 冷静思考，积极...
公司长期发展计划
篇一 公司中长期发展规划。公司中长期发展规划。一 发展战略理念。展望未来，丰太公司将继续秉承 服务 敬业 拼搏 创新 的企业精神，高 严 细 的管理方法，以向高科技战略转型为重心，以机制创新和科技创新为动力，以不变的诚信和品质，致力于新科技 新产品的开发和推广，以更优质的服务与各界朋友携手共进，共同...
公司现状分析报告
公司成立四年来，成绩有目共睹，不需赘述。但随着公司规模不断扩大，员工逐渐增加，管理问题也慢慢凸现出来。本文以第三者的眼光，评说当前公司存在的管理问题，旨在帮助公司发现问题，进而解决问题。当然，指出问题要比解决问题容易得多。言语过激之处，并无他意，只为强调问题。一 缺乏激励机制。公司从上至下，都没有激...
宣传部发展计划
武汉长江职业学院工学院。学生会宣传部。2011年工作总结。2012年上半年发展计划。初稿 刚刚过去的半个学年间，在院团委书记的带领下，我部委员积极配合学校以及工学院的部分宣传工作，秉承 服务学校，服务学生，锻炼自己 的原则积极参与了院内各项大 小型活动 晚会的宣传策划以及晚会会场布置等工作！现为更好...
初中数学教师个人发展计划
洛城街道留吕初中孙爱卿。教师在教学中学生是主体是组织者 合作者 引导者，高效的课堂教学是提高教育教学质量的根本保证。在新新形势下，教师面对的是新课标 新教材 新教法，教师显然是课程改革的关键。这就更需要每个教师不仅要具有高尚的职业道德，先进的教学理念，而且还必须具有系统扎实的学科专业知识。教师只有不...