分析故事任务的操作思路：
1、 土豆询价的目的是什么？——赚钱。
2、 如何赚钱？——低价采购。
3、 如何实现低价？——**。
4、 如何更直观的汇报？——带样品回来。
5、 方案通过后如何落实？——安排商贩在门口等候。
给我们的启发：
1、 这项任务实施的目的是什么？
2、 实现目的最有效的策略是什么？
3、 如何实施策略？
4、 如何得到上级的支持？（提供直观、数据化的汇报材料）
5、 方案通过后实施前的准备。
故事虽小，意义深远：
一个人仅仅是扮演一个“上传下达”的角色，看似一个执行力很强的人，实际上是“伪执行力”的人，他在接到一个任务后，没有用心去思考，没有去想过上级布置这个任务的目的和动机是什么？所以看上去他很努力的忙碌于市场与店面两点一线之间，但效率和效益几乎为零，导致企业的用人成本和机会成本增大。所以行动前的思考是我们每个人的“必修课”。
服从≠执行，服从只需要按指令办事即可，执行的前提是在工作开始前多加思考，理解这项任务的目的是什么？这样的执行才是有效的。
用心去做事，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎么做的，经验是很重要的，只要用心，相信会做的更好。
创造性的完成任务，当别人交待你做一件事时，你完成后想想还有什么可以做的。
多站在对方的角度考虑问题，不要偷懒，成功完全在于个人，另外加大平时的阅读量，增长知识，多积累经验。
我们很多时候不是想不到，而是不愿动脑去想，思维的“惰性”在很多人身上多少都会存在，如何克服思想上的“惰性”，古语讲“三思而后行”，如果我们养成一个凡事在行动前作思考的习惯，我们自然就会慢慢克服这种思想上的“惰性”。
工作中需要我们多一点点责任心、多一点点决心、多一点点敬业的态度和自动自发的精神！
买土豆的故事适合员工
两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，最初拿同样的薪水。可是叫阿诺德的小伙子却青云直上，而那个叫布鲁诺的却还在原地踏步。对此，布鲁诺很不满意。老板为了让布鲁诺知道他为什么会这样，这一天，把他叫到身旁 你到集市上去一下，看看今天早上有卖什么的？布鲁诺从集市上回来后向老板汇报 今早到现在集市上只有一个农民...