安全生产工作计划

发布 2019-07-18 13:53:35 阅读 3265

2012年度舟航造漆厂安全生产工作计划。

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及《生产安全事故报告和调查处理条例》等文件精神强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,特拟定2012年安全生产工作计划。

一、指导思想。

以科学发展观统领,认真贯彻落实市安监管理部门关于进一步加强安全生产工作的精神,加强安全生产“双基”工作,落实责任,强化措施,不断加强安全生产工作的科学化、规范化、制度化,推进和完善安全生产长效机制建设,确保安全生产形势稳定。

二、工作重点及要求。

2012年安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门要以科学发展观统领安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。

一)落实安全管理责任,务实安全工作基础。

1、健全安全生产委员会及**安全生产管理网络体系,充分发挥安委会作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、本厂负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。

3、根据部门和人员出现的变动情况,及时修订和完善安全生产责任制,避免出现安全管理上的漏洞。

4、严格落实安全生产责任制”,按照目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。

5、修订本厂安全风险抵押金考核办法,以安全责任和贡献大小合理确定岗位抵押金额,年终考核与全年工作实绩挂钩,使之真正起到约束与激励的双重作用。

6、每月定期召开由本厂副厂长主持、各部门安全第一责任人参加的安全分析会,分析总结部署安全生产情况。

7、各部门安全第一责任人每年向厂长汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。

1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》等知识学习。

2、积极开展全国安全月、企业“百日安全无事故”竞赛活动,广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等**工具宣传安全知识。

3、做好车间班组现场考问、技术问答、默画系统图、事故预想等日常马拉松练兵、培训工作。

4、做好新进、转岗、离岗三个月以上人员的**安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。

5、组织好年度《安规》考试,做好检修工作票“三种人”等安全教育培训工作。

6、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力。

7、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。

三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理。

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、规范“两票三制”管理。

3、努力推行安全生产全过程管理和控制。

4、制订检修工艺规程,规范检修作业标准。

5、根据系统变更、设备异动情况,及时修订本厂各类系统图。

6、加大对各类安全整改项目管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

7、做好电动工具、安全工具设备的定期维护、试验、检验等工作。

8、按照安全设施标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

9、进一步规范设备缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组的健康水平和变工况适应能力。

10、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

四)加强运行与检修工作的安全管理,确保机械设备安全经济运行。

1、采取有力措施,提高机械设备工况能力和安全经济运行水平。运行人员要加强巡回检查和安全经济性分析,精心操作,细致调整;检修人员要及时做好设备维护和消缺工作,提高机械设备的健康水平;生产技术人员要加强运行工况分析、技术指标分析,加强设备管理与“五项”技术监督;安监人员要定期做好安全风险分析,切实加强现场安全管理。

2、规范现场安全作业,加强文明生产管理。

3、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。

4、严格执行操作票、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作票和操作监护制度;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定特殊施工技术方案与安全措施。

5、加强对执行“两票三制”制度的检查、抽查和考核。

6、做好生产作业现场安全监察工作,严厉查处违反法律法规、安全作业规程的行为。

7、对检修现场的安全、质量全过程监督管理。对重大技改、主要设备大修项目,由相关部门进行全过程技术指导及安全质量监察,并进行联合验收。

五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。

1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。

2、认真贯彻国家电力本厂“二十五项反措”要求,有针对性地对设备进行检查整改治理。

3、认真落实2012年安全措施计划。

六)开展危险源和安全风险分析,加强防范。

1、重点加强危险源的监控工作。

2、各部门要定期对所管辖的系统设备进行风险分析,找出危险源、危险点,对照《安全生产管理制度》及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。

3、利用生产调度会、碰头会以及车间、班组的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。

七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训。

1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。

八)加强外来施工队伍的安全管理。

1、认真贯彻执行安全生产法律法规和本厂《安全生产管理制度》,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

4、做好对外来施工项目的安全监察。

九)抓好消防管理工作。

1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。

3、完善本厂义务消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。

十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康。

1、做好粉尘、噪声危害性宣传,加强环境治理,督促做好个人防护,常抓不懈。

2、采取新设备、新工艺,减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。

3、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。

4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作,体检率达100%。

5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试,对现场防尘防噪措施实施监督。

6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

2012年各级组织安全生产工作计划。

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及《生产安全事故报告和调查处理条例》等文件精神强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,特拟定2012年安全生产工作计划。

一、总体要求。

按照本厂安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动本厂加强基础工作,依法强化监督管理,努力使本厂安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标。

无死亡事故、无火灾、无特别重大事故发生、重大事故、较大事故和一般事故。轻伤事故不超过1起。

三、工作要点。

一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善危险源的监控措施,在危险源及关键装置、重点部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》完善本厂各项安全管理制度、记录台帐。各部门要按照规范及本本厂有关要求,按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻本厂《危险化学品安全管理制度》,切实加强储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作,进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行本厂《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

6、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,各车间和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期各部门负责人必须坚守现场,确保作业或作业现场安全。

7、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

8、严格按照本厂《安全检查(隐患排查)和整改管理制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。

9、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

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