中国中铁四局深入开展创先争优活动。
情况简报。第40期。
中国中铁四局深入开展创先争优。
活动领导小组办公室2011年4月6日
凝心聚力抓创建筑强堡垒当先锋。
一公司南环铁路经理部二分部党工委。
一公司南环铁路经理部二分部施工管段全长7.2公里，合同造价2.85亿元。
项目现有职工31人，党员12人。为深入贯彻落实局党委两个《实施意见》，以优异成绩献礼建党90周年，分部党工委把南淝河特大桥100米连续梁及项目路基附属工程确立为党员先锋工程，并以施工现场为阵地，以创党员示范岗、建红旗责任区、党员承诺等活动为载体，开展活动，增强党员创造力，展现新作为。主要做法是：
一、紧扣三个原则，在立项上选准创建工作服务施工生产的切入点。
选好立项，是开展“党员先锋工程”活动关键环节，在立项中，项目党工委坚持三原则：一是围绕中心服务生产原则，做到与施工生产重点相结合，南淝河特大桥是上海铁路局枢纽指挥部两路两桥重点工程之一，其中跨南淝河100米连续梁安全质量卡控是业主每周关注要点，目标任务完成是评价和检验项目的实际效果；二是体现先进性，按照“跳起来摘桃子”的原则，南淝河特大桥100米连续梁含水下钻孔桩、深水基坑作业及大跨径连续梁砼施工等，安全风险大、技术要求高，是“急、难、险、重、新”任务的体现，项目班子成员都是创建责任人，做到层次性与先进性相结合；三是坚持务求实效，相互促进的原则，立项过程中，在党员示范岗、党员责任区的设置方面细化、量化考评标准，充分发挥党员带头作用、骨干作用和桥梁纽带作用，同时将劳动竞赛和科技攻关活动纳入到先锋工程活动中，做到以党建带工建、带团建，推动项目党建全面发展。
二、搭建三个平台，在实施过程中找准创建工作促进施工生产的结合点。
活动将重心放在现场。通过党员示范岗、劳动竞赛和公开承诺三个活动载体，搭好党员创先争优平台，调动广大党员和员工积极性、主动性和创造性，推动各项任务的完成。
一）健全机制，用制度提升执行力。从整章建制入手，强化目标责任意识，成立了以项目书记和项目经理为组长的创建活动领导小组，确定实施方案，明确党员先锋工程目标责任人，严格目标责任制。进一步细化党员示范岗、劳动竞赛、公开承诺活动考核奖惩办法，确保党员示范岗、劳动竞赛活动顺利有效开展。
二）强化意识，用文化力提升生产力。活动中，把项目管理和施工控制各项规章制度有效转化成职工行为作为活动重点，通过强化安全、质量、成本三种意识教育，用行为执行力提升施工生产力。
安全重在责任，责任源于态度，观念决定态度。在党员示范岗活动中，以南淝河特大桥100米连续梁和路基附属施工设置安全岗，包括项目安全的“四员一长”（党员安全员、群众安全员、青年安全监督员和现场队长），将岗区放在每月“比安全生产”考核评比中，让员工做出安全承诺，提高员工安全意识，实施关键工序和危险环节卡死制度，把安全意识教育中生命价值的文化理念根植到职工思维定式里，按章作业就是关爱自己、关爱家人、关爱大家。
精品工程，质量为先。通过发挥党员质量岗作用将质量意识教育党课搬到施工现场，举行“践行承诺、保安全、保质量”宣誓活动，把党员质量岗“一带三”活动与质量责任工序卡签认制结合起来，实施责任到人“四检制”（填卡自检、挂卡互检、追溯专检、领导抽检），加强试验检测力度，套牢施工质量责任与技术管理的双保险。
三）严格考评，用激励机制提升竞争力。全体党员围绕创建目标和安全、质量、成本卡控点做出承诺，每月月底对示范岗职责履**况、公开承诺践诺情况、劳动竞赛任务完成情况等从安全、质量、成本、技术攻关、文明施工等方面进行综合考核，奖罚分明。发现问题、分析问题、解决问题，达到“全员参与、过程控制、促进生产”的目的。
三、发挥三个作用，在典型示范上找出创建活动助推施工生产活力点。
一）发挥项目党工委在创建中组织引导和战斗堡垒作用。党工委有意识地将12名党员、4名入党积极分子配备到南淝河100米连续梁和路基附属施工关键岗位，按“一岗两责、分工协作、同步实施、合并考核”的原则，把主题活动融入项目管理的各个环节和层面。每一次重要工序施工前，召开班子会议认真研究，精心部署；从施工组织、思想动员、技术交底、安全培训等主要领导在重要部位分兵把守，“党员示范岗”、“一带三”责任到位，确保各个环节有序可控。
二）发挥党员干部在急、难、险、重任务中先锋模范作用。开工伊始，面对拆迁民房、厂房及饭店多处，沿线跨省道、航道及天然气管道，群众工作难做等诸多困难，为打开施工局面，成立了以吴革新为组长的党员突击小组，积极拓展各方关系，以社居委、行政村为单元，划分成两个责任区，包保责任到人，有针对性地开展工作，迅速攻克了一个又一个难题，率先实现全线无障碍施工。2010年7月12日，施工大干如火如荼之时，一场突如其来的特大暴雨席卷了合肥市，降雨量局部地区超过350毫米，创合肥市近５年来的最高记录，雨魔突袭，二十里埠河上游洪水汹涌而来，两岸堤坝告急、农田村庄告急、便道钢便桥告急。
灾情就是命令，危难关头，南淝河突击队责无旁贷，迅速启动防洪抢险预案，以最快的速度调动8台挖机、6台装载机、2台吊车和近300名抢险队员，冒着漫天瓢泼大雨，打响抗洪抢险攻坚战。“身前是洪水，身后是项目，是家园”，全体党员坚守抗洪一线，全身浸透，靴筒里灌满泥水，没有一句怨言，危难时刻，临危不惧，带领全体员工战雨魔，真正做到“关键时刻站得出来，危险时刻豁得出去”，彰显共产党员的先进性。
三）发挥党员攻关突击队在施工生产中技术先导作用。南淝河特大桥100米连续梁主墩165##位于河道内，地质复杂，在10米～16米之间存在流砂易塌孔，施工中每根桩埋设护筒长度达到16米，成本非常大。紧张时刻，党员技术骨干纷纷挺身而出，成立党员qc攻关领导小组。
经过现场调查研究，在充分比选的基础上，采用短护筒（6米）周围用混凝土加固，流砂层采取慢速钻进、水泥浆护壁施工，每根桩减少护筒10米，大大节约成本。连续梁施工方面，由于墩身高达20米，用支架搭设0#块，基底处理和支架稳定性存在较大风险，qc小组对常规的托架经过优化，采用2个三角托架进行支撑受力，节约成本，简化工序。同时不增加水泥用量情况下优化混凝土配合比，提高梁体早期强度，使连续梁施工周期由10天提高到6天，减轻工期的压力。
四、解决三个问题，在活动效果上踩稳创建工作推动项目建设的落脚点。
开展创建“党员先锋工程”活动，旨在解决三个方面的问题，更好发挥党员先锋模范作用来推动施工生产：
一是党性问题，首先通过发挥示范岗在学习中的带头作用，引领全体党员加强理论知识和施工生产知识学习，提升党员服务施工生产能力；其次结合公司纪委开展“领导干部作风建设年”主题教育活动”活动，加强作风建设，提升党员服务施工生产素质。
二是党员意识问题。在项目管理和施工生产中，有些党员角色意识出现淡化、模糊或错位，得失意识强，有实惠时伸手，有任务时甩手，有困难时缩手，为有效解决此问题， 活动中，实行党员挂牌承诺上岗，把党员置于全体员工监督之下，亮化党员形象，使党员在自觉不自觉中发挥模范作用，增强意识。
三是“双带”作用问题。项目大部分党员在以身作则方面做得比较好，但在带动员工积极性、创造性方面做得还不够，活动中，通过搭建“党员责任区”、“党员示范岗”“劳动竞赛”等平台形式，激励党员做敬业先锋，做关心员工模范，做凝聚职工争创佳绩的纽带。