（二）、提高报纸质量，搞好发行策划。
把报纸质量搞上去，这也是核心竞争力的表现，要想把报纸的质量提升上去，就要求报纸从业人员的专业技能、专业素质具有一个较高的水平。其实也应该是报社上下努力拼搏的结果。影响报纸发行的因素很多，由于报刊市场的风云变幻，社会经济的发展，电子技术的突飞猛进，这些都给报纸的发行增加了许多的不定性。
在信息**时代，没有策划就没有亮点，没有策划就没有出路。只有经过精密策划的发行，才能达到最好的效果。在激烈的市场竞争中，发行策划也是生产力，发行策划是发行人智慧的最高表现。
在同样的投入、同样的环境下，不同报刊的发行结果各异，这充分说明了发行策略的重要地位。
四、对发现的问题所采取的对策。
投递质量是衡量报纸发行工作服务质量的重要标准。对于报纸发行工作来说，不能准确、及时投递报纸，哪有资格再谈“质量”两字？对于读者投诉无动于衷，又怎能妄谈“服务”一词？
此时，如果我们能换位思考，站在读者的角度来看待问题，也许我们的发行工作就能从中得到不少有益的启发。对于发现的问题将采取以下对策。
一）、组建自己的投递队伍。只有组建起自己的投递队伍，才能保证优质的投递质量。
二）、加大对订户的回访力度，建立起一套完整的回访制度。对投诉多的片区重点抽查，发现问题及时解决。
三）、对投递员进行岗前培训，是他们掌握一些最基本的技巧。
1、个人订户：按居民生活区或其他区域划分，将报纸按小区投递份数事先分开。送完一个小区即可知道有无漏送。
2、企业订户：报纸送到负责人手中，尽量不要放在楼下物业保安处，那样无法保证报纸送到订户手中的及时性和投递成功性。如有其他人要求拿走报纸，须让专项负责人看到过程。
3、对易于错投的几个地区将地址抄写下来做成**，进入这几个地区时，对照**投递，每投递一户在**上相应位置作上已投的记号。
4、将报纸折叠整齐完全放入报箱内，勿留边角在箱外。
5、对经常遗失报纸的订户，投递员和报社发行部管理人员要经常提醒其将报纸取回家。
提高办报质量，改善服务质量，改变发行模式是搞好发行工作的三大举措。只有努力提高办报质量，建立健全发行**、售后服务等一整套长效管理机制，牢固树立品牌第一的观念，努力探索新的发行模式，才能在报纸的发行大战中始终处于主动地位，也才能使报纸在日趋激烈的竞争中立于不败之地，从而为报社带来更多的利润空间和发展后劲。
2012年10月27日。
调查报告的写作要求
附件三。一 要明确调查报告的写作要求。调查报告就是要到某个具体单位去实地调查走访 座谈，了解具体情况，而 则是对现实生活 工作中的一些问题进行理性思考而表述自己的观点 看法或提出一些合理化的建议 主张等。调查报告重在调查，如实发映某些问题，发映的情况和问题一定要具体细致 而 重在表明观点，观点鲜明，...