既有建筑节能及设施改造工程施工组织设计

发布 2019-08-07 14:23:15 阅读 5920

前言。依据本工程特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、冬季施工及网络施工、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。

针对该工程的特点及建设单位的要求,我公司响应如下:

一、采用分区分段流水施工作业,确保重点分项工程和关键工序的施工进度,土方工程挖填结合,分施工段流水作业。

二、外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。

三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体工程,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图表述清晰易读。

四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本工程实际。

五、针对工程的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:

质量目标: 合格。

安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内;

工期目标: 201日历天;

文明施工目标:争创文明工地。

为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的工程目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明**的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关,确保质量等级和工期要求。

七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:

1.保证各工序的施工质量,避免返工;

2.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业;

3.杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速;

4.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对工程建设做贡献的精神工作。

八、为表达公司对工程的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即两天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题三日内修复,大问题五日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。

对于这次有幸参加本工程的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把本工程列为重点施工项目;将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍;将调动最好的施工机械设备;实行项目法施工,在工程质量管理方面将严格执行质量保证体系,保证在既定的工期内完成该工程的施工任务,并确保达到合格标准,以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作,把最好的建筑精品贡献给建设单位。

第一章、编制依据及原则。

1、依据石嘴山市惠农区老旧小区中街花园小区既有建筑节能及设施改造工程标段项目招标文件、图纸及现场勘察实际情况。

2 、以下的施工和验收规范。

工程测量规范》 gb50026-2007

施工现场临时用电技术规程》jgj80--91

建筑工程高处作业安全技术规程》jgj80--91

建筑机械使用安全技术规程》jgj33--2001

建筑施工安全检查标准》jgj59--99

工程建设标准强制性条文(强制性条文汇编)

有关技术资料及有关地方性文件。

民用建筑工程室内环境污染控制规定。

建筑节能工程施工质量验收规范。

建设工程施工现场供用电安全规范》 gb50194-93

城镇供热管网工程施工及验收规范》 cjj28-2004

建筑安装工程质量检验评定统一标准》gbj300-88

城市供热管网工程质量检验评定标准》cjj38-90

设备及管道保温技术通则》gb 4272-92

漏电保护器安装和运行》gb13955-92

设备及管道保温技术通则》 gb4272-92

通用阀门压力试验》 gb/t13927-92

质量管理体系基础和术语》 gb/t19000-2000

质量管理体系要求》 gb/t19001-2000

机械设备安装工程施工及验收通用规范》 gb50231-98

公司压力管道安装工程质量保证手册》

公司管理手册》、《管道施工作业指导书》

建筑施工安全检查标准》 jgj59-99

第二章、工程概况。

本工程为石嘴山市惠农区老旧小区中街花园小区既有建筑节能及设施改造工程标段,主要包括施工范围内的所有改造项目,共计六幢住宅楼(其中包括:花园小区1##、5##,嘉园二期2##、4##),对这些住宅楼进行如下改造:

1、建筑物与室外空气和非采暖空间直接接触地面、墙面、门窗、屋面等系统维护。

2、采暖系统分户供热计量及分室温度调控的改造。

一、施工组织总体设想。

项目管理是整个项目实施的核心,项目管理的方法是基于完整的施工组织设计方案。施工组织设计方案的完整性,是争创优质工程的关键,再者,拥有一支高素质、专业性强的项目管理机构和施工队,通过精心施工才能将优良的设计变成优良的工程。

我们的施工组织总体设想是配备一支高素质、专业性强的项目管理机构,运用规范化的、针对性的管理方法,通过深入**、深化设计与精心施工,创建一个符合招标文件要求的、优质的、让业主满意的现代化智能工程,确保本工程的工期目标、质量目标和安全文明施工目标。

二、工期、质量。

1、工程质量承诺:合格。

2、工期承诺:2023年11月10日计划开工,2023年5月30日计划竣工。施工总工期为201日历天。

3、安全承诺:杜绝重大人身**事故,轻伤事故频率控制在2‰以内

4、工程保修承诺:

我公司将严格按照施工合同、国家有关竣工工程回访保修规定及我公司通过的iso9001:2000编制的文件,进行回访保修。我公司将本着“竭诚为用户服务”的服务宗旨,及时处理用户提出的问题,使用户百分之百满意。

第三章、主要工程项目施工方案。

总体施工方法:在施工过程中,我们将采取平行流水作业,主体交叉施工的方法组织施工:

我公司本着“质量创优、安全达标、工期提前”的原则选派优秀的项目经理负责本工程的施工,施工中充分利用建设单位提供的便利,采用先进、合理、而又切实可行的科学管理方法及新技术、新工艺,加快施工进度、确保施工安全,争创优良工程。

第一节现场准备

做好施工前的各项施工准备工作,是保证工程质量和进度的必要前提和条件,也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节,可为施工过程管理创造有利条件。 根据本工程具体情况,采用我公司多年来成功的项目管理经验,对本工程实施公司、项目部二级管理,建立以项目经理为首的管理层以及以项目经理为第一责任人的质量、进度保证体系,详见下图:

第二节进场计划及保证措施。

1、现场三通一平已具备开工条件。

2、我公司技术力量雄厚,施工经验丰富,流动资金充足,机具设备齐全,项目部管理人员经验丰富,在多年的施工中,均得到建设单位及主管部门的好评。

3、一旦我公司进入施工现场,将迅速投入人员、机具设备,立刻组织施工,并有信心确保工程优良。

4、针对本工程的特殊要求及施工现场管线布置的实际情况,因而对每段施工必须详细制定施工方案,全力投入人员、机具设备、以最快的施工进度、优良的工程质量、在确保安全的前提下,尽快投入使用。

第三节技术准备

一 )、图纸的自审与会审

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