在飞行干部管理提升研修班上的讲话

发布 2019-08-08 09:09:55 阅读 9703

同志们:

上午好!今天,首期飞行干部管理提升研修班正式开班,这是公司加强飞行干部队伍建设、提升飞行安全管理水平的重要举措。

飞行员是公司最核心的人才资源,飞行干部是飞行队伍的关键少数。目前我们的飞行员人数已近***x人,公司的运行也发生了巨大变化,呈现“大机队、多基地、国际化”的特点,这对飞行队伍管理提出了更大挑战,需要我们的飞行管理队伍适应发展,经受考验。过去我们常说,公司存在着“三新”,即新学员、新副驾、新机长多。

其实,现在还有一个新,就是新的飞行干部多。我们现在有xx名飞行干部,其中有xx%是近三年才走上管理岗位的,有xx%也是近三年提拔的。抓技术和带队伍不一样,管10个人和管100个人也不一样。

我们的飞行干部呈现年轻化趋势,但是管理能力、管理技巧还有待提高。因此,本次培训旨在更好地提高飞行管理干部的领导力、组织力和协调力,全面提升飞行管理干部的综合素质。希望大家珍惜机会,认真对待,以端正的态度和饱满的热情,全身心投入学习,做到学有所得,学有所用。

下面我提几点希望:

一、带头抓学习,做能力素质的表率。

作为飞行干部,要让所有的行动和决断都有依据,有章法。一名合格的飞行干部,首先要讲专业、讲知识、讲素质、讲能力。本领不是天生的,是通过学习和实践获得的。

要善于学习,用心学习,不断学习,依靠学习走向成熟,走向未来。要挤时间,下功夫,勤于学习。既要学管理,提升把握全局、解决复杂问题的能力,又要钻研业务,提升飞行技术,不能职务升了,技术反而降了。

要善于自己发现问题、提出问题、解决问题,提高实践能力。要与时俱进,全面学习,积极了解和掌握各类先进的科学文化知识,加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。要学哲学、学历史,增强自身的思维能力。

要充分认识到,只有爱学习、会学习、能学习的人,才能赢得主动、赢得优势、赢得未来。

二、带头抓管理,做真抓实干的表率。

领导力就是战斗力。飞行干部既要飞行,还要带队伍、抓管理,工作压力大、担子重。因此,必须学会弹钢琴,培养良好的组织协调能力和团队管理能力。

作为机长,飞行干部要管理好飞机,管理好机组。要加强驾驶舱管理,形成良好的驾驶舱氛围。要正确协调好与旅客、空管、机场等各种关系,力求平稳、顺畅。

作为管理者,飞行干部一定要讲求老实、务实、落实,来不得半点虚假的成分。要以系统思维抓安全管理,找出短板,对症下药。要以问题导向抓安全管理,深入一线,查找隐患。

抓管理,关键是要抓住重点,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要有思路,有方法,不能随心所欲,毫无章法。抓队伍,关键是要以人为本,始终坚持公平公正,不偏不倚。

对队伍、对自己要有正确的评价,妥善处理好上下级关系、班子内部的关系。要通过对飞行员的严管厚爱,打造一支特别能吃苦,特别能战斗,具备凝聚力、向心力和战斗力的飞行队伍,打造一支思想坚定、技术过硬、作风优良、纪律严明、知识丰富、身心健康的飞行队伍。

三、带头抓作风,做按章操作的表率。

作风反映了对待工作的态度。作风是动作行为的习惯化,它在于日常的点滴养成,要从日常的穿衣戴帽做起,从每一次起降做起。每个飞行干部不管飞行经历、飞行经验、技术水平如何,首先都必须具备严谨的工作作风,成为飞行队伍的表率。

要求飞行员做到的,自己首先必须做到,而且要做得更好。飞行干部要吃苦在前,冲锋在前,在急难险重时要挺身而出。当干部不是为了享清福,当干部就是要比别人多付出、多奉献。

飞行干部在飞行中一定要带头重手册、重规章,做手册的守护者和规章的监督者。从预先准备开始,就要非常专注、投入,做到身心合。

一、人机合一,直到关车讲评都要心无旁骛。要全面、客观地研究分析每一次飞行所面临的各种情况,判断、评估是否符合安全标准,认认真真按章操作,绝对不能打折扣、走捷径、碰运气。在面对运行环境复杂或其他外界压力时,要保持清醒和淡定,控制好自己的情绪,同时管理好机组的情绪,防止“错、忘、漏”,防止决断不准,防止操作失误。

四、带头抓协作,做团结干事的表率。

合作是安全的基础,团结是管理的基础。因此,飞行干部必须提升人际交往能力,就是与人相处、与人合作的能力。大家在飞行中要明确分工,相互配合,密切协作,共同完成好每个起落,执行好每个航班。

在管理上,要提高自己的交流沟通能力,努力培养团队协作精神,营造良好的工作氛围。要抓好班子团结,拧成一股绳去干事创业。团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,也出干部。

懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。要凝心聚力,相互支持,相互补台,使得班子更加坚强有力。

同志们,大家要把培训中学习到的理念和方法运用到公司的安全管理工作中去,着力提高管理水平。要站在“理论”的基础上不断地实践,“行”胜于“知”,只有活学活用,才能高效管理;只有彻底地学懂、吃透、会用才能促进公司飞行管理水平迈上更高台阶。希望大家把握这个难得的学习机会,努力提升管理能力,提升自身素质,为公司的持续安全作出更大贡献!

最后,预祝本次培训取得圆满成功。

谢谢大家!