四、运营助理。
a．工作进度调度：通过工作计划协调各部门人员的工作衔接和工作进度监督，（30%）
b．工作问题纠错：认真梳理工作计划，并对工作**现的问题纰漏发现的时效性（10%）
c. 活动监管：及时了解当前活动的进展和出现问题，考核运营助理的监管能力（20%）
d． 工作计划完成率：计算公式为：单个工作人员完成率之和/工作人员数，系数越高工作完成率越高（40%）
五、店铺美工。
a. 商品上传效率：以招商人员提供的商品为基准，考核上传人员的工作效率。（30%）
b．商品的完整性：对于上传过的商品主图和描述完整性，考核上传人员的工作质量（40%）
d. 更新率：对已上传商品更新的效率，以上传时间到维护时间段为考核标准（30%）
备注：以上为该职位的工作要求及绩效占比，实际操作过程中，若出现工作错误，将有相应的制度罚款！