一、按照两委会年初分工情况，全年完成工作任务村干部工资除参照镇**下达的工资基数外，结合平时工作表现确定全年村干部的工资报酬。
二、主管工作考核办法。
按全年基础工资的20%进行考核，全年完成主管工作任务的，按80%的工资发放，未完成镇村交给的工作任务，有一项扣除考核工资的50%，年度工作受到镇**表彰奖励的，有一项单项奖奖励150元。三、阶段性工作考核。
1、水资费收取，按基础工资的5%考核，收取率达98%，按考核工资计发，超过奖励考核工资的20%，低于一成扣除考核工资的10%。2、合作医疗保险收取，按基础工资的5%考核，收取率达98%，按考核工资发放，超过奖励考核工资的10%，低于扣除考核工资的10%。3、植树绿化，按基础工资的10%考核，完成村下达的植树面积，按考核工资发放，超过计划面积每一亩奖励100元，低于一亩扣80元。
4、相关工作考核，新农村建设、村庄整治、河道清於、农业保险，清理三沟等工作，按基础工资的5%进行考核，中心工作任务完成较好的，结予阶段性奖励，因工作不负责任的，按情节扣除相应的考核工资，具体办法另定。