2006年工作总结。
董事会办公室。
2006年11月27日)
2006年以来，我们董事会办公室在董事长的亲自领导下，在兄弟部室的密切配合下，紧紧围绕实现公司的跨越式发展目标，团结拼搏，通力合作，做了一些积极有效的工作，较好地发挥了职能部门的作用。现根据公司领导和机关党委关于搞好年终工作总结的要求，特将一年来的工作情况简要总结如下。
一、完成的主要工作及取得的成绩。
1、积极参与或承办了公司全年各项大型会议的筹备和服务工作，并通过起草领导讲话和其它文件，为公司工作的总结与部署，发挥了职能部门的应有作用。一是参与了公司年初的“三会”筹备，主要负责起草了董事长在职代会上的工作报告。二是承办了公司股东会年会和一届十次、十一次董事会会议的筹备工作，起草了包括会议文件、决议、主持词等在内的一系列会议材料，并承担了会前、会中和会后的服务及决议落实的督促协调工作。
三是参与了公司半年工作会的筹备，并牵头组织了工作会议交流材料的准备。
2、为了更好地适应社会主义市场经济发展的需要，正确把握企业战略方向，实现全面、协调、持续发展，根据公司经营管理和改革发展实际，完成了《“十一五”发展规划》的修订工作，并在集团公司批准通过后发布及督办执行；二是为了全面落实公司“十一五”发展规划，推动集团公司建设具有核心竞争力的工程总承包企业集团目标的实现，根据集团公司下发的《关于构筑核心专业技术优势打造企业品牌的通知》要求，结合我公司的自身特点，制定了《构筑核心专业技术优势实施计划》，确定了我公司核心专业技术优势目标；三是按照集团公司要求，根据建筑业改革发展的总体趋势，结合我单位具体情况，为大力推进我公司工程队的改革与发展，制定了《工程队（工班）建设改革推进计划》；四是按照集团公司《补足职工持股会股本缺额的通知》要求，认真核准了我公司职工持股会缺额数量及改制后职工队伍变动情况，初步确定了股本缺额部分的配股方案；五是根据集团公司《关于做好第二批主辅分离辅业改制工作的通知》要求，结合柏基地物业公司调查了解的实际情况，将我公司关于柏基地分离改制的一些想法向集团公司做了情况汇报。
3、根据集团公司要求，切实维护我公司稳定工作，对所属各单位认真细致地进行了一次矛盾纠纷集中排查，并下发排查通知，积极组织落实，加强企业内外部的稳定，确保了“两会”的顺利召开；二是为了杜绝不稳定因素的发生，对我公司职工队伍的思想动态和企业稳定状况进行了了解、掌握、分析，为了解决影响企业稳定的问题，下发了《关于维护稳定工作的通知》，为努力营造稳定的企业环境和社会环境，促进企业持续快速协调根据建筑业改革发展的总体趋势定坚实稳固的基础；三是为了化解内外矛盾，卓有成效地开展了信访工作。一年来，共接待来信来访4人次，其中来信2人次、来访2人次；依据《信访工作管理办法》，在做了大量艰苦细致工作的基础上，既维护了当事人的合法权益，又提高了我单位的社会信誉。
4、完成了我部室承担的对上对下服务及公司领导临时交办的其他各项工作。全面满足了机关各部室和各项目对由我部室管理的公司《章程》、改革文件、历史资料、股东会、董事会会议材料的借阅、复印及提供等要求，为搞好市场开发和满足有关需要，提供了力所能及的优质服务。
二、主要的心得体会。
一年来，我们在做好以上工作的过程中，也获得了一些心得体会，主要有：一是，要做好工作，必须在思想上与时俱进，在作风上深入实际，在方法上灵活机动，并紧跟形势的发展和任务的变化，否则，就会落伍，就会被动。二是，要不断加强学习，搞好知识储备和知识更新，只有这样，才能不断提高工作的质量和效率，完成领导交给的各项工作任务。
同时，还要搞好与兄弟部室之间的关系和协调，以便充分发挥本部室的职能作用，为实现全公司的跨越式发展目标，做出应有的贡献。
三、存在的主要问题。
一年来，我们虽然做了大量工作，履行了本部室职责，并取得了一定成绩，为公司的改革发展稳定做出了一定贡献。但是，我们深刻地认识到，作为公司董事会的办事机构和领导的决策参谋部门，我们在工作中也还存在一定问题，主要是：忙于机关事务的时间较多，而深入基层的时间较少，对下边的具体问题和情况了解掌握不够，因而提供给领导的工作建议和改革方案还缺乏深度，以及参谋作用发挥得还不够到位等，这是在今后、特别是在明年的工作中，我们应当努力加以克服和改进的。
四、明年工作的初步打算。
1、加强各方面的学习与研究，全面了解国内外的发展趋势和动态，掌握影响企业发展的各类信息，并把握机遇，当好参谋，为企业发展提供借鉴和参考。
2、进一步抓好企业改革。根据上级的改革精神，结合公司的实际情况，加大调查研究和工作落实的力度，为公司体制机制的改革创新与效益提高贡献力量。
3、深入基层，及时准确地了解和掌握第一手资料，为强化企业管理，推行项目承包，维护企业稳定，积极主动地为领导提出切实可行的合理化建议。
4、依据上级文件精神和公司的《信访工作管理办法》，继续做好信访接待工作，上为公司领导分忧，下为职工和民工解愁。
5、积极主动地参与和承办各种会议的筹备，起草好领导的讲话稿件，做好会前会中的服务和会后的落实工作，保证会议的质量和效果。
6、及时、高效地完成领导交办的其他各项工作，充分发挥部室的职能作用，进一步当好领导的参谋和助手。