虽然进入公司时间不长，我感到收获很大，学习到许多新知识、新技能，结识到了许多新同事、新朋友，感受到公司朝气蓬勃、积极进取的良好氛围，能够融入这个集体，我深感荣幸。下面我谈几点体会。
一是要想尽快挑起重担，必须有求知若渴的学习劲头。
来公司之前，我在***公司和***公司先后担任过8年的财务经理，对建材行业和电子商务行业比较熟悉，业务上可以说得心应手。由于各种原因，一个月前我来到本单位，进入这个新型的行业，对我来说，是一种全新的挑战。如何尽快熟悉情况，早日挑起重担，是我进入公司以来一直在思考的问题。
因此，我抓紧一切机会进行学习。除了接受入职培训外，工作中遇到不清楚的地方，经常打**询问老同志；在日常工作中，只要有机会，我就向公司的各位领导以及公司的同事们请教。此外，我还翻阅公司以前的账册、申报资料，了解来龙去脉，凡事做到心中有数。
通过在工作中边干边学，通过领导和同事们的指教和帮助，我较快地进入了情况，目前已基本适应了工作。
二是要想干好本职工作，必须有迎难而上的思想准备。
随着前任经理的离职，而***也是刚转入财务行业，工作几乎全部压到我一人身上。由于情况不熟，我不可避免地遇到了许多困难，说实话，刚到公司的一段时间，我每天“压力山大”，吃不好饭、睡不好觉，总担心因为自己的失误而影响工作。但我明白，既然来到公司，在既没有适应期，又没有磨合期前提下，也必须立即迎难而上，挑起重担。
一个多月下来，我感觉自己克服了困难，顶住了压力，一点一点将担子挑了起来。尽管还有些吃力，但我相信，下面的路我会一步步走得更稳。
三是要想圆满完成任务，必须有只争朝夕的拼搏精神。
目前公司尚处起步阶段，业务刚刚走入正轨，各项事务千头万绪，各种关系错综复杂，需要一件件理顺，一项项厘清。由于财务人手有限，大量的工作任务只能依靠高效率的工作和加班加点来完成。从来到公司的第一天起，我感觉整个人就象绷紧的发条，无时无刻都在满负荷地不停运转。
每天上班期间，我都忙得团团转，基本一刻都不得闲，有时连喝水的时间都没有。由于家离公司比较远，只能坐班车回家，无法在单位加班，我经常都将账本、材料带回家去，加班到晚上。
一、两点也是常有的事。在自己的不懈努力下，公司的各项财务工作及领导交待的各项任务都得以按时、顺利完成。
四是要想公司长远发展，必须有密切协作的团队精神。
我是公司财务经理，主要职责是负责公司财务事项。一个多月的工作实践告诉我，财务的许多事项必须与其他部门通力合作，其他部门的一些工作也需要我们财务的大力配合，才能完成好。比如，最近公司搞的几项重大活动都取得了巨大的成功，受到了公司领导的表扬。
财务部门作为活动的重要成员，参与了活动的整个过程，从最初的酝酿策划，到组织实施，到最后的总结，都离不开财务部门。在这过程中，各部门密切配合，拧成一股绳，心往一块想，劲往一处使。这样，确保了活动的顺利进行。
财务经理履职计划
财务经理履职计划书。财务经理主要履行以下职责 1.总管财务管理工作，建立健全内部核算的组织 指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度，完善会计核算体系 2 组织开展经济活动分析，组织编制财务计划 成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益 3 制定内部控制制度，对执 况进行监督，并指导 检查...
财务经理工作职责
1.协助分管领导主持集团财务核算 会计监督和财务管理工作 组织协调 指导监督集团日常管理工作，监督执行财务计划，完成集团财务目标 2.根据集团中 长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划。3.建立 健全财务管理体系，对财务部门的日常管理 年度预算 资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算...
财务经理述职报告
各位领导 同志们 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务 劳动工资培训 公安...
财务经理述职报告
一是部门之间相互沟通的还不够 二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来 三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况 四是我本人工作作风还有待改进。四 2011年财务工作的初步设想 2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作 一是要兵马未动，策划先行，...
财务经理职位描述
任职资格 2 从事地产行业财务工作五年以上，具备三年以上管理经验。3 熟练使用word excel办公软件 财务办公软件，知晓会计法 税法 经济法及国家新颁布的相关法律 法规 4 积极主动 及时完成工作任务，具备较强的沟通协调能力，团队管理能力，较好的职业道德素养 5 身体素质较好，能承受较大的工作...
财务经理工作流程
1 执行总经理指令，向其负责并报告工作，全面负责公司的计划和财务管理工作及计划财务部的日常管理工作，并实施会计基础工作的规范化和强化计划财务监管力度。2 参与企业的生产经营 基本建设投资 更新改造等重大问题的决策 参与对重大投资 重大经济合同与协议的事前研究，认真作好可行性分析报告，为执行总经理决策...
财务经理工作手册
用 含该项目分摊的管理费，发生的业务费 各种差旅费 分析项目利润升降的原因，并提出解决办法和措施，为领导提供决策依据。12 每季进行一次典型的成本分析和现场工料分析。13 积极指导相关部门收取工程款和工程尾款，并负责及时办理相关手续。14 做好联营工程有关资金方面的配合工作。15 及时向董事长汇报资...
财务经理 主管 任职要求
财务经理 主管。一 岗位职责。1.负责落实公司财务工作目标，指导培训 考核及监督下属人员的工作。2.根据公司实际情况，负责修订 建立 完善财务管理办法及制度。3.依据公司经营发展规划，组织会计核算和分析工作，按时完成财务统计和会计账目 报表及结算工作，制定年度 季度财务计划。4.负责组织公司的成本管...