职位名称财务经理。
职位编号。岗位定员。
所辖人数。所在部门财务部。
直接上级总经理。
直接下级总帐会计、成本会计、销售会计、出纳管理。
职位目的：根据中心发展战略，落实董事会及总经理下达的各项财务计划；组织财会工作的开展，领导全体财会人员认真贯彻国家有关财经法律、法规，确保资产的安全和增值。
主要职责与工作任务。
职责表述：日常管理。
1、全面管理财务内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对总经理负责，领导下属依法开展财会工作。
职责一。作。
任务。4、组织配合iso9000办，规范财务工作流程及文档管理，完成相应的质量审核工作。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
职责表述：财务管理。
1、组织建立财务管理体系，制定并不断完善各项财务制度，促使财会工作的科学化、规范化。
2、根据发展需要，对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
职责二。工作。
任务。3、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济**和经营决策依据。
4、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收付款管理。
5、组织开展财务分析工作，综合分析财务状况和经营成果，为总经理提供决策依据；6、负责监控、指导财务管理，并适当地组织安排资金的使用。
职责表述：预算管理。
职责三。作。
工。1、根据公司发展战略，组织建立财务预算管理体系，实行全面预算管理，指导和协调预算目标的执行，并根据实际情况不断加以修改完善。工。
2、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
3、组织撰写财务内部的工作计划、总结、报告等，不管完善内部管理。
任务。2、根据经营目标和经营计划，组织年度及季度财务收支预算的编制及下达。3、监督检查预算执**况及原因分析，编写预算执**况总结报告，为总经理提供决策依据。
4、组织追踪控制预算执**况，及时统计并反馈给责任部门，督促有关部门分析预算执行差异的原因，降低消耗、节约费用，提高经济效益。
5、组织统计各项预算指标的完成情况，为相关部门考核提供依据。
职责表述：资产管理工作。
任务。1、根据总经理要求，组织公司资金的筹措和运用，组织资金调拨，对资金和债务的风险进行管理。
2、组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
3、组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
职责表述：会计核算体系管理。
1、组织根据国家有关法律法规，建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及各项费用管理制度，并在工作中严格监督执行。
2、组织根据公司经营计划，编制全年财务收支计划，向总经理如实报告财务状况和经营成果。
职责五。作。任务。工。
3、组织制定工会财务制度，并按照制度做好工会帐务核算和各项费用的使用管理。4、组织根据各项财务预算和财务收支计划，全面进行会计核算，审核会计凭证及财务报告。
5、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。6、组织会计师事务所对帐务的审计，组织接受上级主管单位及财政局、税务局的财务审计检查。
职位权限：财务管理日常工作的组织权、审核权财务管理或其它相关工作的建议权。
财务内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：
部门内各各部门等。
财政局、税务局、各会员单位、网络中心、金融联各公司等。
职责四。教育水平专业培训经历。
国家著名院校统招本科或以上学历会计、财务或相关经济、管理类专业高管培训、财务管理、税务管理知识培训。
8年以上中大型日资、台资、韩资及西方外资企业财务管理工作经验，五年以上同等职务经验；中级会计师以上资格；有在机电产品制造企业的经验优先。
基本知识：企业知识金融行业知识战略知识计算机及信息知识组织行为学法律。
经验。知识。
知识质量管理知识项目管理知识。
专业知识：会计学知识财务管理知识税务知识。
基本技能：口头表达能力公文写作能力电脑操作能力外语能力。
管理技能：团队领导培养下属督导力沟通能力组织能力协调能力控制能力项目管理能力知识管理能力创新改进能力计划能力。
专业技能：冲突管理能力。
职业态度：责任感诚信保密意识职业礼仪分享。
技能。素质。
潜在素质：学习能力制度执行人际理解客服导向周密思考成就导向影响力。
其他：使用工具设备工作环境工作时间特征。
计算机、一般办公设备、网络、传真机办公环境。
正常工作时间，根据工作情况加班。
财务经理岗位说明书
知识要求。技能要求。能力要求职业发展通。道。工作环境工作地点工作时间身体要求使用工具。在公司战略目标和指导思想指引下开展工作，以达成公司总体目标。根据公司总目标，制定本部门年度目标。负责制定标准的基础会计核算体系，建立 健全核算标准，对会计基础核算实行动态管理，复核原始单证，审核原始凭证编制。负责标...
财务经理工作说明书
职务名称 财务经理 11103 部门 财务部上级主管 财务总监。职责概述 从财务及管理 总帐目和内部管理等方面协助财务总监的工作。财务。经理在财务总监领导下，全面负责财务部的日常管理工作，检查督导各岗位的业务操作。协助财务总监起草各种管理制度，并监督检查落实情况。协助总监编写年度 季度 月度财务计划...
财务部经理岗位说明书
一 基本信息。岗位名称所在公司及部门直接下级人数岗位序列。财务部经理财务部4管理类。岗位编号岗位定员岗位所辖人数岗位层级。二 工作关系。直接上级直接下级内部协调外部协调。总经理。副总监 会计 出纳各部门 各地和熹会。银行 税务 工商等 职能部门。三 岗位目的。在总经理的授权下，负责公司总体财务规划，...
财务部经理岗位工作说明书
部分 财务部班组 姓名 直接上级 总经理。岗位 经理直接下级 部分成员。班次 行政班。工作职责 1 负责组织和监视执行全店的所有计划财务管理工作 2 根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案 3 组织所属部分职员编制各项财务报表 4 做好饭店经营管理决策的财务专业顾问 5 负责饭店内部审计。工作原则...
财务经理岗位职责
根据 企业会计制度 会计基础工作规范和内部财务管理制。度的要求，主持财务部门的日常工作，负责公司的会计核算和财务管理。2 参与制定公司经营目标，进行财务 和财务分析，协助总经。理优选决策方案，促进公司目标管理的科学化。3 总体设计会计核算科目和设置工程项目台账，强化内部会计核。算和工程预决算管理。4...
财务出纳岗位说明书
出纳职位说明书。岗位名称 财务出纳所在部门 财务部门。直接上级 财务部长直接下级 本人职责 根据财务部规章制度，考核细则。完成本人工作。工作任务 1认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。2按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付 保管工作。3每日及时登记现金日记...
采购经理岗位说明书
职位名称。采购经理 兼 所属部门。采购部。职位编制内外部联系。人。内 各部门员工外 采购 商。直接上级职位概要 经理直接下属采购专员。制定 组织 协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类 库存和利润目标。工作内容 调查 分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机 拟订和执行采购战略 根据...
总经理岗位说明书
岗位名称 总经理。本职工作 主持公司日常管理工作，保证公司健康 适度 可持续发展。岗位职责 1 在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划 经营方针 经营目标 执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标 2.组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配 ...