宁波大亿科技****。
sqe试用期滿考核卷。
工号： 受测者：
一。 英译汉(10*3)30%
1. doa: dead on arrival入检批退率。
2. vlrr: verified line reject rate投线覆判不良。
3. clca: close loop corrective action糾正行动的閉环。
4. ***m: defective parts of per million每百萬的不良数量。
5. spc: statistical process control统计制程管制。
6. qpa: quality process audit制程品质稽核。
7. qsa: quality system audit品质系统稽核。
8. gp: green product绿色产品。
9. iso: international organization for standardization国际标准化组织。
10. aql: accept quality level允收品质水准。
二，問答题(7*10)70%
1. 简要说明进料不合格品处理流程为何？
a.进料不合格由iqc开立《品质異常联络单/特采单》经sqe签名确认后交物管处理：
b.若物料为急料，则由物管评估召開mrb特采会议。
c.若物料不急，则物管可勾选：退货或sorting
追蹤不合品之处理结果並开出《品质異常对策书》，要求作回覆8d
e.将異常对策书编号，登录台帐。
f.追蹤对策书之回覆，并列印签核歸档。
2. 作为一名合格的sqe，你应如何管理**商？
a.了解掌握**商的基本情况---survey
b.现场稽核---qpa&qsa
c.品质合约。
d.品质管理计劃--qmp
新产品導入检讨。
f.月、季品质检讨。
持续改善。3. 简要说明我司的产品的主要制程有哪些及b/l unit之基本组成有哪些？对应的**商分別有哪些？
a.主要制程：射出成型、灯管加工、裁切、印刷、组立。
组成：背板、反射片、印刷導光板、下擴、棱镜、上擴、灯管组、胶框。
c.背板：嘉彰、旺泉、菱茂。
反射片：维鯨、长宏。
導光板：富盛、奇美实业、尚邦。
擴散片：宣茂、宏茂、长宏、萬诠、揚旭。
棱镜：3m、山技、鹿林、光耀、罗门哈斯。
灯管组：ado
胶框：佳騰、合茂、享奎。
4. 若a廠商交货固定座(rubber)规格为3.5mm 0.
1mm, 今在iqc抽測5個产品， 量測值如下 : 3.52， 3.
53，3.57，3.54，3.
53 則cpk值为何？试列式不用计算即可。
=0.0192, usl=3.6, lsl=3.4,
5. 何为qc七大手法？日常工作中常用的手法有哪些？并说出以下附图为何种手法？
a.層別法、柏拉图、特性要因图(魚骨图)、散布图、查检表、直方图、管制图。
b.常用的手法：柏拉图、特性要因图、查检表。
c.分別为：柏拉图和直方图。
6.简要说说产线反饋sqe有原材異常該如何处理？
a.要去现场了解现况及现物即”三现”
b.如确认为原材不良则要确认为何**商，何时交货，廠内及**商庫存数及品质状况如何？
c.如为重大異常要立即通知**商來廠处理，以不影响产线停线为原则。并请廠商回覆8d并作专案改善报告，记入廠商月品质绩效中。
d.如为一般異常则要将異常反饋**商，限期回覆改善对策并持续追蹤对策批投线状况。
e.对所有因異常造成的损失有向**商charge的权利。
7.作为sqe技朮员试用期这段时间内，你所负责的主要工作有哪些？请说说自己的感受或想法。略。
员工试用期满转正流程及考核表
转正流程说明 1 试用期员工转正前详细填写 转正申请表 个人转正总结 后交上级主管逐层审批 2 用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写 员工入职试用表 中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部 延迟递交将影响转正时间 对不合格的告知其延长试用期或予以辞退 3 总部人事对员工转...