齐信控股（北京）****。
上半年总结表彰大会暨中层以上人员总结计划会会议纪要。
2012年10月16日）
公司的2012考核年度自4月份开始，目前时间已经过半。10月13日上午，公司于风景华庭四楼会议室召开了上半年总结表彰大会。会议由总经理王俊主持，全体员工参加了会议。
会上，首先对二季度“齐信之星”于晓妮、王建婷、张松、陈星、夏金斌、杜建丽共六位同志进行了通报表彰；然后由财务总监陈玉顺作了经济活动分析，并通报了各业务部门上半年的收入、业绩指标计划完成情况等；最后由公司总裁郭培勋作主题讲话。郭总在讲话中总结了上半年的主要工作，特别表扬了潍坊招标事业部所取得的突出成绩，指出了目前公司存在的不足和问题，并部署了下半年的工作任务。要求广大员工坚定信心，克服困难，继续推进内外资源整合，深入开展战略合作，进一步强化分公司管理，扎实有效地组织开展各项工作，为实现全年经营管理目标而努力。
13日下午，在公司七楼会议室召开了上半年总结计划会，会议由公司总裁郭培勋主持，中层及以上人员参加。会上，各部门轮流汇报了上半年工作总结和下半年工作计划及三季度实施方案，并开展了互动交流。综合大家汇报交流的情况来看，自去年以来，国内经济持续下行，投资需求不旺，市场动力不足，由此导致许多新上工程项目停建、缓建，市场竞争加剧，地方保护主义抬头，业务成本上升、利润收入下降。
整个经济形势不容乐观，其严峻性丝毫不亚于1998年的亚洲金融危机，甚至有过之而无不及。目前，淄博的招标、安评市场鱼龙混杂，恶性竞争激烈，发展空间压缩。通过讨论分析，大家认为，产品是生产出来的，不是检验出来的；市场是竞争出来的，不是保护出来的。
严峻形势面前人人都困难，但困难面前各有各的招。当初，我们成立安评公司和节评公司的目的就是为了配套成龙，拉动招标，相互促进。如今，我们已经具备了资源整合、加快发展的物质基础和有利条件，只要我们坚定信心，扬长避短，就一定能将劣势转化为优势，在困难和挑战中抓住机遇。
为此，下一步应重点抓好以下工作：
1、充分发挥公司的“五甲”资质效用。各子公司要克服单打独斗现象，学会打“组合拳”； 每个业务部门至少要用好、用足2~3个资质，尽快把“五甲”资质要素转化为有效生产力。
2、继续发挥公司在传统行业和国际招标项目上的优势，不断开发和挖掘新行业、新项目的潜力，如能源行业、水利项目等。能源行业和水利项目都是国家今后长期扶持发展的重中之重，量多面广，潜力巨大，前景看好，应由点到面，着力开发，努力培植新的经济增长点。
3、分析市场，研究政策。要求各事业部近期要分别召开会议，集思广益，认真分析研究市场形势和政策变化，搞好本部门的定位。分清哪些是常规市场，哪些是增值市场？
并在此基础上，对症下药，分类管理。对市场信息的搜集渠道要拓宽、要超前，想方设法在土地、规划等要害部门或安评、节评等前置许可环节上下功夫。市场部对收集来的信息要精心梳理，筛选分类，实现各子公司、各部门之间信息共享。
4、建立健全公司的对外宣传体系。包括公司标识、**、报纸、宣传画册、影像片、ppt、分公司手册、开标笔记本、个人名片等，应明确责任部门，统一对外宣传口径，增强公司整体形象。本月底前要抓紧出刊2012年第四期《齐信报》，突出宣传公司“五甲”资质，特别是造价咨询资质晋甲。
5、加强业务培训。业务培训要有计划、分层次、经常性地组织开展。同时，培训内容要从各子公司资源整合的需要出发，兼顾跨行业应知应会知识的普及与推广。
既不能搞“一刀切”，也不能搞“满堂灌”，应因材施教，按需施教，压缩时间，注重效果。
最后，郭总要求大家一定要根据上午大会精神，紧紧围绕“资源整合年”的主题，各公司、各部门要按照《经营管理目标责任书》的要求，检查落实，倒排计划，加大措施，增加收入，降低成本，杜绝亏损，确保完成季度及全年目标任务。
发至：公司各高管、各部门。
2019年上半年工作总结会议纪要
我院2002年上半年工作总结会议于2002年7月20日在市招商局会所隆重举行。医院领导 职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕 做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作 的主题进行。首先，王得坤院长代表院务会议作了题为 认清形势群策群力合理部署...
动力中心2019年上半年度总结表彰大会方案
为更好的履行公司赋予的设备看管 维护 修理 更换四大职能，按照年初工作计划，上半年度各岗位中涌现出的优秀个人予以表彰，以此进一步激发全体职工的工作热情和动力，形成比 学 赶 帮 超的良好风气，进而全面提升广大干职的工作积极性，保障设备正常运转，生产顺行。特制定此方案 一 会议时间 2012年7月9日...
2 22事故反思会会议纪要
公司于2014年2月22日上午在生产部会议室召开 机械队1.26日人身苗子 的事故反思会，各相关部门及基层单位人员出席会议。会议由公司副总经理刘健主持。现将会议纪要如下 1 事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报。1 机械队提出 1 1.26事故影响恶劣，安全管理存在漏洞。2 修理任务很多...
安全生产工作专题会会议纪要
安全管理工作要贯穿到全员 全过程 全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每...
份安全工作例会会议纪要
时间 2015年3月26日。地点 项目部会议室。主持 与会人员 记录人 会议主题 总结本月安全生产情况，布置下月安全生产任务。一 会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结，主要内容包括 1 3月份安全生产情况总体良好，未出现一般及以上安全生产事故。2 支架与光伏组件的安装工作陆续展开，在安装过程中重...
2019年总结表彰大会总结讲话
2013年度xx公司总结表彰大会总结讲话。尊敬的各位来宾 各位领导，亲爱的xx家人们 大家上午好！雪逊梅花一段香，羊踏飞雪奋蹄扬。首先，请允许我代表公司再次向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向奋战在工作第一线的xx全体员工表示诚挚的谢意。感谢你们一年以来奋发进取 尽职尽责，感谢你们为xx...
2019年工作总结会议纪要
天津天科工程监理咨询事务所塘沽监理部。内部会议纪要。编号 监b 03 会议名称 2011年度内部工作总结会议。会议时间 2011年12月26日。地点 监理办公室。参加单位及人员 详见附表 主持人 乔斌。会议的主要内容。随着2011年已经接近尾声，我监理部就今年的工作情况进行年终总结，并针对今年工作 ...
2019年上半年总结
2014年上半年工作总结下半年工作计划。2014年上半年工作已经结束，我们车间在厂级以及生产科的领导下，认真落实单位年初工作任务指标的精神，加强管理，降低成本，积极开展工作。在厂部领导直接的领导下，坚决的完成了厂部和车间赋予的各项工作任务，各项指标也较好的完成。回顾车间2014年上半年的工作，在如下...