公司2019年中会议部门工作总结模版

发布 2019-05-23 13:58:55 阅读 5823

xx公司2012年中会议。

部门工作总结模版。

一、 引言。

由各部门部长进行阐述,简单介绍部门的的主要职责及人员配置。

二、 工作总结。

市场部。销售数据(已完成、待完成、潜在市场分析、存在的问题、各产品销售分析、产品定价的提议、)

财务部。销售总额、回款额(按项目)、未收款、项目成本分析、总费用。

技术部。已施工完毕的项目个数、正在进行中的项目个数、待进行的项目、维护项目、目前技术部存的问题、

文化事业部。

新闻、商标、版权、组织会议、申报项目(已拨款、待拨款、)成果鉴定、验收报告、方案和**、合同、可行性研究报告、其它)

行政部。按项目的采购批次和金额、采购中存在的问题及解决方法、返厂维修的次数;按项目出入库的次数、合同和文件存档的份数、发票和支票领用的次数、印章使用和领用的次数、周例会的组织情况、外来参观人员的接待情况、自用物品的领用、借用、归还情况、薪资核算情况、客服接到故障和投诉的次数、项目的派单数、车辆的使用情况、人员的招聘和变动情况分析。

科普公司。资质申办、软件开发、培训课件开发、招聘和培训情况分析、招聘和培训协议。

三、 工作计划。

四、 部门费用预算。

五、 对公司存在的问题的建议和解决方案。

六、 收尾。

七、 上述报告要求标题为仿宋二号,正文为仿宋四号。纸质报告统一交给行政部存档,电子版交于文化事业部存档。

元创2019年中会议策划方案

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