2019年一季度安全工作总结及二季度工作计划 1

发布 2019-05-24 05:52:15 阅读 1920

汇报材料。

一季度安全工作总结及。

二季度工作计划。

各位领导,同志们:

上午好!三分公司2011年一季度安全工作情况及二季度工作计划汇报如下:

一、一季度安全工作情况。

2011年一季度,三分公司在市公路局及路桥总公司的正确领导下和公司全体职工的共同努力下,没有发生任何安全生产事故,安全生产形势平稳,三分公司在一季度重点做了以下几方面的工作。

1、表彰先进,落实责任。

2010年三分公司全年没有发生任何安全生产责任事故,安全生产运行平稳。三分公司付建伟同志荣获泰安市公路局2010年度安全生产先进个人荣誉称号,s329二合同项目部被总公司评为安全生产先进集体,王成彪、刘宏同志被评为总公司安全生产先进个人,这些荣誉的取得既是他们个人的荣誉,也是三分公司全体职工的共同荣誉,这和三分公司全体职工的共同努力是分不开的。三分公司年终兑现安全生产风险金38400元,发放年度奖金5000元。

为了顺利完成2011年的安全生产目标,三分公司对各部门的岗位职责进行修订,现在正在修订过程中,修订完毕,安全科技科会根据一岗双责,针对每一个岗位制定针对性的安全生产责任书。再自上而下层层签订安全生产责任书,做到人人身上有责任,人人身上有指标,真正将安全生产目标和责任层层分解落实到每一个职工,实现总公司全员签订责任书的要求。

2、调整充实安全管理机构,提高安全管理水平。

为加强安全生产工作,深化安全管理新格局的构建和管理创新,我们公司调整了安全管理机构,将以前的安全办公室改为安全科技科,新增王成彪、孙武两位同志到安全科技科,充实安全管理机构组成,保障了公司的安全管理工作力量,着力以科技进步推动并提高公司的安全管理水平。

3、认真落实会议精神,制定工作计划。

三分公司于2月26日召开年度安全生产工作会议,学习市公路局全市公路安全生产工作会议精神和路桥公司年度表彰会议精神、学习曹政副局长的讲话、以及陈总的年度总结报告,贯彻落实市局和路桥公司制定的各项工作任务,总结2010年度三分公司安全生产工作,部署2011年安全生产工作要点。通过学习统一了认识,鼓舞了干劲,为三分公司的安全生产工作指明了方向。

三分公司根据市局安全生产工作的会议精神和路桥公司年度会议精神,制定了《三分公司2011年安全生产工作计划》,明确了2011年安全生产工作的总体要求,制定了具体的工作目标和工作重点,为三分公司2011年安全生产工作的顺利开展奠定了基础。

4、加大培训力度,提高安全生产意识。

三分公司于3月2日在虹桥宾馆举办了2011年度安全生产全员培训班,市公路局安全生产专家安全科技科栾兆学科长、路桥公司刘国强副经理、机务安全部李延升主任到场讲话并授课,培训内容丰富、授课老师讲课生动形象,三分公司全体职工57人全部参加,这次学习和培训,提高了职工的安全生产意识,为2011年三分公司的安全生产工作开了个好头。

三分公司在开工前认真开展班组操作规程学习和安全培训,3月8日施工部组织施工人员进行操作规程和安全事项的学习,上午各施工班组组长及技术骨干现身说法交流施工经验,下午安排施工班组到施工现场,组织人员严格按照jtgh30-2004《公路养护安全作业规程》进行现场交通布控操作,提高了职工机械操作技能和规范布置施工现场的能力。

3月13日,三分公司三名安全管理人员还参加了由市交通局举办的交通行政执法人员培训班,通过学习提高了安全管理人员遵纪守法的意识和规范执法的能力。

5、加强突发事件应急预案演练,保障施工安全。

为扎实开展“安全生产基层基础深化年”和“平安工地建设推广年”活动,在市公路局和路桥公司的指导下,三分公司精心筹备,按照《三分公司突发事件综合应急预案》、《三分公司交通事故应急预案》的要求,精心编写了《2011年三分公司交通事故应急预案演练实施方案》,于3月30日在环山西路举行了b级交通事故应急预案演练。上午10时,三分公司经理叶青宣布此次演练活动正式开始,市公路局安全科技科栾科长、徐科长,路桥公司陈总、刘总、李主任等莅临现场进行了观摩指导。经过三分公司各部门的全力配合,整个演练过程人员分工明确,应急救援工作有条不紊,达到了演练工作实用性和有效性的目的,受到了与会领导和专家的好评。

通过此次演练,进一步提高了三分公司全体员工遇到紧急情况时的应急处置能力,提升了各职能部门处理交通事故时的应变能力,使它们能做到紧要关头临危不乱,有效保护职工生命财产安全,为三分公司的安全生产管理工作打好了基础。

6、保障安全投入,积极更新安全装备。

三分公司根据《安全生产法》和上级有关规定制定了安全专项资金提取及使用计划,提取安全生产专项资金10万元,现已使用53879元,主要用于安全培训、安全生产风险金兑现、事故应急演练以及安全警示标志等的更新,专项资金的提取为安全生产管理各项活动的顺利开展提供了充足的物质保障。

7、开展专项活动,狠抓隐患排查。

三分公司在接到市公路局、路桥公司各项发文后,召开了会议,制定实施方案,对仓库、办公区等重点部位进行了多次安全检查,增加了仓库值班人员,对每个值班人员都进行了安全交底,认真执行交**制度,由于采取了上述措施、在百日安全竞赛活动和春节期间三分公司均未发生任何安全生产事故。

3月31日,公司对东仓库进行了安全检查,东仓库灭火器瓶压正常,货物摆放整齐,用电线路规范整齐,但存在消防铣、消防桶锈蚀严重,仓库食堂液化气瓶1个未及时进行送检等安全隐患2处,公司立即现场下达了隐患整改通知书,责其限期整改。后经检查,以上隐患现已全部整改完毕,相关管理部门购置了新消防铣、消防桶,对已到期的液化气瓶也进行了送检,符合了公司消防安全的需要。

二、主要存在问题或隐患分析。

1、安全管理制度还不够完善,需要进一步修改以切合实际。

2、部分安全操作规程不够细化,需要会同相关部门修改完善后下发实施。

3、三标一体化宣贯工作还未深入到位,部分同志的安全意识还不够,需要对公司人员进行进一步的培训。

4、基层施工队伍的安全管理能力有待加强,安全内业资料还不够规范和完善。

5、安全科技工作方面还较为薄弱,需要进一步开展科技创新,深入实施节能减排活动。

6、安全文化活动虽然点多,但是较为松散,尚未建立起自身的安全文化体系。

三、二季度工作计划。

结合市局和总公司二季度工作要点,三分公司准备在二季度重点做好以下几点工作:

1、组织召开一季度安全工作例会。

2、规范完善公司安全管理制度、操作规程,装订成册后发放实施。

3、组织公司主要人员进行三标一体化的培训工作,督促公司各项目部、施工班组严格按照程序要求进行安全生产工作。

4、按照市局要求,积极组织相关人员参加安全生产培训班及全市公路系统特种作业人员培训班。

5、积极响应市局和总公司号召,认真开展“争创本质安全先进班组”和“平安工地”活动,对基层施工队伍进行检查、督导,切实把安全工作推向基层,把基础工作夯实。

6、根据国检标准,逐项排查,规范、落实、完善相关内业资料,全面做好迎国检各项准备工作。

7、加强五一节期间的安全生产工作,并在节日期间进行安全检查。

8、认真搞好“安全生产月”等安全专项活动,并以此为契机,大力进行安全宣传教育,持续深入开展安全工作。

9、认真组织和抓好夏季安全生产工作,重点抓好防高温中暑、防疲劳、防大风、防洪水、防雷击等“五防”措施的落实,确保公司夏季安全生产形势稳定。

10、坚持科技兴安,加强科技攻关,围绕公路安全文化建设,初步建立公司安全文化体系。

11、认真完成上级领导交办的其他工作。

谢谢大家!二0一一年四月十一日。

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