高绩效团队凝炼工作坊

发布 2019-05-24 14:23:35 阅读 3294

高绩效团队凝炼工作坊(mcc)

这个工作坊的目的:

不仅仅是解决问题;更重要的是让你知道问题的真正根源在**。

本工作坊不仅仅是对事,更重要的是对人不对事!让你知道“人”的深层问题在**。

本次工作坊不仅仅是培训,更重要的是让被管理者自动自发的去创造最大的成果!

因此,通过本次工作坊将协助中国企业为自己打造一支持续提升潜能的学习型高绩效精英团队。

通过本次工作坊解决中国企业普通员工可能存在的如下问题:

1、员工对公司承诺性不够,同事之间沟通不良;

2、由于竞争,同事之间常产生排斥与猜忌;

3、同事间共识不足,缺少相互欣赏与信任;

4、团队成员合作意识不佳,个人防范心理过强;

5、员工缺乏对公司的归属感,流动频繁;

6、因个人人际关系问题,让情绪干扰工作;

7、管理者流于传统管理模式,无法有效激励员工;

8、员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的能力;

通过本工作坊的中层管理人员,将从以下方面得到收获:

1. 卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;

2. 突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;

3. 完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;

4. 改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;

5. 自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;

6. 极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;

7. 自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;

8. 走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;

9. 创造能力迸发,解决问题能力提升;

10.降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;

11.个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;

12.沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐;

13.调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果;

高绩效团队凝炼工作坊不是一般提升员工素质的工作坊。课程中融合了中国传统智慧及欧美最先进的企业教练技术教学方式,让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工忠诚度,增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。

我们总共成功培训出超过上万名学员,服务过数百家企业。所有受训人员在各自公司发挥了团队精神,不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我,以帮助企业不断创新,不断造就新的成果,以取得骄人的业绩。

这是一个成年人的课程,是一个关于个人素质管理的研讨班,何为素质呢?我们可以感受一下现实生活:比如一个经常迟到的人,无论他知道多少道理,他依然会经常迟到,那么原因是什么呢,其实就是说,我们有这样的反应和行为,是基于我内心里面的一个态度和固有的信念,同时还有累计了几十年的习惯和价值观,那么这个课程就是让你去看、去感受这些东西,这么多东西就是让你往内心去体验,去感受一下我怎么会做出这样一个反应和行动,我是基于一些什么?

在我的内心深处发生一些什么事情,令到我今天有这样一个反应,别个眼里的我是怎样的一个人,去挖掘一个看法和信念,从而发现更多可能发生,去研究自己,了解自己,重塑自我。

培训方向。一:尊重与理解。

体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美别人。

二:提升自信,肯定自我。

以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。

三:突破自我设限。

突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈。

四:开发潜能

挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升生命整体素质。

五:培养责任感、感恩心态。

培养员工的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值体系。

六:增强主人翁意识。

树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

七:沟通无极限。

瞬间建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员与上、下级的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。

八:增强团队合作精神。

在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,热爱同事,愿意为团队和同事多付出,不计得失做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

九:激发团队持久活力和热情。

充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。

十:增进团队凝聚力。

增强团队向心力,凝聚力,培养及发现人才,减少流失,有效节约管理成本。

十一:塑造团队共同愿景,展望美好未来。

建立团队的共同愿景和目标,统一个人目标和团队目标,实现多赢。

十二:凝聚团队力量,成就企业目标。

巩固团队的目标与信念,打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队,全面提升员工素质,倍增团队绩效。

训练大纲:(部分)