一年来，在集团公司领导、主管领导的正确领导下，相关部门通力配合下，设备处的工作运行良好，成绩显著。设备处认真贯彻公司的指导方针，以 “提高设备完好率、运转率、出力率、降低泄漏率、及超精细管理”的年度目标为指导，认真落实年初制定的目标计划。通过坚持不懈的努力，保证了生产系统长周期稳定运行，设备总的出力率达到和超过100％，完好率均在95％以上，开工率平均在94％以上，泄漏率动设备不超2‰、静设备不超0.
5‰，为全年合成氨生产打下良好的基础。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、 强化设备基础管理。
1、树立以人为本的管理理念，坚持决策科学化、民主化，积极推进设备综合管理；树立防重于治的观念，坚持预防为主的方针；树立全员管理观念，组成多层次、全方位的设备管理网络。
2、制定《设备管理制度》和《设备维护检修规程》，做到有章可循。
3、在设备安装调试中，保证有资质、有经验的施工队伍和技术人员进行施工。安装结束经多部门的综合验收后方可投入运行，并建立记录档案。
4、设备在使用中，对全部主要设备建立档案，从安装到维修、直至报废，对设备一生进行全过程记录。通过检修记录，随时了解设备运行状态和周期，为设备维护改造提供参数。
5、严格技术更新和设备报废制度。对能耗高、产能落后的设备，严重腐蚀老化的设备，在安全、精度、效率等方面落后的设备，经多部门核查把关后，实施更新和报废。
二、做好员工培训，提高维修与操作技能。
针对员工维修和操作技能偏低、安全意识淡薄的现象，2011年公司组织由设备处进行强化集中培训活动。维修工重点培训维修技能，机械原理、构造、性能，如何提高维修质量；操作工重点培训设备点检内容，如何加强设备维护保养等。通过培训，使维修和操作人员思想素质和维修、维护、操作技能得到了很大提升，初步形成了人人管设备、人人维护设备的良好氛围，设备事故率大大降低，基本杜绝了设备“跑、冒、滴、漏”现象，为设备的使用与维护打下了良好基础。
例热电除氧岗位操作工刘艳丽同志，通过培训学习，深知责任重大，自己就是设备的主人，管好设备，责无旁贷。一次在巡检中通过“查、看、听、闻、摸”发现三废混燃炉调速给水泵电机轴承响声异常，立即进行汇报，果断采取处理，避免一次设备事故的发生。
三、加强设备现场管理。
1、采用dcs控制系统，进一步提高设备安全运行系数。微机远程监控和联锁系统故障诊断监测，锁定整个生产工艺，从而保证设备在操作和运行过程的安全可靠性。
2、现场布置《设备巡检牌》、《设备四包机牌》、《设备备用牌》、《设备漏点牌》和《盲板牌》等，规范设备巡检。对主要设备由维修、操作、电工、仪表工实行四包机制，严格进行巡回检查。设备处每天设专人对巡检情况进行检查，对无故不巡检、不拨牌、存在问题未发现者，给予严格考核。
3、实施设备精度管理，确定关键设备精度控制点并进行日常核查，针对日常核查发现的设备缺陷或劣化部位实施设备检修，对需要升级的项目，由设备处组织进行设备攻关，制定设备改造方案，按照设备处《设备检修制度》，制定设备检修计划，组织实施设备检修。当设备突发故障时，启动抢修管理程序，组织现场抢修，同时开展事故调查、分析、制定预防措施。
4、实行设备承包责任制，把设备、管线、阀门责任到人，推行“5s”管理办法，保持设备现场清洁卫生，做到“沟见底、轴见光、设备见本色”。
5、对压力容器和特种设备，实施严格监管，定期检测，严格执行压力容器和特种设备管理办法。
6、实行百分考核制度和红黄旗考核办法，设备处每天对设备使用单位进行检查、监督、考核，对检查出的安全隐患和问题进行通报并责令限期整改。
7、严格要求维修和操作人员在巡检过程中，自觉携带“3件宝”（听棒、抹布、扳手），以便发现问题，及时处理。
8、推行全员设备管理和日常设备点检工作，保证重点和主要设备能够始终处于受控状态。
四、大搞技术创新、修旧利废。
1、利用四新技术大搞节能降耗技术改造：三废炉省煤器改造，节省了9/10的费用并得到了郑州锅炉厂专家的认定；在10年改造的基础上继续对压缩机无油润滑进行改造，今年改造了6m32机、4m20机、4m83机六段。
2、热电锅炉改造，改造后蒸汽成本每吨降低了30-40元，每天按1000吨计算，年可节约900万元。
3、甲醇车间凉水塔由原来的电机驱动轴流风机改造成水轮机，省去了一台37kw的电机，年可节电31万度。
4、造气车间对4##、9#炉进行改造，由原来的水冲式吹灰改造为吹风式吹灰，解决了炉底常因水质的因素而引起的腐蚀。
年4月2日，4m25机事故造成的。
五、六段中间接座损坏急需更换，无备件。让厂家加工最少得一星期时间，并且需要。
三、四万元的费用。设备处为此查阅了焊接资料，凭着多年的实践经验，把损坏的部分车削掉，然后重新制作一个刮油环连接体，把它镶嵌到接筒上。不到一天时间，加工完毕，安装顺利，开机后一切性能良好。
此改造最少提前4天时间开机，并且挽回了大量的经济损失。
6、严把材料审批关，减少备品备件、辅助材料的浪费现象，检查督促各单位开展修旧利废工作，化工系统全年维修费用261万元，计划维修费337万元，化工系统全年维修费节约76万元。
7、阀门组在修旧利废上做了大量工作。2011年阀门维修组共修各种阀门169台，化工车间领用了192只，可节省开支6.7万元。
共修蜗轮机50台，扣除配件成本13万元，可节约37万元，并且维修质量符合标准。
五、工作中存在的不足。
一年来，设备处在集团公司的正确领导下，在各个部门的大力协作下，做了大量的工作，取得了可喜的成绩，有待今后继续发扬，但还存在有一定的不足。 如。
1、班组建设还有差距、维修工的技术力量还不够强，今后注重培训。
2、设备检查还不够深入、细致，考核力度有待于加强。
3、软件管理不够细致，有待进一步加强。
六、2012年打算及工作安排。
1、展望2011年，我们信心百倍，我们要坚决按照公司的“精、细、严”工作重点去做，严格管理，认真落实各项管理制度，力求节俭，在“节能减排”技术改造上再下功夫。
2、优化机制。把设备管理纳入全员、全系统中去，提高全体员工搞好设备管理的自觉性。
3、牢固树立“设备服务于生产”的决心不动摇，加强设备日常巡检力度，减少和避免设备事故发生率。
4、对所发生的设备事故，认真执行“三不放过”的原则，并严格考核。
5、努力做好节能降耗工作，继续搞好修旧利废。能自己修理加工的设备，尽量不搞外修，尽量发挥机修、电气、仪表的技术能力，为设备维修，节约资金做出贡献。
6、做好“四新”技术的推广应用，加大技术改造力度。继续对压缩机高压段实施扩缸及无油润滑技术改造；对造气炉吹风技术改造；循环水岗位的冷却塔节能改造等。
我们设备处全体职员将以饱满的热情和充实的干劲，迎难而上，不断总结成功经验，继续强化全员设备管理模式，提高全员综合素质和业务技能，真正建立起一支素质高、业务精的全员管理队伍，把设备管理工作提到新的高度。
设备处 二〇一一年十二月。
2019年联络处工作总结
2011年4月，东林慈善功德会会长镜义法师率医疗队赴绵灾区，开展5.12 后一周年的救灾工作。为了利益绵阳人民，方便开展慈善救助，经镜义法师提议，报请绵阳市民宗委 绵阳市民政局同意，成立东林慈善功德会绵阳联络处，现尚处于筹备阶段。现将8个月以来的工作总结如下 一 组织结构及人员。临时负责人 曾晓春。...
2019年后勤处工作总结
在学校党政领导班子的正确领导之下，在全体教职工的大力支持下，经后勤处全体同志共同努力，圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务，确保了教育教学工作的顺利进行，也为全体师生员工努力地创造良好的工作，学习和生活的环境。现将后勤处的工作总结如下 一，服务到位，质量第一。坚持以教育教学为中心的原则，根据教育教...
2019年秘书处工作总结
在过去的半学期中，我们秘书处根据自身的工作特点，结合院学生会实际，完成了既定的工作任务并参与组织了一定的学生活动，引导院学生会和广大学生全面发展。回首上半学期的工作和活动，我准备从以下几个方面对秘书处上半学期工作进行一下总结。一 工作职能的变化 秘书处工作职能的变化首先在于随着院学生会和团委的合并，...
2019年教导处工作总结
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2019年总务处年终工作总结
xx2015年后勤工作总结。紧张而有序的一学期即将过去，根据教育局对学校总务工作的具体要求和学校实际情况，在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下，通过总务部门全体同志尽心尽责 共同努力，有计划 有步骤 有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来，我们始终本着 全心全意地为教育...
2019年学校学生处工作总结
四 坚持开展校园环境综合治理工作，为校园全校学生和谐稳定奠定了良好基础。一学期来，学生处始终坚持把学校环境卫生 安全 稳定 遵章守纪，文明教育等人文治理工作作为重要工作来抓，作为常规工作来进行。要求各班级做好包括人在内的环境治理工作 教育以及日常管理工作，尤其加大了对学生爱护生存环境理念的树立，尤其...
2019年秋教务处工作总结
黄沙中心小学2008 2009年度上学期教务处工作总结。覃先江。光阴似箭，日月如梭。转眼间，2008 2009学年上学期已经过去。我们黄沙镇小学本着全面推进素质教育，坚持以教学为主 育人为本的教育教学观念，从学校实际出发，在县教育局的关心支持下，在全校师生的共同努力下取得了一些成绩，成绩的取得来之不...
2019年上期总务处工作总结
洞庭学校总务处工作总结。本学期在校长的领导下，老师配合下，认真工作，知难而进，克服困难，积极做好后勤服务工作。现将本学期的工作情况作出如下汇报。一 调整工作思路，强化岗位意识。发扬刻苦学习精神 团队合作精神 勇于创新精神 敬业奉献精神。明确工作职责 工作方向，切实加强工作的自觉性和责任性，努力为全体...