信息稿：
广东分公司迅速传达和落实2011年计划预算会议精神。
为深入贯彻落实2011年计划预算会，12月21日，广东分公司总经理室成员返回广州后，第一时间召开分公司部门负责人会议，宣导和传达总公司2011年计划和预算会议精神，副总裁兼广东分公司总经理傅杰与总经理室成员，及分公司各部门负责人共28人参加此次会议。
傅杰副总裁首先详尽地传达了全系统2011年计划预算会议精神，特别是对陈董和刘总裁的讲话进行重点宣导。陈小左总带领大家一起认真学习了会议报告，做到深刻理解。
傅杰副总裁指出，2011年将是广东分公司实现崛起的关键年份，新的战略导向将带来新的发展契机，广东分公司要敏锐地抢抓机遇，迅速转变观念，紧紧围绕总公司2011年计划预算会精神，深化三大文化建设，做好组织发展、县域保险、机构建设、基础建设等四项工作，完胜陈董和管委会提出多年的珠三角战略。
围绕2011年计划预算会的精神，傅杰副总裁要求分公司各个坚定不移地落实陈董、刘经纶总裁的讲话，结合广东分公司实际，各业务系列要组织专门的研讨会，解放思想，认真分析研究推动大个险发展的思路，尽快提出新三年发展规划和实施的具体举措，为广东分公司全面崛起，为泰康发展做出新贡献。
会议及时传达了总公司2011年计划预算会精神和要求，统一了员工思想，凝聚发展共识，进一步增强了发展的信心，广东分公司在陈董和管委会的新三年战略领导下，必能上下同心，抢抓机遇，以高昂的斗志和饱满的精神，开创广东分公司发展的新辉煌。
信息稿：广东分公司迅速传达和落实2011年计划预算会议精神。
为深入贯彻落实2011年计划预算会，12月21日，广东分公司总经理室成员返回广州后，第一时间召开分公司部门负责人会议，宣导和传达总公司2011年计划和预算会议精神，副总裁兼广东分公司总经理傅杰与总经理室成员，及分公司各部门负责人共28人参加此次会议。
傅杰副总裁首先详尽地传达了全系统2011年计划预算会议精神。2011年作为新三年战略的起始之年，新三年目标，要坚定实现大个险新单价值市场第三，坚定转移到以价值为核心的新思维，通过二元城市战略，回归中产阶级和高端客户，创造从大个险新单价值第三到个险新单价值第三，再到综合实力第三的新格局，坚定不移地实现“业务好、财务好、服务好”的三好公司。全系统要贯彻公司新三年发展战略要求，坚持以价值为导向，以客户为中心，以队伍建设为核心，做大业务规模，优化业务结构，提升业务品质，为实现新三年战略目标打下具有决定性意义的基础。
傅杰副总裁指出，2011年将是广东分公司实现崛起的关键年份，新的战略导向将带来新的发展契机，广东分公司要敏锐地抢抓机遇，迅速转变观念，紧紧围绕总公司2011年计划预算会精神，深化三大文化建设，做好组织发展、县域保险、机构建设、基础建设等四项工作，完胜陈董和管委会提出多年的珠三角战略。
围绕2011年计划预算会的精神，傅杰副总裁要求分公司各个坚定不移地落实陈董、刘经纶总裁的讲话，结合广东分公司实际，各业务系列要组织专门的研讨会，解放思想，认真分析研究推动大个险发展的思路，提出新三年发展规划和实施的具体举措，为广东分公司全面崛起，为泰康发展做出新贡献。
会议及时传达了总公司2011年计划预算会精神和要求，统一了员工思想，凝聚发展共识，进一步增强了发展的信心，广东分公司在陈董和管委会的新三年战略领导下，必能上下同心，抢抓机遇，以高昂的斗志和饱满的精神，开创广东分公司发展的新辉煌。
贯彻公司经济活动会议精神总结
2013年9月2下午，成都办事处暨xx酒店组织召开了全体员工大会。会上，党支部孔书记 办事处主任 酒店周总经理传达贯彻了xx公司经济活动会议精神，并结合酒店当前工作实际，提出了今年9 12月的工作意见和增收节支工作措施。会上，孔书记 周总经理先后通报了整个经济活动分析会议的情况，并对集团公司董事长 ...