班主任班级管理工作妙招

发布 2019-05-01 09:59:35 阅读 8641

除了才能,还有语言、举止、行为、风度等都是塑造自我形象的要素。但是,一个缺少自信的人是很难顺利通过语言、举止、行为、风度等因素来展示自己的良好形象的。因为“除非你对自己感到满意,不然不要指望别人看到你身上的优点。

”我们时常看到这样两种相反的情形:一个充满自信,工作勤奋而又善于不断总结经验的班主任,不管他带怎样的班级,结果总会发生令人赞叹的“奇迹”;有的班主任尽管他工作也勤勤恳恳,付出的劳动、花费的气力似乎并不少于甚至超过他人,却因为缺乏自信,不善于总结经验而收效甚微。所以具有良好的心理品质,充满自信是班主任增加形象魅力的基础。

二、学会“偷懒”

看到“偷懒”两字,你可能会嗤之以鼻,怎么偷懒?当班主任能偷懒吗?事实上,只要我们得法,真的能做到忙中偷闲。

1、“小助手”做“大管家”

一个良好的班级,它的主人首先属于它的学生,就如同一个真正的民主的国家,它的主人首先属于它的人民。班主任如何从班务活动中脱离出来?核心班委会的组建和班干部的培养就显得尤为重要。

即使是刚迈入小学校门的一年级学生,也可从小有目的、有计划地加以培养。这首先需要教师独具慧眼,发掘人才。密切观察班里的每个学生,做到眼观六路,耳听八方,不戴有色眼镜有目的地加以观察,哪些学生能以身作则?

哪些学生具有一定的组织能力?哪些学生怀有什么“绝技”?做到心中有数。

相信,那些有一定领导才能的学生定会在短时间内崭露头角:谁第一次发言更精彩?谁劳动时更能带动大家的积极性?

帮老师发书时,谁做得井井有条等等。对于那些表现突出的学生,班主任要暗记在心,作为确定班委的重要参考,即“小助手”。在具体工作中还要考验重点对象是否能胜任班委工作,在学生中是否能赢得认可,办事是否能考虑集体的整体利益,是否有责任心,任劳任怨等等。

接着班主任一定要传授班级管理的方法,从手把手教开始。因为学生的才干不是天生就有的,是在实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从由“扶着走”到“领着走”并逐步达到“放开手”,逐步培养班干部的管理能力。

1) 扶着走

扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产。

生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次带领全班同学集会,第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动,第一次总结反馈,第一次记录等等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。

如:第一次分课间餐,班主任首先要提醒“小助手”,让他督促此任务的同学去食堂搬点心盒,接着各小组组长有秩序地来台上领取点心和牛奶,然后在各小组用餐的时候,“小助手”可以巡视,随时处理突发情况,帮助同学解决问题,进行协调,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。课间餐结束后要对各组卫生情况和用餐情况进行小结,表扬好的,提醒差的。

这样,班主任老师就可以从吃课间餐这事中脱离出来了。

2) 领着走

这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具。

体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织春游活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明安全春游?

春游时可以搞些什么活动?假如那天下雨,有没有第二方案?……再如,班干部第一次总结反馈,他们肯定不知道从何说起,怎么表达。

这时,班主任就可以采取自己先示范,让小干部学着说,甚至一句一句模仿说,久而久之,像这样经过班主任的耐心引导指导,班干部会接替班主任的一部分管理工作,在具体的工作实践中逐渐成熟起来。

3) 放开走

班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”

并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理、独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

这些“小助手”经过这样的培训,掌握了一定的班级管理的方法,了解了班级的常规工作,今后,无论班主任老师在或不在,他们都能自主地进行工作,扮演了“大管家”的角色,班主任自己就轻松了许多。

2、以法治班。

魏书生的《班主任工作漫谈》一书中,最精彩的章节就是如何科学管理班级。魏书生最科学的方法是“以法治班”。这个“法”就是一个能科学管理班级的班规。

班主任要用心建设好班规,用制度来管理和约束人。让班级中的每个学生都明白怎样做是对的,怎样做会违反班规,会受到怎样的处罚?学生是教育的主体,是班级和学校的主人。

他们既要参与制度的制定,又要遵守所制定的各项规章制度,同时还要监督自己和他人遵守制度的情况。只有当学生自己集“立法”、“执法”、“司法”等各项权利于一体的时候,他们才有可能实现真正的“班级民主管理”,体现出“依法治班”的精神。

三、难得糊涂。

糊涂管理”是近年来管理学研究领域越来越多关注庄子的“无为而治”

的思想,认为是管理的最高境界。班主任在管理班级时,不妨学学我们郑板桥老先生,有时对于学生的表现也不妨“难得糊涂”一下。也许对班级管理能起着事半功倍的效果。

治理班级的诀窍就是:在看到学生表现出色时,给予高度关注,大力的表扬,表现不足时做个“难得糊涂”的老师。

在现实班级管理中,随着各项评比的细化,管理行为很容易走进“只是追求最佳”的死胡同,班主任全天候监控,生怕意外发生,好像严阵以待的消防队员,随时准备因“火情”而出击,其实您完全不必这么操劳,其实很多时候并非想像中那么严重,完全“熟视无睹”让学生自己解决,但必须坚持一种信念,宁愿糊涂,也不能摧毁自尊换取“优秀效果”。糊涂一些。给学生留出反省的空间,比声色俱厉的呵斥更科学有效。

首先,对待自我约束能力差、有逆反心理的学生,不妨“难得糊涂”。这一类学生天生好动,最典型的就是坐不住,老师对他说教根本就听不进去,有时还会和你“对着干”。对待这样的学生,不能硬来,也不要只盯着他的缺点。

如果这样,可能适得其反。我班上就有这样一位学生,一年级刚入学就特别调皮,上课喜欢搞小动作,很少能认真听讲;下课追跑打闹。找他谈话,好说歹说,任凭你如何说教都无济于事,反正就是改不了。

教育一下,最多好一两天,又故伎重演,最后只好对他采取“严防死守”的措施。上课时只要他不遵守纪律,就点名,如还不改就对他大声指责、呵斥,直到让他站起来听课;最后我只好让他与班上最守纪、成绩又好的学生成为同桌,希望能让他接受感化教育。结果适得其反,不仅没被感化,还影响了别人。

批评他,他还用愤怒的眼神“对抗”着你,逆反情绪显而易见,真是所有的办法都用过了,但没有一点成效,我也被弄得精疲力竭。最终我静下心来思考,对于这样的学生,应该要换一种教育方法,不能再用“严防死守”法了。我就想到了“难得糊涂”法。

上课时,我对他不再“死盯”,对于他的好动,坐不住,我装作没看见,也不去大声制止、呵斥,当然也不是不闻不问,听之任之。其实,我仍然在暗暗地关注他,不时走到他身边拍拍他的肩膀,示意他认真听讲。慢慢地,在没有人的呵责与严厉的管束下,他反而比以前动的少了,有时上课他偶尔做小动作时,我轻轻走到他身边,扫他一眼,他也能立刻坐好,认真听课。

久而久之,在我“难得糊涂”的管理模式下,他逐渐改变了以往那些不良的习惯。瞧,“难得糊涂”的效果还真不小。

其次,在日常的班级管理中,不妨也试一试“难得糊涂”。 在班级日常管理中,无时无刻不在发生着各种各样的事件。有些事情说大可大,说小则小;还有些事情班主任还必须装作不知道。

有一次,班里的其他学生都到专用教室去上**课了,教室里只留下一个脚扭伤的男孩子,刚好在空课间隙,我到教室里去拿作业本批改,推开门的一刹那,发现那个男孩坐在其他同学的座位上,弯着腰在课桌里翻找着什么。看我进来,猛地一惊,手中拿着的一只蓝色的卷笔机掉落在地上,铅笔屑撒了一地。他用惊恐的眼神看着我,等待着我的“暴风疾雨”。

我似乎明白了什么,但我没有责怪他,只是走到他身边,扶他回到自己的座位,并清理了地上的铅笔屑,然后语气平静地告诉他:“你的脚还没有完全好,不要走来走去。”他红着脸不敢抬头看我。

等全班学生回到教室,蓝色卷笔机的主人来报告:“老师,我的课桌好像被人翻过了,卷笔机下面的盒子也裂开了!”我并没有暴露事实真相,只是找了个合适的理由安慰了这个主人,而扭伤脚的那个男孩此时惶恐得不知手脚该往哪儿放,我知道他已经知道自己做错了。

中国有句俗话:“水至清则无鱼,人至察则无友。”因此,作为一名班级管理者,有时对于学生的一些小毛病,不要过于较真,因为他们都是孩子。

我们应该给他们自我省悟、自我改正的机会,为他们创造一个健康成长的环境。要从学生的性格和教育情境出发,本着帮助学生、促进学生发展的宗旨,采取恰当的教育方法,该糊涂的时候还是糊涂一点。在班级管理中恰如其分地运用糊涂艺术,不仅可以使班主任避免陷入繁杂琐碎的事务中,提高工作效率,而且可以使学生在宽松和谐的氛围中,更好地发挥积极性和创造性。

四、教育互助。

教育不是靠班主任一人单枪匹马,而是应该由学科老师、家长、班主任协同合作,才能促进孩子的健康成长。

1、家校合体。

家长的教育理念会影响班级发展的质量,丰富的家长资源能加速班级发展的进程。只有当家、校两种教育双向互动、双向增长,才能有效弥补教育中的时空局限。家长和老师劲往一处使,对学生要求一致,教育的成果才可能成为“1+1>2”优良班集体的建设,离不开师生的共同努力,也离不开家长的高度重视和密切配合。

只有从学校、家庭两个方面同时采取强有力的措施,相互协调,取长补短,充分发挥各自的优势,才能产生多渠道、多方位和谐整体的德育效应。

如我校的三大系列品牌活动:一年级的“我能行”,三年级的“我成长”,六年级的“我飞翔”主题活动,它总能引起广大师生和家长的浓厚兴趣,也能获得家庭、社会对活动的认可、支持和配合。可以肯定,这三大系列品牌活动在和谐“家校”形成合力方面有着得天独厚的优势,促进了家校合体;这一系列活动,建立了广泛的社会联系,发挥了学校、家庭两方面的德育功能,在教师和家长的共同配合下,班集体的每个成员都走上舞台,展示了个性纷呈的自我,感受到了自己努力的成效,获得了极大的成功感。

“家校”合力,使活动精彩纷呈,班集体当然也充满了和谐的意蕴,校园的德育氛围也更加和谐和浓郁。

2、 当好“润滑剂”

班主任是一个班级的主骨心,不让学生重主科、轻小科,尊重主科教师,无。

视小科教师,这一点也很重要。协调各科平衡,平等对等科任教师。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。

学生对科任教师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要求学生要平等对待任何学科的科任教师,不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个人修养与品德的问题。

学生尊重各科教师,教师乐得走进这个班,学习的效果可想而知。和谐的学科教师群体是班级管理取得成功的前提和保证。为建立和谐的学科教师群体,班主任着力挖掘沟通渠道。

一是架设班主任与学科教师的交流桥梁。以心换心,尊重对方,理解对方,宽容对方,呵护对方;二是成为师师之间交流的纽带。力求双方求同存异,着眼大局,相互促进;三是充当学科教师与学生、学校、家庭交流的中介。

为师生、师校、师家交流营造组织氛围。

一个好的班主任,必须是一个有准备的人,是一个有心人。这个有心就在于,你不仅仅要苦干,还要在苦干中学习一些巧干的技巧,讲究艺术。在巧干中解脱自我,发展学生,那当班主任就成功了!

2、《做最好的老师李镇西。

初中班主任班级管理工作总结

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