**煤矿2012年上半年顶板事故专项应急救援。
演练总结。*煤矿。
2012年5月29日。
*煤矿2012年上半年顶板事故专项应急救援演练总结。
根据上级文件精神及矿领导要求，为检验矿井顶板事故应急救援能力和顶板事故应急救援指挥部的组织指挥、调度、协调、应急反应能力，提高顶板事故应急防范能力，我矿于5月28日下午组织了顶板事故撤人演练。现将演练情况总结如下：
一、认真对待，积极筹备矿井顶板事故专项应急预案。
1、加强领导，落实责任。我矿成立顶板事故应急救援指挥部，分管副矿长任总指挥，下设技术保障、现场抢救、医疗救护、物质**、善后处理、事故调查等6个专业组31人，分别由矿领导班子成员任组长，具体负责现场指挥督导。
调度室接到事故报告后，立即报告应急领导小组组长、副组长，并根据领导小组组长指示，通知各顶板事故应急救援指挥部成员单位负责人马上到矿调度会议室集合，并安排井下调度站电机车接伤员，同时护送人员陪同伤员升井**。顶板事故应急救援指挥部组织结构图如下。
应急救援指挥部职责：
1）全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。
2）组建现场指挥部，确定指挥人员、救援队伍，配备救援器材和装备。
3）指挥、调度应急队伍和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。
2、超前准备，提供保障。在技术层面，提前集中检查了安全监控系统、束管检测系统、井下语音广播系统、井下生产**通讯系统、人员定位系统、无线通讯系统。加强人行车、轨道检查，确保运输安全，参加演习的各生产单位编制了演练安全保障措施。
二、精心组织，有序推进矿井顶板事故撤人演练。
5月28日下午，矿组织相关单位进行顶板事故专项应急演练，采取实战演练方式，演练模仿314综放工作面发生顶板事故。
演习过程：15：20：
314综放工作面发生一起冒顶事故，采煤机割煤至43#架时，工作面顶板发生冒落，导致一名采煤机司机腿部受轻伤，顶板冒落高度2.0m，面积3×1.5m2；随即，现场跟班副区长将受伤人员救出后，全部人员撤出工作面；
15：25：现场跟班人员向矿调度室和工区值班领导汇报。
本次演练现场定为1人受轻伤，人员撤离出工作面到达安全地点后，对受伤人员进行止血，并进行简单的包扎处理，由2名人员陪同，在东翼大巷停车场等车，准备升井。其他人员由现场跟班副区长组织休整待命，等候矿领导小组人员察看现场。
16:05: 1名受伤人员在2名人员陪同升井外，其他人员处理顶板冒落区域。
16:20：现场跟班人员汇报，顶板冒落区域处理完毕。
16:25：指挥部成员、副总以上领导、相关单位负责人到调度会议室召开总结会。
三、演习主要特点。
1、本次演习我矿领导高度重视，演练指挥部安排部署演练工作。演习采取实战的方式，体现出演练的客观真实性。
2、接到险情汇报后，调度反映迅速、果断，第一时间下达停产撤人命令。演练过程中，程序规范，撤人有序，组织得力、指挥到位，演练各有关部门协调一致，圆满完成了既定的演练任务，检验了我矿顶板事故撤人的组织指挥、调度协调、应急反应能力，提高了广大干部职工防灾避灾意识，提高了矿井各级人员应对突发自然灾害的能力。
3、井下撤离人员严格按照演练方案进行，全部按照规定路线撤离。撤离过程中，迅速、有序，人员安全升井，用时比计划提前11分钟。
四、演习存在的主要问题及整改措施。
本次演习参演人数43人，检验了矿井顶板事故撤人方案的有效性，但是也暴露出一些问题和不足。
1、此次演习是在提前制定方案并预先下达了通知的前提下进行的，因此，演习离实战还有一定差距。
2、井下职工停产撤人过程中，紧张气氛不够。
在今后工作中，我们要逐条对照演练过程中暴露的问题，采取针对性措施，完善矿井顶板事故撤人应急预案，加强预案的贯彻学习及全员应急能力培训，做到紧上加紧、实上加实，确保演习的实战性和实效性，从而提升矿井应急处置综合能力。
煤矿。2012年5月29日。
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