各位领导、同志们：
大家上午好！
我公司根据城管署3月份关于文明城区创建动员会的相关精神，以及《全国文明城区测评体系》的有关标准，结合我公司养护设施和管理工作现状，对照检查标准和要求，积极开展自查自解，具体情况如下：
一、加强领导，落实责任，细化指标，形成合力。
坚持党政“一把手”负责制，坚持“一级抓一级、层层抓落实”的工作思路，坚持营造浓郁的创评氛围，切实发挥公司“创评”领导小组、工作小组在推动创评工作中领导和组织作用，形成领导重视，上下齐心，共同推进的工作格局。深入解读和细化《全国文明城区测评体系》的测评指标，通过“条块包干责任制”的方式落实重点区域内的责任人，形成“定路段、定时段、定岗位、定人员”的管理模式，将指标要求和日常养护要求结合起来，和日常考核结合起来，突出实效，落实责任，确保组织管理有力，工作推进有序，养护成果有效。
二、找准差距，强化弱点，盯住重点，提升绩效。
对照创建体系标准，明确任务和要求，自找差距、自查不足，持续改进。3至5月为全面自查自解阶段，根据养护范围，按照路段、整改内容、整改时间等要素，指定整改计划，将任务分解到项目管理人员，实行责任包干。对养护标段地毯式的整治，同时由相关业务科室进行检查和抽查。
目前，我公司主要干道的市政设施整改和绿化补苗已完成，主要工作量为，**护栏补缺维修504米，彩板及无障碍设施整改1077平方米，反光立杆更新及油漆230根，沥青路面维修380平方米，升高各类窨井171座，灌缝3780米，地被补种3144平方米，乔木45棵，行道树36株。
此外，为提高文明城区创评期间的道路保洁质量，4月起，我公司新增清扫岗位18个，飞行保洁岗位7个，使得岗位配置数与世博期间基本相当。
三、加强管理，巩固提高创建成果。
1、从制度上入手，人员上落实，加强区域巡查力度，建立完善长效管理措施，巩固创建成果。
2、对上级组织的各类查评或预检中发现的问题和薄弱环节，集中力量开展整治活动，巩固创建成果。
3、加强巡查，强化**巡查制度，发现问题，在规定处置时限内完成整改工作。
4、建立应急处置机制，遇突发事件和重大事件，公司分管领导第一时间达到现场。
四、下阶段工作重点。
月底完成中、小道路的设施整改工作，并继续全面开展自查自解工作。
2、在强化巡查力度的同时，提高处置及时率。
3、规范作业，文明作业，提升作业形象。
五、存在问题。
1、部分人行护栏和绿化遭人为损坏严重，如：南码头路、浦三路、兰陵路、浦东南路等。
2、前几年实施的人行护栏，大部分锈蚀严重，需更新。
随着创评工作进入白热化阶段，各级检查也将有增无减，下一阶段又恰逢国际泳联世锦赛和汛期的到来，我们将围绕大局，抓好定位；读懂指标，抓好重点；提升能力，抓好统筹；立足长远，抓好落实，不折不扣完成各项创评任务。