元月份工作计划。
第一阶段熟悉了解（两周）1.了解公司战略目标。
2、了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求3.熟悉工厂环境。
4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事。
第二阶段1.2.3.第三阶段。
2.了解各位下属人员情况、工作开展情况了解和评估人力资源管理现状各项人事事务的办理流程。
人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况用人、留人政策及具体做法。
清洁、绿化的维护康乐设施。
工业安全及保安工作车辆管理。
基础设施、物质器材管理文档、资讯安全管理总评分析（一周）对第一阶段掌握情况进行整理分类评估各模块、各环节存在的问题和不足。
分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划（一周）依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点逐项制订整改、完善措施和方案。
3.将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划4.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置5.
重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实*对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导。
请大家多多指导啊！
第一份工作实习期工作总结
早早的我踏上了工作的征程！而这三个月的实习期或许是我今后人生的一笔无价的财富也或许是我人生最美好的记忆，经过一个长期的思考，我决定了，留在安迪。当别人在抓住最后一个假期享受学生时代时我却在努力找一份工作，因为我的家庭因为我肩上的责任容不得我去停下来，只有不断努力不断拼搏才能终有一天不会比别人生活的差...