5、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力。组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团2023年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等。
虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作**现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象。所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要。
二、下一步工作计划。
2023年用“起步”来概括，那么2023年将是本部门“规范”的一年。
1、补充、完善公司财务及相关管理制度。2023年仅建立了几个公司刚成立时最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行。
2、强化学习和培训任务，提高财务人员素质。针对本部门都是新人，财务基础工作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下工夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训。让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工。
3、提高财务分析能力、细致进行财务分析。如果平时仅靠给相关部门、单位报送的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据。
4、推进预算编制、管理水平。针对14年预算编制存在的一些问题，2023年需要结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善。同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益。
5、规范财务档案的建立、保管工作。目前同**财务部交接仅剩下财务档案一项未完成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询。
财务主管试用期自我评估
试用期自我评估。转眼间，试用期已接近尾声，首先感谢公司给我展示才能 实现自我价值的机会，我于2011年8月份成为公司的试用员工，担任 财务主管一职，现将我的工作及学习情况自我评价如下 一 工作内容及职责 首先，作为一名财务主管工作人员，在承接上级领导安排和带动团队成员积极工作方面起到了一定的作用。在...
财务部部长个人述职报告
财务部部长个人述职报告 述职报告。回顾过去的一年，令人心潮澎湃。x年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务 规范 创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为 确立以优质服务为先，以制度...
试用期案例
案例 方某本科毕业于某大学市场营销专业，毕业后，方某与某公司签订了劳动合同。合同约定 试用期为5个月，试用期满后由该公司根据方某的表现决定是否录用。如被录用，双方正式签订劳动合同，自正式签约日起，方某开始享受各种保险待遇。合同签订后，方某开始上班，一开始是在公司销售部做业务员。方某虽然工作认真负责 ...