工作总结（试用期）
—人力资源部门。
荷尽已无擎雨盖，菊残犹有傲霜枝。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。众里寻他千，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。天作孽，犹可违，自作孽，不可活。分享] 一个人力资源经理的试用期工作总结。
试用期工作总结。
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。
现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、 工作总结：
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。
二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。
因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。
目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。
二、 对集团文化的理解与感悟。
三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。
而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。
去年汶川大**后，集团慷慨解囊，累计捐款八千多万元人民币；而前不久台风“莫拉克”使台湾遭受了50年来最严重的灾害，集团同样毫不犹豫伸出援助之手，捐款五百万元给灾区同胞，充分展示了一个企业强烈的社会责任感，奉献了一片爱心。
三、 下部工作打算。
根据部门分工安排，我以后开始主持部门工作，主要计划如下：
1、 招聘：短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实施上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目标是9月底前力争保质保量到位。
持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。
2、 培训：短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训的安排与实施，力争课程合适，环节紧扣，过程跟进，让储备学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与发展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。
3、 带领团队与下属培养方面：对于团队下属的管理，除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设置目标，有效传帮带，让下属人员能力与素质尽快提升，做到都能独当一面。生活方面，给予更多关心，尽量帮助解除他们的后顾之忧。
4、 其他方面：根据集团与部门的工作需要，全力配合分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外，有针对性学习了解集团其他模块的工作，提升自己全面管理与综合能力。
通过三个月的工作与学习了解，尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集团工作的机会。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动集团发展。
2009年9月7日
予独爱莲之出污泥而不染，濯清涟而不妖。山不厌高，海不厌深；周公吐哺，天下归心。大道之行，天下为公。踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
人力资源试用期工作总结
3 其它琐碎工作 为公司员工办理异地就医审批 行政文员岗位职责制定梳理 培训签到表制作 员工劳动合同到期提醒台账的建立等。4 三 即将工作。1 由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，...
人力资源部部门职责
一 人力资源部。1.根据企业发展战略 目标，分析企业现有的人力资源状况，制定修改公司的人力资源发展目标和规划 做好岗位分析报告，在各部门的协助下编写各岗位说明书 根据各流程及公司的营运状况，做好各门店班组人员的定岗定编。2.根据国家相关劳动法律法规制定和完善公司人事管理制度和政策 制定和修改 新奇特...
人力资源部年终工作总结
8 多次参与公司组织的外出培训，提升工作技能。9 组织材料，编制公司 人力资源管理制度 为来年的工作开展做好准备工作。在过去的这一年里有苦也有乐，盛威这个大家庭给予了我温暖和希望，甘自苦中来，梅自寒中开。在此期间虽然有很多苦，但却使我越来越坚强，越来越成熟，我相伴公司一路走来，心中充满了希望，当初不...
人力资源部职能
一 主要职能 1.1.根据企业发展战略 目标，分析企业现有的人力资源状况，制定人力资源规划，人力资源需求与供给，保证企业战略的人力资源需要。1.2.根据企业经营目标和特点，对企业组织机构和职位进行设计和调整。1.3.按照企业组织机构和职位动态管理要求，做好人员调配工作。1.4.根据企业各部门的用人要...
人力资源部工作职责
人力资源部部门职责职责细分。1 制定企业人力资源战略规划。备注。1 人力资源管理制度建。设。2 编制员工手册，建立员工日常管理规范 3 制定企业人事管理制度与工作流程，组织 协调 监督人事制度和流程的落实。2 企业组织结构设计与。职位说明书编写。1 企业组织结构设计。2 编制各部门职责与各岗位的职位...
人力资源部工作心得
时光易逝，数月的日子再回首仿佛还在昨天 品牌长铸，多年的经营持续发展还看今朝。来到 x 企业名称 不是偶然，是对品牌的深信不疑与憧憬向往，能够成为 x 企业名称 的一员，我万分荣幸。在 x 企业名称 工作的几个月中，我学习到了如何 以貌取人 何为 字如其人 怎样推敲细节，着手了解深入。在一个大企业中...
人力资源部每月工作总结
年月份工作总结。一 月份主要工作完成情况。1.招聘工作方面 截止到年月日，共招聘新员工人，其中人离职，明细如下 2.年月生产任务单变更情况 3.年月份生产车间环境卫生检查情况表 4.配合综合管理部对食堂进行满意度调查及考核。5.各部门已签订完合同。二 份劳动生产率 出勤率情况。1.车间工人缺勤率的统...
部门职责说明书 人力资源部
北京市 市政工程 部门职责说明书。部门名称部门编号。合同原件存档管理流程档案管理流程招聘流程。员工入职手续办理工作流程员工培训管理流程社会保险办理流程绩效管理流程。人力资源部9200 关键流程。薪酬管理流程劳动合同管理流程员工异动管理流程。医疗费用 生育津贴 工伤报销流程人力资源规划管理流程劳动关系...