线束质量部工作计划

发布 2019-06-01 05:11:15 阅读 5937

按照全员质量管理控制的质量方针,依据ts质量管理体系提要求和顾客的质量反馈,按照“三不放过”(找原因、责任人处理、预防纠正措施)的原则,制定以下工作计划:

1、严格按照《原材料检验规范》对所有电线(电阻率、耐高低温、线色)、端子、插接器(端子对接、端子与插接器配比度)、橡胶护套(规格、阻燃性能)、波纹管、胶带(规格、阻燃性能)的常规检验,及时开具检验单,对不合格产品拒收或标识隔离存放。

2、生产全过程质量控制,监督员工进行首、中、末检验(下线、压接)和如实记录,严格按照技术部指定的《作业指导书》和《质量考核细则》公开、公平、透明考核,通过处罚强化员工的质量意识。

3、严格工艺纪律(使用套管器、先电检后质检、裁线压接一体机操作规范、拉力试验检测规范、导通机操作规范),确保设备的完好性和提高产品的一致性、可靠性。对违纪者按照《质量考核细则》考核。

4、每季度对员工进行质量、操作规范培训,提高员工的专业技能,减少质量隐患。

5、不断学习质量体系、质量管理的专业知识,提高自身技能,适应企业持续快速发展的需求。

质量部2013.12.29

质量部年度工作计划书

目录。前言。1.组织结构。1.1 组织架构。1.2 部门职责。1.3 岗位说明。2.体系管理。3.标准化管理。3.1 程序流程。3.2 检验标准。3.3 闭环作业。4.项目管理。5.商质量管理。6.品质控制。6.1 原辅材料控制。6.2 产线品质控制。6.3 出货品质控制。7.生产现场管理。8.成本...

2023年质量工作计划

4 完善相关制度,对一些目前尚缺乏具体法规 规章规范的问题,要明确内容,做到 标本兼治 从制度上予以保证。同时有效地促进各项规章的真正落实。对于目前可能存在的制度缺陷,鼓励员工踊跃提意见或建议,并对有重大意义的建议予以奖励。5 落实 人管理制度,通过对 人的教育,把货物包装要求 品名要求等预先把关,...

文艺部工作计划

4.加强部门合作。在活动前和活动中和各个部门进行沟通,及时共同解决合作中的遇到的问题,活动后和合作部门进行总结。不仅要加强社联内部各个部门的合作,还要加强和其他两大组织的合作。在以后的工作中还会有很多机会和两大组织合作,我们会和他们进行更有效地沟通,进行合理分工,避免资源的浪费,更好的把活动办好。二...